副科试用期满述职报告范文
副科试用期满了,现在就要做一份述职报告,那么要怎么做呢?下面是学习啦小编为大家整理的副科试用期满述职报告范文,欢迎阅读。
副科试用期满述职报告范文篇1
本人XX,20XX年12月校党字[20XX]558号文件聘任为设备与实验室管理处管理科副科长,聘期2年,试用期半年。现试用期满,试用期间总体表现如下:
一、思想政治方面:本人热爱党、热爱社会主义,坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,政治立场坚定,在政治上、思想上高度一致;认真学习马列主义、毛泽东思想,认真学习党的十六大、十六届三中、四中全会精神,不断增强政治敏感性和敏锐性,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,掌握基本原理和精神实质,自觉践行“三个代表”重要思想,学以致用,不断提高全心全意为人民服务的宗旨意识,提高自身的理论水平,全面落实科学发展观,牢固树立社会主义荣辱观,具有坚定的理想信念;模范遵守党章规定的党员义务,自觉以“有理想、有责任、有能力、形象好”的标准严格要求自己,始终保持共产党员的先进性,有较好的先锋模范作用,被评为学校“三有一好”优秀共产党员。平时能积极参加学校组织的各项政治学习和集体活动,带头执行学校制定的各项规章制度,遵纪守法,关心集体,团结同志,服从领导,组织观念强,在群众中有较好的模范带头作用。
二、业务工作方面:能安心本职工作,爱岗敬业,工作热情高,进取心较强,协作精神好,负责全校的设备管理和实验室规划、场地建设工作,工作认真负责,任劳任怨,虚心听取有关专家教授和教学一线人员意见,尽心尽力为教学科研一线提供后勤保障服务,为学校的教学科研工作的顺利进行做出了积极的贡献。试用期半年来,主要完成了以下工作:
1、教学实验室建设
今年上半年完成了解剖实验室(4间)、机能学实验室、药物分析实验室、数码互动式形态学实验室(3间)、实验心理学实验室、电子技术实验室等教学实验室的更新改造;
制定了20XX年教学实验室建设方案,计划新建21间实验室、改造28间实验室、增加或更新部分教学急需设备,该方案已在学校办公会通过并将在暑期开始具体实施,将使我校基础教学实验室条件得到较大的改善,为明年的本科教学水平评估做好准备。
2、实验教学示范中心的申报与建设
筹备了“机能与形态教学重点实验室”(20XX年省级示范中心,已获省200万元学科建设专项资金资助)建设项目论证会以及该项目的“数码互动式形态学实验室”建设论证会,顺利通过了教育厅对该项目的中期检查与现场考察;
完成了“医学基础实验教学中心”(20XX年省级示范中心)申请广东省20XX年学科建设专项资金资助的申报工作;
组织了学校“生物医学工程实验教学中心”、“药学化学实验中心”、“中药学实验教学中心”、“中医学实验教学中心”等四个基础教学实验中心参评20XX年省级示范中心的申报工作,其中“生物医学工程实验教学中心”、“药学化学实验中心”、“中药学实验教学中心”等三个参评单位已通过评审小组的专家审议。
3、本科教学水平评估准备工作:完成了与设备处有关的评估指标摸底情况汇报、设备和实验室、教室等有关数据的汇总统计;正在编写有关规章制度,完善设备与实验室管理;正在进行全校设备核查和对工作,完善评估所需的总数材料和相关作证材料。
4、设备常规管理工作:完成了设备固定资产登记、教学科研设备维修管理、淘汰报废管理等常规工作,进行了一次贵重设备使用情况调查,完成了教育部要求的20XX年实验室及仪器设备统计数据上报工作,配合完成了广东省大型科学仪器设备调查工作。
5、加强了省内兄弟院校之间的联系与合作:参与了广州地区大型科学仪器协作共用网的建设与维护;参加了20XX年广东高校装备发展论坛及高校装备成果展示会;参加了广东省高等教育学会实验室管理专业委员会《广东高校实验室选录》的汇编和实践教学改革与实验室管理研究课题申报。
6、撰写了设备与实验室管理处“十一五”发展规划,参与了科研楼布局方案调研与论证工作。
三、存在的问题与不足:政治理论素养有待进一步提高;业务管理方面的论文发表较少,应加强对业务工作经验的总结,将其进一步上升到理论高度;需进一步加强与深化和教学科研一线的沟通工作,使我校的设备管理和实验室建设工作更加细致和确实落到实处。
陈述人:
20XX年XX月XX日
副科试用期满述职报告范文篇2
按照组织的安排,我于20XX年六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。
一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养
一年来,按处党委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三联”工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,并向党政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努力。
二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己
从中队长到副站长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。
三、踏实肯干,全方位做好各项工作
㈠在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开展各项安全环保活动,如:宣贯HSE管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际,指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长效机制。其次,结合本单位工作实际和作业现场情况,深入地开展了危害识别和风险评估工作,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作,提高HSE现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系,将日常巡检、专项检查相结合,着重查看工作现场的关键装置和重点部位,如在检查过程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责人限期整改,夯实了现场管理工作。第四,加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方,我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《“”消防安全保卫战工作方案》,积极开展消防安全活动,并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。
㈡在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,认真开展节能降耗管理活动。在20XX年“质量月”活动中,紧密围绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容,通过横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进QC小组活动,力争取得良好的活动效果,使QC小组活动能够得到的持续、健康发展。
践行党风廉政建设,坚强自身修养提高信奉“廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,严格遵守党政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。