平安企业创建实施方案
企业内部的平安稳定是企业改革和发展的基础,是创建平安企业的内在要求和重要保证。下面是小编为大家整理的平安企业创建实施方案，一起来看看吧!
平安企业创建实施方案一
为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作，努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境，提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据《中盐吉盐化公司开展创建“平安企业”活动的实施方案》精神及要求，结合分公司实际，特制定安装分公司“平安企业”创建活动实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织动员各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强基础工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障。
二、组织领导
(一)为加强对创建“平安企业”活动的组织领导，成立分公司活动领导小组。
组长：梁永红
副组长：高茂强、刘世华、李权魁
成员：王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡
领导小组办公室设在乌斯太分部，由分公司安全管理段振华兼任办公室主任。联系电话：0473-3442110
三、活动要求
(一)实行党政领导总负责制和目标责任制，创建工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制和工作责任制，按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，层层落实目标责任。
(二)创建过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创建活动顺利进行。
四、创建措施
(一)营造创建平安企业氛围，做好宣传工作
针对安装分公司工作范围大,业务分散，工作面广，外用人员多的现状，要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地，大力宣传开展创建平安企业活动的意义，大力开展“五五“普法宣传和教育，弘扬文明和谐、诚实守信的新风，倡导社会主义基本道德规范，让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到“维护社会治安，人人有责”的必要性，动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来，振奋精神，坚定信心，共同做好平安生产。
(二)坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力加强防范工作 “打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合分公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛盾化解在萌芽状态;二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料库的保卫工作，防止材料的流失;三是要做好外用人员的管理与服务工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记造册，与外用人员签定劳动合同，并进行安全教育;四是要做好刑释人员的帮教工作，控制和减少重新犯罪率，打击邪教传播，控制员工发生违法犯罪行为。
(三)严格执行责任制，将各项措施落到实处
健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合
治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度，由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状，各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部安全保卫与综合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，保证生产安全，杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生。
(四)加强综治基础建设，建立以预防为主、打防并举的平安保障体系。
安装分公司是新组建单位，所以，做好基础设施的建设工作是当前工作的重中之重，要结合岗位实际，配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位;其次要严格门卫值班制度，要求与门卫签定治安防火责任状，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生;同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案。对于新入厂员工，要做好基本的安防知识及防火防盗知识的教育工作(每位员工教育要有相应的安全教育记录)，避免在工作发生人身伤害等事故。
(四)加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设
要进一步深化基层党建工作，增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率。要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，争创党员先锋模范岗活动，不断提高基层党组织的创造力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层。
安装分公司
平安企业创建实施方案二
为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作，根据东莞市安全监管局平安企业创建标准的有关要求，为积极参与创建“平安企业”活动，扎实开展我公司创建“平安企业”活动，结合我公司实际，特制定东莞市华南皮革有限公司创建“平安企业”的实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，牢固树立科学发展观和正确政绩观，正确处理改革发展稳定的关系，紧紧围绕行业我司工作实际，以创建“平安企业”为抓手，全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针，努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标，实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。
二、目标任务
(一)总体目标：坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则，以创建“平安企业”为载体，全面实现企业各项目标任务的完成。
(二)具体目标：提升“五个能力”，做到“五个无”，营造“五个环境”。
1、提升“五个能力”：提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。
2、做到“五个无”：无“”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。
3、营造“五个环境”：营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。
三、创建内容及措施
1、为加强领导，落实创建活动领导责任制。达到创建工作计划、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组，组织机构如下：
组长：XXX
副组长：XXXXXX
成员：XXXXXX
领导小组下设办公室在集团公司办公室，负责日常工作的处理。
2、广泛宣传，深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传
形式，广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容，大造创建声势，要求广大干部职工看好自己门，管好自己的人，从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。
3、加强保卫和夜间值班制度。领导小组成员要在各岗位、部门负起责任，安排好门卫保卫、值班人员，在重大节日期间，由办公室统一安排部署保卫和夜间值班巡逻，使重点要害部位人防、物防、技防达到100%，无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。
4、加强安全经营管理，建立并落实全员安全经营责任制。由办公室负责落实人人签定安全责任书，此项工作要在3月底前完成。
5、加大检查力度，杜绝各类不安全隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次，及时消除和整改存在的安全隐患，实现全年不发生重大火灾和安全生产事故。
6、切实关心体贴职工生活。落实好职工的工资福利待遇，积极解决职工关心的热点、难点问题，确保无群访和越级上访事件发生。
7、密切配合，形成合力。创建“平安企业”是实践“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的具体体现，是公司实现跨越式发展的重要保证。各部门要站在改革发展稳定的高度，充分认识创平安企业建的重大意义，牢固树立“一盘棋”的思想，相互支持，相互配合，坚决杜绝推诿扯皮现象发生。
8、严格考核，逗硬奖惩。公司将创建“平安企业”活动纳入2015年度目标管理，并将制定科学的创建平安活动考核体系，实现目标管理。凡因工作失职，发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的，影响公司创建“平安企业”达标的，将追究责任人的责任。
平安企业创建实施方案三
为进一步抓好xx公司综合治理工作，根据“xxxx公司2016年党风廉政上访维稳综合治理目标责任书”的要求，为积极创建“平安企业”活动，扎实开展创建“平安企业”活动的落实，结合xx公司实际，特制定创建“平安企业”的实施方案。
一、指导思想
以“xxxx公司2016年党风廉政上访维稳综合治理目标责任书”为指导，认真贯彻公司保卫处2016年综合治理工作要点，紧紧围绕企业经营发展为中心，进一步搞好企业的发展和内部稳定，营造一个良好的综合治理环境。
二、工作目标
通过创建平安企业，把xx公司建成一个内部职工思想更加稳定，关系更加融洽和谐，电仪公司治安环境更加良好，企业发展更加稳定的平安企业。
三、组织领导
为了切实加强对创建平安企业活动的领导，做到精心组织，认真策划，统一部署，成立分公司创建“创建平安企业”活动领导小组及办公室。
组长：xxx
组长责：组长对创建“平安企业”工作负总责，主持招开领
导小组会议，听取意见作出安排，督促组员做好创建“平安企业”的基础工作及各项计划措施的落实。
副组长：xxx
副组长职责：协助组长工作，并负责创建“平安企业”各项计划措施的落实。
小组成员：xxx、xxx、xxxx、xxx各项目负责人。
小组职责：1、积极参与创建“平安企业”工作中去，坚持定期对科室及工作职责范围内的矛盾纠纷进行排查调处，确保矛盾纠纷化解在萌芽状态。2、加强职工法制、法律、法规、规章制度教育，确保科室、施工点职工不发生违法犯罪。
3、经常深入施工一线，调查研究、检查指导创建“平安企业”计划措施落实，确保不发生重大刑事案件和其他事故。
领导小组下设办公室，负责检查、督促创建“平安企业”工作的开展，办公室设在分公司综合办公室，主任：邓俊东。 办公室职责：
1、负责办理日常创建工作，协调落实领导小组决定的事项。
2、负责各科室、施工点的创建“平安企业”相关的联络衔接工作。
3、编制创建平安企业工作的计划措施和具体安排意见。
4、总结督促创建“平安企业”工作情况，并向领导小组汇报。
5、做好平安创建工作的台帐资料等基础工作。
6、建立规范的台帐档案，接受上级的检查与考核。
四、主要工作措施
1、进一步完善综合治理制度建设，按照公司保卫创建“平安企业”活动方案的通知要求，一是按照谁主管，谁负责的原则，把综合治理责任制、治安防范责任制落实到各项目、落实班组。二是内强素质，外树形象。进一步加强内部保卫人员的管理，健全门卫责任制度。进行内部保安人员培训和规范保安人员的管理，提高内部防范能力。三是建立巡查制度。要不定期对基地、各施工项目进行治安、消防巡查，对安全隐患及时进行整改，有重大情况不能及时整改的，及时向有关领导汇报，并积极采取防范措施，确保内部生产安全，遏制各类不安全案件的发生。
2. 每月开展一次法律、法规、规章制度等拓展宣传教育，丰富宣传内容，形式多样化，不断提高职工的法制意识和自我保护意识，使创建平安工作制度化、规范化。
五、职责及任务划分
1、分公司“创建平安企业”领导小组的职责:
(1)认真贯彻落实创建“创建平安企业”的实施方案和公司创建平安企业文件精神，与各班组签订“治安保卫消防安全责任书”
(2)按照“创建平安企业”的实施方案文件要求及时开展创建企业的相关工作，做到统一规划、统一考虑、统一部署。
(3)及时协调解决各项目在创建平安企业工作中遇到的各种
困难和问题。
2、分公司“创建平安企业”办公室职责：
(1)认真开展调研，积极为创建工作献计献策，及时发现并向领导小组汇报工作中遇到的难点问题和困难问题。
(2)负责督促指导各项目开展创建平安工作。
(3)及时向保卫处上报公司“创建平安企业”开展情况，传达上级对开展“创建平安企业”的指示精神，并按照创建标准督促检查各施工项目创安工作的开展情况，按照领导小组的统一部署督促各项目抓好落实。
(4)围绕项目综合治理工作不同时期的重点开展工作，负责组织分公司法律、法规宣传教育，负责培训、考核工作，督促、检查项目贯彻执行创建平安企业方面法律法规情况、重大事故隐患的整改工作，为“创建平安企业”提供治安保卫方面的保障。
六、要求
1、统一思想，提高认识。在分公司开展“创建平安企业”活动是促进分公司经济健康平稳发展的必然要求，是贯彻科学发展观的重要举措，各项目要深刻认识“创建平安企业”的重要性和高度的政治责任感，做到认真落实各项创建平安企业工作措施，不断提高企业的综合治理安全管理水平。
2、依照创建平安企业的标准，认真开展平安单位创建活动。把思想统一到分公司创建平安企业的要求上来，充分认识“创建平安企业”的重要性、紧迫性、艰巨性，肩负起义不容辞的责任，统一思想，加强领导，确保“创建平安企业”工作目标的实现。
xxxxx公司
20**年3月
电仪公司创建平安企业实施方案
陕西化建电仪公司
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