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关于管理感想句子语录

邱惠分享

  一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。以下是学习啦小编为你精心整理的关于管理感想句子语录,希望你喜欢。

  关于管理感想句子语录

  1) 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  2) 员工不会做你期望的事,只会做你检查的事。

  3) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

  4) 管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

  5) 成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。

  6) 不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  7) 没有完美的个人,只有完美的团队。

  8) 员工犯错不见得是坏事,有做事才会犯错,当员工犯错时说“我可以原谅你,但我不会放过你。

  9) 我相信最终是工作在激发人们的能力,有时我希望是我来推动他们,但其实不是,而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好,并激发出人们的最大潜能。

  10) 无条件执行:满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据,就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要,重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人,要么把他负责的事情砍掉,换来整个企业的强大和无障碍的执行力。

  管理感想句子语录

  1) 员工犯错并不可怕,可怕的是一错再错,错第一次是员工的错,错第二次是你的错。

  2) 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  3) 达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况:、达成共识、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

  4) 有勇气改变你可以改变的事情,有胸襟接受你不能改变的事情,有智慧判断两者之间的差别。

  5) 员工需求排位:成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

  6) 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。

  7) 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

  8) 措施是执行中最重要的纽带,抓住这根纽带就不会有失手的可能!永远不要改变既定目标,只要增加措施就一定可以做到。

  9) 让员工在你身上看到希望,心情不好时要假装。

  10) 用一个二流的人,比用错人还糟糕。

  11) 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  12) 只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!

  13) 重点不在你知道什么,而在你做了什么。

  14) 不做计划,就是计划失败。

  15) 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

  16) 执行不力的三大病症:制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药:对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

  17) 管理者是实践最多的人,但管理者经常不反思。

  18) 沟通过五关:说清楚了没,听到了没,听懂了没,对方同意了没,做了没。

  19) 惩罚制度是给有心人用的。

  20) 做事之前先学会做人!平平凡凡一点,安安静静一点,做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点,时刻期盼一点!

  关于管理感想经典语录

  1) 名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!

  2) 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

  3) 少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

  4) 公司一定要有强硬霸道的人,随时要准备得罪人,并做好孤独的准备,只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人,那么他好坏不分,他是十足的中庸派!

  5) 学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

  6) 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  7) 成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业,继续寻找,不要放弃。跟随自己的心,总有一天你会找到的。

  8) 企业的成功%靠战略,%靠执行。有战略没执行,企业有方向,团队却没力量;有执行没有战略,团队有力量却没有方向。执行,就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

  9) 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

  10) 成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。

  11) 利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  12) 企业最大的改革就是体制的改革,中国过去的体制是:主仆制;现在的体制是:雇佣制;未来的体制是:合作制。

  13) 员工不会做你期望的事,只会做你检查的事。

  14) 当一个人有了%的利益,市场开始波动;当一个人有%的利益,市场就会涌动;当一个人有%的利益,市场就会让人心澎湃;当一个人有%的利益,整个人就会疯狂!

  15) 老板累都是“自找的”,只顾自我行动而不是运用团队的力量,导致自我行动力与组织执行力成反比,更有甚者接受反授权或插手已授权,让自己更无力自拔,执行,让累的老板抽身解放!

  16) 君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

  17) 一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。

  18) 三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人。

  19) 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

  20) 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

  21) 做了总比没做好。

  22) 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  23) 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  24) 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  25) 奖得心花怒放,罚得胆颤心惊。

  26) 共识之前非常民主,共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误,独裁则是培养服从习惯。

  27) 能人中的首善大肆表彰,能人中的首恶坚决拿下,有功多从下属开始奖励,有过多从上司开始惩罚,这样可以促使上下团结一致,形成巨大的行动力和凝聚力。

  28) 团队的关键在于人心。

  29) 问题处理的关键不是发生了什么,而是如何发生的。

  30) 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

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