商务局下半年工作总结范文
1903年清廷谕设商部,饬令各省分设商务局,作为商部的分支机构。由于各省商政机构设立时间不一以及发展不平衡,有些省份的商务局设立于商部之前。今天学习啦小编给大家整理了商务局下半年工作总结,希望对大家有所帮助。
商务局下半年工作总结范文一
一、上半年工作情况
1、开放型经济指标预计完成情况。
一是实际利用外资。今年XX月我县实际利用外资3810万美元,完成市下达任务的48.35%,同比增长5.45%,市排名第六位,其中现汇进资23万美元,同比增长-88.78%;XX月预计实际利用外资4850万美元,完成市下达任务的61.55%,同比增长0.35%,其中现汇进资23万美元,同比增长-94%。
二是实际利用省外资金。XX月我县引进5000万元以上内资项目达到市认定标准的3个,其中亿元项目2个,实际利用省外资金14.65亿元,完成市下达任务的50.52%,同比增长15.54%,市排名第八位。
三是外贸进出口。XX月我县进出口总额5484万美元,其中出口4780万美元,完成市下达任务的46.4%,同比增长18.8%。
2、内贸行业管理工作。
一是“万村千乡市场工程”新增60家信息化改造农家店,确保了100%的乡镇有农家店,85%以上的行政村建有农家店。
二是新增了3家香江商贸、肖记电器、TCL专卖店企业一套报表申报工作。
三是对21家再生资源已备案的网点进行了年审。
四是对38家成品油经营企业进行了年检。
五是对全县经营酒类的商店发放了2000份酒类备案登记告知单,有力的促进了酒类流通领域健康发展。
3、商务综合执法工作。
一是逐步推进酒类流通领域专项整治对全县经营酒类的商店发放告知单2000余份,对县乡镇21家经营酒类的商店进行了执法检查,对31户未按规定办理酒《备案登记》的经营户,进行了批评教育和相应处罚。
二是做好打击侵犯知识产权和假冒伪劣产品专项整治活动牵头工作,使我县开展此项活动取得了较好的效果。
三是加强了对生猪定点屠宰企业的监管,半年来查处生猪违法案件6件,查缴私宰肉324公斤,出动执法人数150人(次)。
二、主要做法
1、坚持政策引领,招大引强。
充分抓住当前作为赣南等原中央苏区发展振兴试验区的历史性机遇,加大力气主攻大项目,政策上倾斜大项目,服务上倾心大项目,配套上满足大项目,力争在引进亿元以上项目上实现更大突破。目前,在谈的亿元以上的项目主要有长征体验园、陆地港、物流园、汽车城、正大集团等大项目。
2、坚持客观保障,优化环境。
我局不断提升服务水平,要求认真落实行政问责办法、服务承诺制、首问责任制,限时办结制等制度,努力打造责任型、服务型、效能型、廉洁型的行政机关。对服务水平,服务质量,服务效率不断提出新要求,新高度,力求达到新境界。
做到政策执行到位、服务企业到位,全力营造高效、廉洁的政务环境,以诚实守信的服务环境吸引外来投资。尤其在外商投资企业的办证办照过程中,实行商务秘书全程代办制度,全程式、保姆式服务,代办所有证照,获得了企业的一致好评。
3、精心培育,扩大外贸。
一是加大落实政策和资金的扶持。采取召开座谈会和下发宣传资料的方式,将我省最新的外贸发展扶持政策及时传达到了企业,为企业活用政策谋发展、巧用政策出效益提供了政策依据,并组织外贸企业的员工参加省、市商务部门关于外贸及口岸业务的培训和知识讲座。积极帮助企业申请省外贸发展扶持资金。
二是精心培育外贸出口实体企业。为充分挖掘出口潜力,我县以提高服务为契入点,促进老企业新上项目技改上增加出口;扶持新企业的发展扩大出口,通过对“开宇灯饰”、“奥科特照明科技”、“立异鞋业”、“力研时装”等公司全程式的服务扶持,为全县的外贸出口注入了新的活力。
三是通过积极走访和协调实现“两转”(来料加工转进料加工、出口供货转自营出口)。充分发挥口岸体系服务功能,帮助企业实现“两转”。
三、存在的主要问题
1、用地指标有限。
很多已签约的项目因用地指标有限而无法落地,落地了的企业如欧翔电子因无用地指标无法报建。
2、征地拆迁存在困难。
工业园征地拆迁缓慢,阻工现象时有发生,项目开工难,进度慢。
3、外资项目引进困难。
我县针对港澳台及国外资金的引进力度不够,引进项目难,现汇进资缓慢,离开放型经济目标差距尚远。
4、项目质量不高。
大项目少,高科技、高附加值、高技术含量的企业少。
5、工业园配套不够。
技能培训渠道少,园内企业缺工现象严重,长此下去,我县“劳动力资源丰富”这一品牌将失去,对我县成为先进制造业基地产生极大的波动。
6、定点屠宰推进较慢。
部分乡(镇)对实定点屠宰认识不够,认为定点屠宰既费力,增加麻烦,又没效益。为此,定点屠宰整体推进较慢,已实行了定点屠宰的乡(镇)很难执法,导致定点屠宰厂效益低下,面临倒闭。
四、下半年工作打算
1、进一步加强政策宣传。
以苏区振兴发展为契机,加大人力资源、区位交通、自然资源等优势的宣传与推介,特别是要加大瑞(金)兴(国)于(都)经济振兴试验区,享有赣南苏区振兴发展、瑞兴于经济振兴试验区先行先试、西部大开发、罗宵山片区扶贫开发攻坚等多重政策叠加的优势的宣传力度。
2、进一步突出招大引强。
力量上主攻大项目,政策上倾斜大项目,服务上倾心大项目,配套上满足大项目,在引进亿元以上项目上实现更大突破。紧跟大项目,积极促进在谈的县果蔬交易中心、畜禽有限公司、体验园等大项目早日落户。对县重大项目推介会上达成投资意向的项目也将加紧跟踪洽谈,促进落户。
3、进一步推进项目建设。
强化项目跟踪服务和督查调度,及时解决项目存在的问题,对合同项目要督促尽快办理好各种注册、立项、环评等手续,积极推进深圳赢家服饰、鼎晟服饰、清亦韵、欧翔电子等大项目建设步伐,早日投产;认真做好服务工作,大力促进华鹰摩托、工业园农贸市场、安盛钨业、信达电子等项目早日开工建设。
4、进一步加强沟通协调。
加强与省有关部门加强沟通交流,向上争取土地预留指标,力争早日拿到土地。同时和上级主管部门多联系,掌握我县各项工作进度,及时查缺补漏,确保完成全年的各项任务。
5、进一步加快现汇进资。
从目前来看,我县现汇进资明显落后,处于负增长的位置.下一步,我们将大力洽谈外资项目,促进项目早日落户、进资;同时发掘现有外资企业的潜力,要求有进资空间的企业加快进资步伐。
6、进一步加强人才培养。
政府可牵头为企业与县职业中专、进修学校搭建一座互助的桥梁,借学生实习的契机,帮助已落户的企业吸收新鲜血液,缓解招工困境,为有意来我县投资的企业提供人才保障。
商务局下半年工作总结范文二
一、加强领导、落实责任
保障肉品安全是人民群众最关心的事情,也是维护人民群众利益最直接最现实的体现,我局对此项工作予以高度重视,从讲政治的高度,以对人民群众高度负责的态度,对保障肉品安全工作作出周密安排部署。
实行“一把手”负总责,分管领导具体负责的工作责任制,认真梳理工作中存在的问题和困难,在认真总结以往工作经验的基础上,有针对性地制定了工作计划,明确工作目标和要求,建立岗位责任制,切实做到“大处着眼、细处入手、责任到人”确保肉品安全和社会稳定。
二、强化监管、认真组织检查
1、严格执行检疫检验制度。元旦、春节期间我局派出专人督促定点屠宰企业严格把好检疫检验关。凡进厂生猪必须有耳标,并由动物检疫人员现场逐头检疫,索取动物产地检疫合格证、运输车辆消毒证,对不按规定实行生猪进厂检查验收和“瘦肉精”检测,出厂肉品未开具肉品品质检验合格证的定点屠宰企业,将依据有关规定严肃处理。
2、强化定点屠宰肉品质量安全第一责任意识,要求屠宰企业法人代表签订食品安全责任状,督促屠宰企业认真落实“四项制度”和“三本台账”。
3、严厉打击私屠滥宰行为。加强对事发时段和地域的巡查力度,重点检查了城乡结合部和肉食加工比较集中的区域,严格监督宾馆、饭店、学校等用肉单位的进货台账,严厉查处私屠滥宰行为。期间共出动执法人员50人(次),查缴私宰肉97公斤。
三、加强宣传教育工作、增强安全意识
我局充分利用电视、广播、发宣传单等舆论工具大力宣传肉品安全知识,普及相关法律法规知识,增强群众肉品安全意识和自我保护能力,引导公众科学、健康消费。
四、完善应急管理、积极防患未然
加强肉品安全应急管理,健全应急处置机制,完善肉品安全事故应急预案,提高肉品安全突发事件防范能力,一旦发生突发事件,做到“早发现、早报告、早处理、早控制”,最大限度减少突发事件造成的危害。
五、严格值班及信息报送工作
严格上班值班纪律,中秋、国庆节期间做到24小时值班和领导带班制度,克服麻痹松懈思想,保持高度敏感性,密切关注舆情动态,确保通讯联络畅通。向社会公布值班电话,对肉品安全投诉举报及时处理,明确答复。严格执行报告制度,不瞒报、漏报、迟报安全事故。
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