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卫生院院长述职报告优质精选借鉴学习例文力荐阅读

灶斌分享

  述职报告是工作中一个很重要的部分,有助于了解自身的工作能力,有利于自己的职业发展。下面给大家带来一些关于卫生院院长的述职报告,希望对大家有所帮助。

  卫生院院长述职报告1

  尊敬的各位领导同志们:大家好!

  我代表___卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。20__年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在各级党委、政府的关怀下 ,带领全院职工认真学习领会十八大、十九大会议精神及医疗卫生各项方针、政策,现在,我结合卫生院发展情况将自己政治思想、工作情况向大家作一个简要汇报:

  一、加强政治学习

  对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年,作为医院主管领导,本人能带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,积极学习十九大的会议精神并结核自身,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,与全体干部职工齐心协力,奋力拼搏,坚持“一切以群众健康为中心”的服务宗旨,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。

  二、履行职责情况  在镇党委、政府及县总院的领导下,我能带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结 主要有以下几个方面:

  1、努力搞好医疗工作规范执业行为,促进医疗安全:我们以卫生法律法规为依据,制定了符合我院实际的切实可行的各项规章制度和服务范围;通过强化考核,促进各项规章制定的落实;并通职工自我监督与相互监督,使医疗安全得到了有力保障。拓展业务范围,强化服务意识:加强对在职医务人员的继续教育,根据临床需求不定期安排业务骨干到上级医院进修,培养业务人才并拓展业务范围。

  2、搞好公共卫生,提高全镇人民健康水平:累计建立居民档案2674人,慢性病健康档案中高血压2056人,管理率达到89%,糖尿病501人,管理率达到85%,严重精神障碍126人,管理率达到86.9%,65岁以上老年人2145人,管理率达到68%;并组织技术人员携带b超、心电图等设备,到我镇各村为其进行了免费体检,不定期为辖区内贫困户进行送医送药。

  3、加强村卫生室建设:不定期为村卫生室进行业务培训和监督检查,提高村医业务水平,防止医疗安全事故与纠纷的发生。

  4、新农合工作:为了方便参合农民报销医药费用,在收费处设立了农合窗口,医疗结算、农合报销实施一站式服务,大大方便了群众。

  5、在后勤方面:严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清洁、消毒、控烟工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。

  三、个人存在的不足

  1、虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

  2、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

  总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

  述职人:___  20__年__月__日

  卫生院院长述职报告2

  各位主任、各位委员:

  20__年上半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十_大精神,坚持以农村防疫保健工作为重点,用心探索和逐步解决农民看病难的问题,用心开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。

  (一)行政管理

  1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。

  每周组织职工集中学习一次,资料包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。

  2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。

  (二)业务状况

  (三)财务收支状况

  1、总收入20.5万元,其中医疗收入7.3万元,药品收入6.9万元,其它收入6.3万元。

  2、总支出21.5万元,其中医疗支出15.8万元,药品支出5.7万元。

  3、收支结余:-1万元。

  (四)药政工作

  有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会透过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。

  计划年内进修人员3人,参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。

  (五)防疫工作

  1、计划免疫工作

  (1)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。

  (2)四苗单项接种率95%以上,强化免疫率100%。

  (3)在全乡全面展开,查出免疫史不祥中小学500多人。

  (4)半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书800多份,5月份全乡开展一次乙脑接种,共接种学生1300余人,接种率达96.3%。

  2、病症监控工作

  半年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。

  3、半年来无传染病流行病爆发病例。

  4、经常开展健康宣教活动,出黑板报12期,发宣传单、宣传画3000余张(利用街天、村医培训时间、看病时间、进村如户),宣传资料有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等。

  5、完成新婚登记艾滋病初筛225人,孕产妇艾滋病初筛136人。

  6、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。

  (六)妇幼保健工作

  1、妇女活产数166人,孕产妇165人,产检165人,孕产妇保健覆盖率99%系统管理165人,系统管理率99%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

  2、儿童保健

  7岁以下儿童年1384人,5岁以下988人,3岁以下573人,3岁以下儿童系统管理589人,3岁以下儿童系统管理率99%,无新生儿破伤风死亡。

  (七)卫生综合执法工作

  协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生,配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂3次,平时经常性检查、指导,未发现严重违规现象。协助卫生行政部门,严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。

  (八)村级管理

  1、全乡7个村卫生室均实行村医生管理条例,年初签订防疫、保健任务职责书,并透过日常督导落实,防疫、保健各下村督导126天。

  2、全乡7各村都已开展新型农村合作医疗制度,并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理,严格药品集中采购、收费制度的统一。

  3、年内对全乡医生进行集中培训学习13次,资料包括有合作医疗报销政策,处方开写规范,收据的开写等知识,防疫、保健知识,艾滋病、结核病,疟疾项目有关政策任务、献血法等。

  (九)全方位服务,促进新型农村合作医疗的实施

  自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完善、改善,老百姓认识提高,参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱,建立完整门诊日志登记,方便群众就诊报销,今年来,还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用,为群众免费查体。

  老百姓的就医意识,同时优惠的政策给老百姓减免经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。

  总的来说,半年来,在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下,工作取得了必须的成绩。

  但也存在不足之处,我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下,明确工作目标,扎实工作,加强人才培训,把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。

  卫生院院长述职报告3

  各位领导、同志们:

  大家好!

  近年来,在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十_大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,透过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调发展,并透过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

  同全院同志一道,做了以下工作:

  一、用心参加学习,提高自身素质。

  认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉理解职工和社会各界的意见,并虚心听取,改善不足。认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身潜力。

  二、理解监督,廉洁自律。

  本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想。

  不辱单位形象。认真落实党风廉政职责制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。

  三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。

  从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的状况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选取权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改善工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

  为提高全民的健康保健意识,我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。透过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

  四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作用心性。

  职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们用心予以帮忙和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们院领导班子都一路绿灯,用心帮忙联系进修、学习的单位,我们还用心帮忙职工根据卫生院需要选取最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮忙。

  过去,由于种.种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,我用心配合院长针对这一状况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,透过各种渠道帮忙他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,透过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

  五、医防并重,努力寻找新的经济增长点。

  医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。在上级疾控中心支持下,为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。

  在公共卫生工作方面,我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,居民健康档案建立,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均到达卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

  六、增强素质,提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要,十分重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。

  今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

  对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。

  由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

  七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展。

  在院领导的领导下,对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中必须要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

  八、存在的问题和不足:

  虽然我院经过多方努力,业务收入有了必须提高,医院形象也有很大的改善。

  但还存在不少问题:

  1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。

  2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足全镇人民的需要。

  卫生院院长述职报告4

  尊敬的卫生局长、镇长,各位领导,同志们:

  大家好!按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求,我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。

  一、履职基本情况

  我是2012年9月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后,担任松北镇中心卫生院院长职务的。两年多来,在松北镇党委、政府及县卫生局的正确带领下,坚持以“科学发展观”和“三个代表”重要思想为指导,团结全院干部职工,根据卫生院发展实际需要,理清思路,明确目标,坚持把维护群众利益、构建和谐医患关系放在首要位置,通过强化内部管理,建立长效机制,提高服务质量,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,促进了松北镇中心卫生院院健康、持续、协调发展,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面:

  (一)加强班子队伍建设,健全各项规章制度

  管理是院长的主要职责,医院发展要靠管理,院长必须要思路清晰,顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处,进行了班子队伍建设。有了领导班子后;一可以做到,分工明确、相互协作、团结一致。二是体现了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过,并反复修订了科学<<规范的管理制度>>和<<管理细则>>,做到用制度管事,用制度管人,制度对人人平等。三是办事公开公正,对医院各项重大事务班子讨论通过,形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行,定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力,各尽其责、团结奋进,使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头,班子向职工带头,切实调动全院职工的积极性。

  (二)改善就诊环境,方便群众就医

  在上级的大力支持下,通过积极争取项目,克服资金困难,多方筹措资金 万元,为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发,为临床科室更新了新的诊疗办公 台件,医疗设备 台件,改善了群众就医条件和办公条件,为卫生院健康持续发展开创了新局面,近两年,医院的两个效益得到了稳步提高,2013年卫生院业务收入85万元。2014年业务总收入到达150万元,今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度.

  (三)以深化医药卫生体制发放为契机,不断加强医疗质量管理

  巩固乡镇卫生院人事分配制度改革成果,坚持“以病人为中心”的服务理念,努力提高医疗服务质量。为了扎实有效地开展这项活动,推动医院各项工作上台阶,我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习,开展一次大查房、病例大讨论,由业务副院长主持,临床医生针对病例各抒己见,从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进,形成“以学赶超、质量兴院”的良好风气。二是在改进医疗服务上下功夫,为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健服务,在单位开展了以“假如我是病人”为主题的优质医院创建活动,要求每一名医护人员都要从病人的角度出发,医患零距离接触,为贫困患者端一杯热水,与病人亲切交谈,了解、掌握病情,用药物积极实施治疗,从病人心里上进行疏导,促进患者早日康复。三是在控制医疗费用上下功夫,要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,定期进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则,有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,把医德医风建设作为立院之本,完善医德医风考评制度,在医务人员日常考核中,将医务人员服务态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度,且年度不得评为优秀。

  (四)狠抓公共卫生工作不放松,确保群众身体健康

  公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生服务管理办公室规范设臵,各专业组严格执行各项工作制度,认真做好各项公共卫生服务工作,扎实实施公共卫生服务均等化项目。近年来,全镇儿童计划免疫疫苗接种率稳定在98%以上,传染病发病率逐年下降;我镇 例结核病病人管理规范,治愈好转 例;妇幼保健项目规范实施,孕产妇系统管理率100%,住院分娩率 %,儿童系统管理率 %;全镇居民健康档案建档 户 人,建档率 %;(还有其他公共卫生工作指标,老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育???都要写进去。用具体的数字表述。不然体现不了你的公共卫生工作),这些公共卫生工作的深入开展,有力促进群众健康水平的进一步提高,并受到了广大群众的一致好评。近两年,多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和松北镇党委政府表彰奖励。

  (五)创建“平安卫生院”,保障生命健康

  以创建“平安卫生院”为契机,教育职工时刻绷紧安全生产这根弦,把保障医疗安全与提高医疗质量和医疗服务技术水平紧密结合,常抓不懈,积极建立医疗纠纷预警机制,加强医患沟通协作,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生,保证了卫生院健康发展。同时加强单位安全防范工作,防火、防盗,加强车辆管理,防不安全事故。

  (六)加强人才培养,进一步优化人才队伍

  医疗事业,是人命关天的大事,丝毫马虎不得。要使卫生院的不断发展,首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来,在医院资金和人力都非常紧张的情况下,选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习,提高医疗技术水平,优化卫生院的人才结构,使医院综合服务能力得到进一步提升。

  二、廉洁自律情况

  医院的发展,关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望,组织聘用我到松北卫生院任院长,我首先是抓好了班子建设,并在工作中做到三个带头:一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作,充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用,做到“思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量”。另一方面,团结和带领院班子成员努力工作,充分发挥模范带头作用,做到平时多交心,工作先交底,同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作,让他们在各自的职责范围内,独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中,始终严格自律,注重人格修养,不滥用职权,强化表率作用,凡是要求别人做到的,自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。作为卫生院的院长,平时面对的事务很多,自律、自省、自爱非常重要。

  各位领导,同志们:我在任松北镇中心卫生院负责人以来,在各级领导的关怀下,在全体干部职工的紧密配合支持下,松北卫生事业取得了一定发展,但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多不足之处,恳请各位领导,同志们多提宝贵意见,我将虚心接受,并在今后的工作中认真学习、加以改进。

  这次考核测评,是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅,我将借本次院长考核测评工作之机,团结带领全院职工进一步解放思想,求真务实,兢兢业业,认认真真为患者服好务,扎扎实实完成好每一项工作,努力为松北镇人民群众身体健康事业做出新的更大贡献!

  卫生院院长述职报告5

  __镇卫生院新一届领导班子自20__年十月份调整以后,在__镇党委、政府及县卫计委的正确领导下,坚持以马列主义毛泽东思想和邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导,认真学习习近平总书记的系列讲话精神,落实“两学一做”常态化制度化建设,践行落实科学发展观,严格切实全年贯穿开展“讲政治,重规矩,做表率”专题教育工作,党的“十九大”胜利召开后,组织全院职工深入学习宣传贯彻党的十九大精神。全院干部及职工任劳任怨,尽职尽责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。以开拓创新,与时俱进的精神努力且较圆满的做好了各项医疗工作和公共卫生工作。回顾总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

  一、以创建安徽省“群众满意的乡镇卫生院”为契机,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。为了扎实有效地开展各项工作,使医院各项工作得到长足的发展,推动医院各项工作上台阶,我院主要在以下五个方面下了功夫:

  1、在提高医疗质量上下功夫。完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制,实行一系列保证医疗质量的措施和方法。与肥东县人民医院成立医疗共同体,组织骨干认真学习“50+N”病种的诊疗规范,努力提高我院的技术水平和服务能力。创建及完善中医馆的建设,比较成熟的开展了6种以上中医药适宜技术,让传统医学服务基层百姓。医院业务量也有较快的增长,2017年1至11月份比去年同期业务收入增长46%,今年门诊人次多少人次、住院人次多少人次、全年业务收入达300余万元。

  2、在改进医疗服务上下功夫。“态度决定一切”我院把服务态度作为一项“实事工程”来抓,展开换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人思维出发,提倡医患零距离接触,推出了“六项便民利民措施”,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,为患者提供康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。我们把医院的老前辈们接回来,召开退休老前辈座谈会,参观我们医院目前的发展形势,同时向他们汇报近年的工作情况及新一年的工作思路,在座谈会上,各位前辈们对我们医院的发展给予了充分的肯定,针对我们的工作思路提出了好的工作意见和建议。为了给广大群众提供更优质、高效的服务,我们组织专班,深入到居民家中,与他们倾心交谈,认真听取老百姓真实的反映,真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,广泛了解病人及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合理,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。

  3、在控制医疗费用上下功夫。使患者以最低的费用享受到最优质的服务,一年来我们要求各临床科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则,在用药结构提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为。在用药选择和用药范围上严格在《基本用药目录》内对临床用药进行指导和控制,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

  4、在严守医疗安全上下工夫。我们领导班子做到居安思危,防患于未然,时刻绷紧安全这根弦,设立24小时总值班巡查制度,“一部手机轮流装,过节放假必在岗。”。建立医疗纠纷预警机制,努力把医疗纠纷消灭在萌芽中,全年无一例医疗事故和医疗纠纷发生。同时加强医院内部的防火、防盗工作,在日常巡查过程中,一旦发现安全问题,立即改造,绝不拖延,消除隐患,让安全生产贯穿全年,全年无一例安全事故。

  5、在建设医疗行风上下功夫。按照卫生部的“八项行业纪律”的要求,严格执行医疗行业“九不准”。班子成员之间,班子与职工之间,面对面签署“个人廉洁承诺书”,为每位职工印发《医德医风考核档案》并完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,把医德医风建设作为立院之本。在开展预防职务犯罪自查自纠活动中,我院针对检察建议的指导结合实际情况梳理出来的自查意见及整改措施,并对检验、药房、药库、财务部门的采购、管理等职务犯罪易发多发重点环节和其他高风险点进行排查,重申了加强民主决定、院务公开、竞岗轮岗等监督制度落实的重要性,要求全体职工加强廉政意识和法律观念,严格遵守职业道德和工作规范,廉洁自律,提高个人的拒腐防变能力。

  二、全面开展基本公共卫生服务,努力提高全镇人民健康水平。

  积极开展居民健康体检建立居民健康档案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、妇幼保健、传染病防控等各项工作。截止到12月15日,完成14920份纸质版居民健康档案,建档率达87%,完成14653份电子版居民健康档案,建档率达86%。各村卫生室规范有序进行慢病管理,高血压患者有4次及以上随访记录的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人,累计开展慢病随访4316人次。在医院公共卫生专业人员带领下携带b超、心电图、化验等设备为全镇65岁以上老人、高血压病人、糖尿病人及精神病人进行了免费体检,其中65岁以上老人累计检查人数2579人次,年度任务完成率107.2%。建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,保持24小时网络畅通,保障了县、镇、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊,每周五、周六定期开展儿童计划免疫接种工作,保证接种质量,受到了广大人民群众称赞。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到95%以上,五苗接种率98%以上,对重点传染病进行了监测和防控。我辖区20__年家庭医生签约人数为1997人,2017年执行履约率97.22%。同时大力开展健康教育活动,开展爱滋病、麻风病、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动,居民健康知识知晓率98.33%,共印刷12种5000余份健康宣传资料。

  三、严以律己,勤政廉洁,落实党风廉政建设责任制。

  1、以身作则,做好表率。班子成员坚持以共产党员和领导干部的道德风范从高从严要求自己,时刻牢记中央“八顶规定”和卫生计生委“九不准规定”,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,不断增强纪律观念,努力做到勤政务实,清正廉洁,艰苦奋斗,依法办事,始终坚持以身作则,廉洁自律,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

  2、坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定,严格按照程序和原则办事。

  3、加强党风廉政建设。认真贯彻上级主管部门的工作部署,将党风廉政建设和医院工作结合起来,设立党员先锋模范岗,加强廉政建设教育工作,组织开展“三好一满意”活动、党的群众路线教育实践活动,努力树立卫生新形象。抓好民主评议行风工作,把改进服务态度,优化服务流程,提高服务质量,改善就医环境,规范收费行为,制度建设等作为工作重点,加强医德医风建设,坚决纠正医药购销和医疗卫生服务的不正之风。

  回顾一年来的学习和工作情况,工作取得了一些成绩,但也有些方面与上级要求还有差距。一是医院整体医疗技术水平不高,缺少学科带头人和中医药卫生人才。二是公共卫生服务工作创新力度不大。三是医疗质量和医疗服务管理有等加强。在今后工作中,我将进一步加强学习,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习党的十九大会议精神,落实科学发展观,进一步解放思想,改革创新,按照上级的工作部署,认真履行职责,认真落实党风廉政建设责任制,勤政廉政,真抓实干,努力开创卫生院工作新局面。

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