创业者应该具备哪些基本素质
教育背景下创业梦想是美丽的，但要实现梦想的过程却布满荆棘，只有具备基本的素质才能成功。下面是学习啦小编给大家搜集整理的创业者应该具备的基本素质文章内容。希望可以帮助到大家!
创业者应该具备的基本素质
必备素质之一：创业者在前期要充分认识自身的优势、劣势，树立明晰的目标，合理规划发展路径，努力达到预期目标。
2006年，拥有过硬技术和丰富人脉资源的苏兵，拿出自己多年的积蓄和从亲戚朋友处借来的钱，凑足60万元，回到家乡办起金源顺服装加工厂。起初，加工厂只有40多名工人，占地约700平方米，只做简单的来料加工。在苏州时，很多客户表示只要苏兵自办工厂，一定鼎力支持。没想到，等加工厂真办起来，来考察的却寥寥无几，更别说下单了。工厂要生存，苏兵只好自己硬着头皮出去谈。哪知道，谈来一次更大的灾难。2007年，几经周折，工厂接下一笔50万元订单。可是，眼看订单完成了，下单企业突然倒闭，企业负责人失踪。对于创业初期的苏兵，可谓晴天霹雳，工厂临倒闭。为缩减开支，他只得放工人另谋生路，最低谷时厂里只剩下十几名工人。但苏兵没倒下，他选择坚持到底。
那段日子，苏兵到处借钱发工资，到各地磨嘴皮子“抢单”，艰难维持工厂运转。该他幸运，宿迁本地一家服装公司的订单让苏兵缓了口气。此后，他开始认真考察行业内相关企业的信誉，寻找诚信度高的企业合作，并改变了以往来料加工的单一经营模式，尝试做自己的服装。
必备素质之二：创业者要有承受失败的勇气和始终饱满的创业热情，而拥有创业的韧性则能够经受住市场风雨的洗礼。
服装厂刚恢复元气时，正赶上区划调整，服装厂所在的洋河镇土地价格上涨，而此时，他正想扩大规模，在陈集镇设立金源顺分厂。面对不断上涨的租金他的做法遭到全家人反对。但苏兵有自己的想法。2009年，他坚持建厂，并于2012年底将洋河镇、陈集镇的两厂合并，在陈集镇工业园区挂牌成立宿迁市金源顺服饰有限公司。现在看来，这一决定是正确的，让他逃离了小厂难抵御市场风险被淘汰的命运，逐步站稳脚跟。
据在苏兵公司干了4年的夏前国介绍，苏兵是个厚道人，至今还住老房子，用的是充话费送的手机，却从不欠工人工资，将员工当亲人。夏前国每月都能准时领到3000多元工资。两年前的一天，他的妻子突然发病，万般无奈，他打电话向苏兵求助，苏兵开车赶到，不仅将他的妻子送到医院，还垫付2000元医药费。对苏兵来说，对员工关怀，营造良好的企业文化氛围，就能留住员工，也在很大程度上稳住企业。苏兵的公司实行100%计件制，每个扣子、每条线都明码标价，多劳多得，员工积极性很高，平均工资已超过2800元。原来离开的工人，现在大部分人又回到公司。
必备素质之三：要有冒险的精神，坚定目标，突破传统。当企业能够立足时，及时建起企业文化，让员工融入企业，让企业进入一个相对稳定的发展阶段。
创业者应该具备的基本素质案例分析
案例一：“不安分者”眼中的商机
高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但小胡是一个经营上的“不安分者”，小姜则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上自来水后，一些人开始用上了洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构、保养和维修。果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会。
点评：一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。
案例二：小王创业记
某校机械专业毕业的小王，毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功。正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。
点评：创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功。
案例三：没钱也可以开店
张勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意，兜里也有一些积蓄，而且身边又结识了众多的电脑爱好者。由于当今网络已成为年轻人生活的一部分，张勇就瞄准了一个挣钱的机会――开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比较热闹的地段，张勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后，张勇不仅收回了本钱，而且自己又开了一家分店。
点评：张勇的成功要归功于他对自己有清醒的认识，对市场需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合。
案例四：敢创业比能创业更重要
小李曾患有小儿麻痹症，技校毕业后，家人都担心她今后的路该如何走。经过深思熟虑，要强的小李决定自己当老板。她发现学校到现在还没有打字复印设备，而附近也只有一家打字复印社，于是就在学校门口开了一家打字复印社。身患残疾的小李，选择了自己创业这条路，将自己的劳动贡献给社会，既给许多人带来了方便，也给自己带来了富足和快乐。
点评：残疾的小李依然能够创业成功，令人深思!看来在许多情况下，不是你是否能够创业，而是你是否敢于创业，这也是创业者的一个基本素质。
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