关于演讲如何吸引人
说起演讲技巧，大家首先想到的可能是口才、语速、手势、表情、目光接触等等，但是做过十年TED大会策展人的克里斯·安德森最近却表示，这些技巧虽然重要，但不是最根本的。那么演讲要如何吸引人?下面学习啦小编整理了演讲吸引人的方法，供你阅读参考。
演讲如何吸引人：演讲五个建议
第一，情感连结。传统的演讲训练，强调的是“推”，就是把东西硬塞给听众。但实际上，好的演讲方式应该是“拉”，也就是通过感情连接，把听众拉过来，接受你的信息，而不是把你的信息硬塞给对方。你想，咱们在听演讲的时候，如果事先不知道对方的经历，那我们脑子里首先出现的反应是：他是谁?我为啥要听他讲话呢?同样，如果我们是演讲人，听众也会这样想你。这时候，如果你跟听众没有情感连接，你就很难被接受。
建立情感连接有很多办法，最基本的原则就是真实、真诚，比如如果你能展示自己脆弱的一面，讲一些内心真实的东西，就更容易打破听众心理的抵触，被他们所接受。甚至，如果说你站到台上之后，突然变得非常紧张，就直接告诉听众你很紧张，这就会比那些深呼吸啊、假装自信啊等等，更容易被听众接受。
所以有位演讲家就说，演讲之所以要用麦克风，并不是要让你说得更大声，而是能让你像跟朋友聊天那样自然、轻声地说，这样听众会觉得更舒服，你和听众之间的连接也更容易产生，演讲效果就会更好。
第二，学会说故事。这一点很好理解，人是说故事的动物，也容易被故事吸引。很多TED演讲都包含了动人的故事。但是也要注意避免一个陷阱，就是不能为了讲故事而讲故事。因为作为演讲者，你的首要任务是给予，而不是索求。不要沉浸于你自己的故事而不能自拔。
第三，组块与结构。如果你演讲得很好，那效果就像你带领听众走过一段旅程。你说的所有内容，他们都听明白了，并且在脑子里描绘出了整个旅程的地图。
但这其实很难。要达到这个效果，你需要用到“组块”这个工具。这是心理学上的一个重要概念，人类记忆都是按组块进行的，而且短期工作记忆每次只能容纳5到9个组块。所以你记一个13位的手机号，肯定是把数字拆成几块才能记得住。而假如你要准备一个演讲，也要认真地把你要讲的东西拆分为组块，这样听众的认知才不会超载，才容易记住。
所以，在准备演讲之前，很关键的一步，就是梳理清楚整个演讲的主干，然后再往主干上添加枝叶。讲者，尤其是学院派的讲者，很容易犯的一个毛病是，讲了一大堆事实或者概念，但没有一条线把它们连起来。这时候听众就会觉得很乱，很迷茫。假如讲者能站在听众立场去想一想，在演讲中多使用一些体现上下文结构的连接词，就能避免这个情况。
第四，怎么改变听众的固有看法。相信很多人看完TED演讲后，都会感觉自己原来的一些认知不知不觉就被颠覆了。但其实，我们知道，人类通常并不喜欢自己的观点被改变。那TED演讲是怎样达到这种效果的呢?安德森发现，如果你要演讲的内容确实有可能颠覆听众的固有看法，最好先用一些故事或者案例作为引子，勾起他们的兴趣。接下来，你可以继续摆出相关的事实、数据、图表，运用理性思维来阐述你的观点。这样，只要言之有理，你的思想就会入侵听众的大脑，不知不觉中，完成对他们认知的改变。
第五点也是最后一点，直接展示效果最好。前面说的四点建议都是间接的，最直接的当然是把东西展示出来，让作品本身来说话。比如，假如你是建筑师、摄影师、设计师，或者其他领域有作品的人，其实都可以考虑用直接作品展示的方式来做你的演讲。当然，千万不要忘记，你的目的不是展示本身，而是要通过展示与你的听众建立联系。
刚开始我们说过，安德森强调演讲最关键的核心是要言之有物。只要你有一个好的想法想跟大家分享，你就可以是位演讲者。在这个前提下，注意上面这五个技巧，你的演讲技能就一定会大幅提升：一，注意跟听众建立情感连接;二，学会讲故事;三，运用组块和结构把内容条理化;四，用案例和故事吸引听众，改变他们的想法;五，有条件的话直接展示效果。
演讲如何吸引人：把握人类的四个基本需求
这四个基本需求中的第一个就是爱和归属感。2011年年中，格尔达·格里姆肖(Gerda Grimshaw)在LinkedIn网站的TED讨论组发布了一个问题：“什么让你快乐?”格尔达是“Call Mom”的创始人，这项公益活动免费资助那些单身妈妈和他们的孩子，为他们提供自给自足所需要的生活资源和让孩子可以健康成长的教育资源。在超过100个被资助的家庭中，有92个愿意与别人分享他们幸福的源泉。虽然我的方法不能说非常科学，但为了更深入地理解这些幸福背后的秘密，我仍然对所有答案进行了分类。就像你将看到的，与他人交往中感受到的爱和归属感占据了主要地位：
与家庭成员、朋友、宠物之间的互动(30.4 %);
体验大自然(12%);
慈善机构和志愿者服务(10.9%);
完成工作的满足感(9.8%);
通过培训、指导和写作来激励他人(7.6%);
反思和学习(7.6%);
正念和“活在当下”(6.5%);TED 演讲的秘密 HowTo Deliver A TALK
身体健康—尤其是在近期生病或患有慢性疾病的人群中(5.4%);
生理的愉悦和锻炼(5.4%);
自我表现(2.2%);
良好的财务状况(2.2%)。
第二个根深蒂固的基本需求是欲望和私心。在上述列表中，生理的愉悦和锻炼、良好的财务状况都被划为欲望和私心这一组。老实说，这些需求出现在普通人的清单中的比例会相对高一些，但在LinkedIn网站上这些大多崇尚道德且不匿名的讨论组中还是比较少见。但为了避免让你觉得这些主题不属于TED演讲范畴，想一想玛丽·罗切在2009年分享的TED演讲-，还有海伦·费舍尔(Helen Fisher)2006年的TED演讲《恋爱中的大脑》。除此之外还有很多关于金钱的TED演讲，虽然我们都知道倾向于鼓舞人心、克服自身压力，并且励志追求自己梦想的TED演讲更多。
促进个人发展是第三个基本需求，你可以借此来建立与观众的联系。每个人都想要不断学习和成长。我们对自身充满好奇，愿意迎接挑战并且最终克服自身的局限性。同样，我们对周围的世界也充满好奇。所以，如果你有一个能够设定并完成目标的方法，你就有了完成一个优秀TED演讲的基本素材。人们经常运用这种结构性话题，其实，小说就是用故事来讲述一个人从失败到吸取经验教训再到战胜逆境取得胜利的过程。
“希望与变革”这一口号是帮助巴拉克·奥巴马赢得2008年总统竞选的核心内容，这并非偶然。每一项群众运动的核心力量其实都来源于此，不管是社会活动，政治立场，还是宗教信仰。这是人类的第四项基本需求：吸引你的观众，帮助他们摆脱安于现状的心态，勇于展望明天，并让他们明白为了到达这一天，一切付出都值得。从某种程度上来说，每个人都或多或少体验过存在的无意义感。人们需要改变，当有人帮他们指出存在的意义时，他们就会在世界留下自己的印记。
只要有一位听众被触动，演讲就成功了
我组织过好几次TEDx活动，也曾担任其他许多活动组织方的顾问，因此经常有一些希望登上TED演讲台的人，以及一些已经确定下来的演讲者找到我，问我怎样做一个为听众所认可的演讲。我会用一个问题回答他们：“你为什么要做这个演讲?”多数情况下，回答是这样的：“因为这是我树立自己品牌的最好机会。”或是：“因为我从第一次看到TED演讲的视频开始，就梦想能登上这个舞台。”他们够坦诚，至少这一点还是值得称赞的。
然而这些回答的问题在于，他们都是以演讲者为中心，而没有以听众为中心。TED的组织方从一千米之外就能嗅到这一点，而这正是决定演讲成败与否的关键。这个问题的正确答案是这样的：“因为我有非常强烈的愿望去分享一个观点，即使听众之中只有一个人在心灵和思想上被触动，我也会心满意足。”有了这个回答，即使视频有质量问题，没法传到网上，这场演讲也已经成功了。
西蒙·斯涅克给过我一条建议，我也留给各位读者：
最重要的一点是，我出场的目的是为了给予。我经常在上台之前大声告诉自己：“今天你来到这里是为了分享你的观点。”不管什么时候做演讲，我从不带着从任何人身上获取些什么的想法，比如生意、赞许、卖书、Twitter上更多的粉丝，或Facebook上更多的“赞”。我出场是为了分享我所知道的东西。如果观众喜欢，他们就会鼓掌。对我来说，这也是检验自己所给予的东西对观众是否重要的最佳方法。
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