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金牌班长观后感(3)

乐平分享

  金牌班长观后感篇4

  影片的主人公白国雄,是一个在各方面表现突出和优秀的先进分子。在安全生产上不折不扣的、一丝不苟的执行各种规章制度,团结工友,帮助工友解决困难,增强了企业的凝聚力,为企业的发展奠定了良好的基矗矿领导为了改变一个比较落后班组的状况,将白国雄调到了该班组开展工作。

  来到这个班组后,首先针对班组的现状,直接从认真执行安全生产规章制度抓起。小到运煤车的安全挂链,大到巷道的支撑、掘进的深度距离,严格的按照规章制度执行,不差分毫。这样的严格要求,必然会带来一些人的反对和不理解。前任班长郭言礼的首先对他的做法就是不理解,并在工作生产中起了一些不太积极的作用。尽管这样,白国雄并没有嫌弃郭言礼。而是,从情从理上耐心细致、推心置腹的与之交流思想。并且,将矿领导给自己妻子解决的工作指标给了郭言礼的妻子,以及通过以后的一些安全事例教育和打动了郭言礼,使得一个曾经一度情绪消沉自暴自弃的郭言礼悔过自新,工作中积极主动并积极的配合自己工作。另一个主人公小疙瘩,从一个安全知识不甚了解到生产技术、技术比武的能人,也反映出管理要严格,要一丝不苟,要坚决地执行安全生产规章制度,才能使人进步,才能真正做到安全生产。《班组管理法》就体现了这一点,人性化管理,团结亲情感召,不安全绝不生产,安全永远没有终点。

  后来,吴俊恒班在生产中出了生日祝福事故,不是偶然的巧合而是必然。为什么说是必然呢?主要是不严格的执行安全生产规章制度,遇到问题总是凭着自己经验,凭着自己的主观想象,一次没有出问题,两次还没有出问题------。但是,并不代表以后永远不出问题,万事都会有个一的。安全生产规章制度是多少人用鲜血和生命换来的经验教训,才使得人们把它归纳总结写成了规章制度,就是为了教育和警示我们,真正做到安全生产、少流血、不流血。吴俊恒出了事故后,经事故调查证明:是一处“伞檐”没有及时处理,才造成了人员受伤、财产损失严重的事故。这对我来说不就是一个残酷和深刻的教训吗?

  在工作中,有的时候不严格执行规章制度,大大咧咧,不够重视安全问题,总是认为那些安全事故不会在我的身边发生,那只是别人的事故。 通过观看《金牌班长》,我们受到了深刻的教育和启发,安全事故就像是一只凶猛的老虎,只要你一打盹儿,就会被咬,也可能丧命。所以,我们要时刻重视安全问题,把安全放到第一位。要像影片主人公们向家属、亲人们宣誓的那样:“做本质安全人,上本质安全岗,为了企业和-谐发展,珍爱生命,绝不违章。”

  狠反三违,消灭事故隐患,恪尽职守,确保安全生产。家庭团圆幸福,企业发展同享。为了企业的蓬勃发展,我们每一个职工都要共同努力,努力、再努力!

  金牌班长观后感篇5

  为金川钛厂的一名员工,在集团公司电影 院观看了全国煤矿班组安全建设先进事迹报告会, 通过观看先进事迹 报告和电影《金牌班长》,该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及 其班组管理法的事迹创作改编,影片力图艺术地表现白国周“班组管 理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念,用心做事、恒心坚持 和爱心待人的高尚品格和工作作风使我从中学到了很多有用的管理 知识和很多做人的道理。在班组管理当中作为班组长,应充分运用手 中的奖惩大权,监督好制度的执行。凡事要出于公心,坚持原则,秉 公办事,不信口开河,不以个人感情用事,对班组成员的“功与过”、 “是与非”要做到胸中有数,当奖则奖,该罚则罚,处理日常班组事 物、矛盾,要以规章制度为依据,公开、公平、公正、合理地去解决, 要勇于挑起担子,尽量减少上一级领导的压力,有爱岗敬业,极端负 责的精神,不断提高自身素质,树立自己的威信,堂堂正正做人,光 明磊落处事,树立安全生产责任意识,以此保障企业的安全发展。

  金牌班长观后感篇6

  今天矿组织观看了根据白国周事迹改编的电影《金牌班长》,主人公白国雄严守规程措施的做法给了我们很大的震动,作为一名采掘一线的班组长,学习白国周事迹,争当本质安全型职工,更是我们所应当首先做到的,同时还要多利用学习日、班前会积极组织本班职工认真学习白国周的先进事迹及其班组安全管理经验。把学习活动与工作实际相结合,让每一名职工自觉做到忠于职守,干一行、爱一行。让有突出贡献的员工精神上受鼓励,经济上得到实惠,政治上有荣誉,形成了良好的激励机制,利用物质和精神双重激励,最大限度地激发班组每个成员的自身潜能,鼓励他们在本职岗位上勇于实践、不断进行技术创新。

  班组长是联系区队和职工的纽带和桥梁,又长期战斗在生产第一线,适宜环境的能力比较强,掌握职工思想动态的情况比较清,班组长的一言一行一举一动,都决定着安全工作的好坏。白国周是班组长得优秀代表,应该是每一名干部职工学习的榜样。工作中时常了解职工的思想动态,关心职工生活,对特殊职工注意特殊管理,用亲情去感化他,让他自己主动的心甘情愿的去做好本职工作,增强班组凝聚力,实施人性化管理,注重自动自发,使全班职工心往一处想,劲往一处使,使班组工作更上一个台阶。

  学习主人公白国雄就要结合自身实际,提高自身综合素质,强化安全素质,查找自己的不足,分析原因教训,明确努力方向,以此推广安全生产好的经验,强化安全工作的人才培养,杜绝“三违”现象的发生。更要做到纪律为天、铁面无私,真正把严格纪律上升到为职工生命安全负责的高度,严格现场管理,时刻督促职工养成遵章守纪的良好习惯,让职工时时刻刻把安全放在心上,落实到行动上,把“三不伤害”落实到工作的各岗位、各环节、各时段。努力提高自身安全责任意识和安全技能,有效地消除存在于工作现场的各类安全隐患,切实做到本质安全型岗位。


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