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演讲过程中的应变和控场技巧

杨杰分享

  演讲者要想取得良好的演说结果,应具有应变能力和控场能力。即善于临场察言观色,以便把握住听众的心理变化、兴趣要求,及时修正补充自己的演讲内容,把控场面,为演讲的成功打下良好的基础。下面是小编为大家收集关于演讲过程中的应变和控场技巧,欢迎借鉴参考。

  一,控制感情,掌握分寸

  当发观意外情况时要镇静,要有好的心理素质,能控制感情,掌握分寸。不要在讲台上惊慌失措,更不要因急躁而有冲动言行。

  二、从容答题,妙语解脱

  演讲时,常有听众提出较尖锐的问题,这时候该怎么办呢?学会从容地回答听众提出的问题,特别是那些乍看起来十分棘手的问题。有的人采取压制的方法,发火批评,喊“别吵了,安静下来”,这样只会使自己陷入窘境。有的人则采用以诚相待、妙语解脱的办法, 变被动为主动。

  三、巧妙穿插,活跃气氛

  如果会场沉闷,要尽快调节,巧妙穿插,活跃气氛。演讲者使用穿插的方法,除了把事理说得更形象 ,更深刻外,还可活跃现场气氛,增加听众兴趣。比如讲个故事、笑话,谈点趣闻……等。

  四、将错就错,灵活处理

  一些经验不丰富的演讲者要想在演讲中不说错一句话是相当困难的。如果一旦出错, 在这种情况下最忌讳两点:一是搔头挠耳,二是冷场过久。在演说过程中冷场15秒以上,听众群中就会有零星笑声;冷场30秒以上,就有少数听众的笑声;冷场时间再长一点,听众就会普遍不耐烦了。

  演说过程中,如果是漏了个别字句的小错误,只要无伤大雅,不予更改为好。如果是讲了一段之后突然忘了下一段该说什么,那该怎么办?

  就地换掉话题,用上段结尾中的句子来发挥。

  向听众提出问题。

  如果实在是大脑一片空白,就应该临时编一段较完整的结束语,有礼貌的结束。

  熟练的控场技巧怎么训练?控场是指讲话者对讲话的现场秩序以及听众的注意力进行适当控制。

  由于各种原因,在讲话现场不可避免地会出现诸如听众情绪不佳、注意力不集中、秩序混乱等情况,这些情况的出现对讲话会产生一定的负面影响,因此讲话者必须及时地予以调节控制。

  控场技巧通常包括以下几个方面:

  1、眼神控场

  眼睛是心灵的窗户。眼神足够坚定,是可以产生强大的影响力的。眼睛能够向听众传递一定的信息,有的表演家甚至认为“上台全凭眼”。当然,讲话者也可以利用视线来控场。

  一是可以利用自己丰富的眼神变化吸引听众的注意力,控制场面的安静和有序,使他们感受到讲话者的魅力。

  二是如发现个别听众走神或者小声议论,可以提高音量,并向当事人投递一个眼神,对方会明白讲话者眼神的含义,从而集中精力继续倾听。

  2、停顿

  一些诸如听众喧闹、议论不止的情况通常出现在讲话的开始或中间,讲话者可以采用停顿法来控场。需要注意的是,讲话者停顿的时间不宜过长,5秒钟左右即可。

  3、沉稳气质

  讲话者气度不凡、开场白铿锵有力自然能够对听众起到震慑作用。讲话者可利用第一印象进行控场,在走向讲台的时候步伐应大方平稳,先展现落落大方的笑容并扫视一番台下的听众,等听众的目光读齐聚到讲台上,这时便可开始讲话了。

  4、问问题

  问问题有几种常用有效的方式:

  (1)开放式提问

  没有固定答案的问题。目的是问了跟听众互动,启发听众的思考。

  比如:学好演讲有什么好处?

  不要盲目问问题,你问的问题,一定是要跟主题或你的演讲目标相关的。当听众回答问题的时候,整个场就嗨起来了。

  (2)封闭式提问

  是或者不是,对还是不对,好还是不好……答案是二选一的问题,封闭式提问是为了确认听众当下有没有在听,拉回听众注意力。

  (3)点名式提问

  当你想要听众高度集中注意力听你演讲,可以运用“点名”提问的技巧,比如在分享或讲解某个主题之前,先告诉听众,在你分享完,会点名邀请一位听众来复述一下,或者回答一下刚才有讲解到的问题,这时候听众会高度聚焦听你的分享,认真做笔记,人都怕突然被问问题,突然被邀请说话。


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