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领导者如何提高讲话口才

杨杰分享

  作为一个领导,当众讲话是一门必修课,不能口吐莲花是不行的。如果讲话水平太差,前言不搭后语,逻辑思维混乱,首先是难以服众,然后是工作被动。大家都不服你,甚至背后编排你的段子,你这个领导不过是徒有其表而已,只能沦为下属谈论的笑柄。以下是小编为大家收集关于领导者如何提高讲话口才,供你阅读。

  有水平的领导一般都不会机械地照着稿子念,虽然他们也会准备讲稿,但那不过是显示庄重的道具而已。

  陈毅在做上海市长的时候,有一次当众演讲博得满堂喝彩。有人发现,他的讲话稿原来是一张白纸。

  人们疑惑不解,他说:“不拿着一张讲话稿,人们会认为我不严肃,信口开河”。高明的领导,绝不会像木偶一样被稿子牵着走,而是经常脱稿演讲,他们讲话的时候引经据典,条理清晰,非常善于调动现场的气氛,能与大家产生互动和共鸣。

  那么,他们是怎么做到的呢?

  一、语速要慢一点。

  我们每一个人都看电视,有心之人可能注意到,领导人或新闻发言人讲话,语速都非常慢,而且句与句以及词与词之间会有1-2秒的停顿。

  为什么?这是为了给自己说的下一句话或者词语有一个思考时间。如果语速太快,来不及思考斟酌,很容易出现卡壳或用词不当的现象。

  二、准备要足一点。

  聪明的领导在讲话之前都要做足功课,最起码要把秘书写的稿子认真读3遍。

  什么地方该拔高语调,什么地方该插入论据,什么地方要适当停顿,都会做到心中有数。只有准备充分,胸有成竹,现场讲话的时候才能游刃有余,甚至脱稿演讲。

  三、提纲要精一点。

  领导者最怕的是即兴讲话,因为没有思想准备,很是考验领导的语言组织能力。

  如果是即兴讲话,有水平的领导会迅速在心中列好讲话提纲。提纲要点不能太多,3个左右为宜,太多了记不住,讲话过程容易忘词。讲话的时候论据紧紧围绕着提纲预案,所以让人听起来思路清晰。

  四、数据要记一点。

  高水平的领导都是有心人,他们对数据非常敏感,会下意识地关注并刻意记住一些关键数据。

  增强数据的敏感性,有两个好处,一是在上级垂问的时候能对答如流,二是在讲话的时候能脱口而出。这些数据,他们看似信手拈来,其实已经烂熟于心。因为有数据佐证,所以他们的讲话才具有说服力

  五、包袱要抖一点。

  领导讲话最忌空洞无物,干巴巴的味同嚼蜡。哪怕你讲的慷慨激昂,下面也会昏昏欲睡。

  所以,要想使讲话引起大家的兴趣,让大家听得进、记得住,一定要善于调动现场的气氛,让大家产生互动。比如在讲话过程中插入几个包袱。

  六、读书要多一点。

  想做一个讲话有水平的领导,不读书是不行的。古人说的好,读书破万卷,下笔如有神,用在讲话上同样如此。胸无点墨,是做不到出口成章的。

  所以,要多看看演讲、口才、心理学、历史、文学等方面的书籍,这样,在讲话的时候才能引经据典。

  七、信心要强一点。

  当众讲话,信心一定要强大,不能心虚胆怯。你越是胆小,则越紧张,表现就会越差。讲话之前,应深吸一口气,然后缓缓吐出,平复一下紧张的情绪。

  讲话时,眼睛不能游离不定、躲躲闪闪,而要信心满满的扫视下属。记住,你是领导!就如小品《主角和配角》所言,你才是主角!


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