学习啦>实用范文>致辞讲话>领导讲话稿>学校领导讲话>

校领导校本研修活动讲话稿(2)

佩珊分享

  校领导校本研修活动讲话稿(三)

  尊敬的各位校长、主任、兼职教研员,大家好!

  根据我乡教研工作的需要和中心校本学年的工作安排,下面我就校本教研制度建设基础理论和如何开展校本教研工作和大家作一交流探讨。今天,我交流的题目是《学习校本教研理论,开展校本教研活动》,下面我从 什么是校本教研,校本教研的基本程序和学校如何开展校本教研工作,三部分内容和大家做以交流探讨。

  一、 什么是校本教研?

  (一)什么是校本教研,目前全国各地虽然表述不一,但其内涵是一致的。教育部基础教育司司长朱慕菊指出:以校为本的教研是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,理论和专业人员共同参与,强调理论指导下的实践性研究的主体,理论和专业技术人员共同参与;强调理论指导下的实践性研究,即注重解决实际性问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展。它是保证新课程改革实验向纵深发展的策略。校本教研是基于校本教研活动的制度化规范。其基本特征是以校为本,强调围绕教学情境中遇到的问题开展研究,学校是教学研究的基地,教师是教学研究的主体,促进教师共同发展是教师研究的直接目的。

  校本教研是教师教学方式、研究方式和历练方式的一场深刻变革,它让教师成为教学、研究和进修的真正主人。通过校本教研促教师成长是当前课程改革与发展的深情呼唤,是教师生命价值提升的有效途径,更是时代发展的需要。

  我们现在用自己的话来表述:校本教研是以校为本的教研,就是把教学研究的重心下移到学校,把学校作为策划、组织、运作的责任者,以本校教师在实施新课程中遇到的、存在的、自己的、真实的具体的、共性的问题作为研究对象,以教师主动参与为主动力,旨在提高教师的业务水平和学校教育教学质量的一种新型的教研制度。用一句商业术语来说就是:自主经营、自负盈亏。再具体的说,校本教研也就是教师为了改进自己的教学,在自己的教室里发现了某个教学问题,并在自己的教学过程中以追踪或汲取他人的经验来解决问题。它既是一种新型的教研制度也是一种研究方式。

  通过以上的表述可以看出对于这个定义表述的要点是,1、时空的限定:在学校,在学校的教学情境中,2、对象的限定:自己的、真实的、具体的、共性的问题。3、责任的明确:在学校、在校长,校长是第一责任人。4、主体的明确:靠广大教师的主动积极参与。

  (二)校本教研的主要理论。

  1、基本理论:在学校中,基于学校,为了学校。也有人把它叫做在教学中,通过教学,为了教学。其内涵是一致的。

  (1)在学校中:是指校本教研主要研究学校教学之内的问题而不是学校教学之外的问题;是研究自己教室里发生的教学问题而不是别人的问题;是研究现实的教学问题,而不是某种教学理论的假设。

  (2)基于学校:是指校本教研就是在日常教学过程中发现和解决问题而不是让教师将自己的日常教学工作放在一边到另外的地方做研究。

  (3)为了学校:是指校本教研的目的不在于验证某个教学理论,而在于改进、解决教学中的实际问题,提升教学效率,实现教学的价值。

  2、定位理念

  (1)对象的定位:研究自己的、真实的、具体的、共性的问题。

  (2)目的的定位:在研究的过程中提高教师的专业水平和教育质量。

  (3)方法的定位:强调理论指导的实践性研究主体:理论与专业人员共同参与;强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际性问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师专业发展。

  (三)校本教研的特点:

  1、实践性:在实践中(教学中)发现问题,在实践中(教学中)解决问题。

  2、自主性:这是校本教研的动力。校本教研的主体是教师。教师即教学的研究者是新课程的基本理念之一。教师在教学中发现问题、明确问题,并以此作为自己的研究课题。教师在教学过程中要以研究者的身份置身于教学情境中。以研究者的眼光审视和分析教学理论和教学实践中的各种问题。对出现的问题进行探究,对积累的经验进行总结,使其形成规律性的认识。

  3、合作性:教师与教师之间的合作,学校与学校之间的研讨。

  4、开放性:校内外、区域内外的研讨、交流等。

  (四)通过以上的定义、理念、特点的表述可以看出,学校是否开展校本教研必须具备以下五个条件,或者说衡量学校是否开展校本教研有以下五个标准:

  1、学校教育教学中研究的问题是不是发生在教师课堂中自己的、真实的、具体的、共性的问题。

  2、学校的一切教研活动是否围绕学校教育教学中存在的、遇到的、实际问题来开展的。比如学校、教务处、教要围绕这一问题。

  3、解决问题的途径是否在同伴互助下,专业人员的共同参与下进行的。

  4、是否有制度保障的支撑。

  5、是否有成效、有经验总结,如教学质量的提升,承担有课题研究任务,研发校本教材、教师发表论文。

  二、校本教研的基本程序

  校本教研的核心任务是解决教师在实施新课程中所面临的各种自己的、真实的、具体的、共性的教育教学问题。那么我们如何来解决这一个问题呢?下面我就从解决问题的主要形式或者说是解决问题的有效途径和解决这一问题的基本程序两个方面和大家做以下探讨交流。

  第一、解决问题的形式(或叫做有效途径)。

  解决问题的有效途径是:自我反思----同伴互助-----专业引领

  (一) 自我反思

  1、什么是自我反思?教师运用先进的教学理念,以自己的教学行为为思考对象,对自己在教学中所作出的行为以及由此产生的结果进行自我审视和分析的过程。是对自己的教学进行再思考再认识的一种自我研究活动。是一个自我研究的过程。它是教师自我的对话,它是校本教研的基础和前提,同时也是教师专业发展和自我成长的核心因素。教然后知困,教然后知法,教然后知理。

  2、功能

  (1)促进教师自我专业的发展。通过反思教师不断更新教学观念,改善教学形为,提升教学水平。

  (2)为同伴互助提供信息资源,做好研究准备。

  (3)为教师的专题研究和论文撰写积累材料。通过反思,形成自己对教学现象和问题的独立思考和创造性的见解。

  (4)提高教师教学工作的自主性和针对性。

  有一位专家说过,一个老师写三十年教案不一定成为名师,如果一个教师写三年反思就可能成为名师。

  3、类型

  (1)专题反思与整体反思

  (2)即时反思与延迟反思

  (3)课前、课中、课后的反思

  课前反思:就是教学设计(备课)的反思。学生的学情,学前的学习内容,以往的得失,最新的信息与动态等做为反思的内容。

  课中反思:根据学情临场反思,临场调节,优化课堂教学过程。教师需要有高超的课堂教学艺术,一般情况不要对既定的设计进行更改。

  课后反思:分析得失、分析成因、总结经验。

  (4)单一反思与系列反思

  单一反思:一课一反思,一个问题一反思。

  系列反思:围绕专题分步骤持续的进行,就像电视剧一样。

  4、自我反思的基本要求

  (1)必须要有先进的教育教学理念为先导,以先进的理念为参照标准。(课标)

  (2)要在理念与实践的结合中分析问题,在理念(课标)的参照下分析评判教学的得失与成因。第一对教学设计,对教学行为的分析。第二成败实录,第三 成因。

  (3)反思必须构建自己的理论,要有自己的简洁、精炼的结论。

  (4)自觉主动是自我反思的生命之所在,持之以恒是走向成功的保证,要转奉命式为自觉式。

  5、怎样写好教学反思

  (1)要实(实话实说)、要准(成败、成因)、要新(结论)

  (2)题材多样化(类型不拘,再如教学叙事,案例分析,小议论的方式)

  (3)抓住重点,直奔主题,不要穿靴戴帽。(一般300—500字)

  (4)重点核心在于分析

  (5)关键是要有结论,无结论的反思就失去意义就不是反思。

  (6)语言准确简洁

  (二)同伴互助

  1、什么是同伴互助:把同学科的老师组成同伴小组(4—6人为宜,如小学可将教师分成小语高低段等)在个人反思的基础上,小组依据研究的问题互助合作,攻克教学问题,实现资源共享。教师集体在学习相关理论的基础上对同伴在教育教学上出现的问题进行分析研究,并提出解决问题的方案。另外教师之间的差异是一种宝贵的教学资源,教师相互学习,彼此支持,在共补共生中成长。它是教师之间的对话,是个体与群体之间的对话是解决问题的有效途径中的核心,也是校本教研的标志和灵魂。

  2、功能

  (1)培养教师开放的心态和合作共事的态度,在认同个体性的同时又注重培养合作意识。

  (2)依靠群体动力,达成教研目的。

  (3)同伴成员在互助中共赢共发展。

  3、同伴互助的典型类型好新型的方式。

  (1) 四种典型类型

  ① 专题研讨 ② 合作攻难 ③专题辩论 ④ 师徒结对:让课改中涌现出的新秀做为导师来转变其他教师的教学观念,唯有能者居师位。

  (2)几种新型的方式

  ① 信息发布会:同伴成员就其某一问题或课题分头收集精品教改信息。开拓视野,资源共享。如,在专题确定后同一小组成员分头采集与专题相关最新信息,最新观念,然后在一起学习交流,达到选用。

  ② 专题研究:围绕专题从多元角度发表自己的独到见解。

  选定专题---分解要素---互动研讨---组长结论

  ③ 专题辩论会:针对各教师不同的见解,引发争议,激化争议,互动答辩,在问题的答辩中通晓真理,获得问题的解决方法。关键要问的准、新、巧,答的要准、新、深。

  ④ 案例分析:是教师日常教学中实现同伴互助的最佳途径。其主要环节是“听”(听课或听对某一问题的评述),“诊”“改”。按照听课(或组织观看名师讲课的光碟)---说课----反思----评议----创新的程序,与会者谈自己对本课的看法又结合自己的教学谈改进方法,重点讨论“新课标体现在哪里,成败在何处,可以如何改进”,力求理论上说清楚,实践上讲具体,真正体现“以案例展示理念,以理念回归课堂”(同时还要注意案例的典型性)。

  ⑤ 会题会诊:教师在平时课堂中或其他的教学情境中遇到的疑难问题,通过小组合作攻难,在共同的研讨中使小组成员有所提高。

  ⑥ 教学观点展示,热点评说,读书交流等。

  4、同伴互助的基本要求

  (1)有先进的理念做先导,做依据

  (2 ) 注重过程

  (3)追求提升

  (4)形式可多样,但要注意其实效性

  (5)实话实说,有自己的见解,真正互助提高

  (三)专业引领

  1、什么是专业引领:专业引领是采用多种方式对方向、信息、资源等方面提供专业的引导和技术支持,它是理论与实践的对话,是校本教研的保证。

  2、功能

  (1)为学校领导和全体教师提供理念支持。

  (2)提升全体教师业务水平。

  (3)保证学校课改工作沿科学方向健康发展。

  3、方式:包联式 、跟导式 、外请。

  4、引领内容:

  (1)理念的更新是引领的根本任务。

  (2 ) 改革课堂教法,深入现场,到教法改革的层面上来,专业人员与教师一起备课----听课---评课,对教师帮助最大。

  小结:

  个人反思是基础和前提,没有个人反思就无法开展同伴互助;同伴互助是核心是灵魂,没有同伴互助校本教研就会成为无本之木、无源之水;专业引领是保证,没有专业引领校本教研、课程改革只能在低层面上徘徊,低水平上重复甚至会偏离正确的方向步入误区。三种方式(或说是解决问题的三个有效途径)是一个以对话为特征,即互相独立,又相辅相成,紧密联系的统一体。只有充分发挥自我反思、同伴互助、专业引领各自的作用并注重相互间的整合,才能有效的促成校本教研制度的建设。

  下面我就再讲第二个方面:解决问题的基本程序:解决问题的基本流程称为校本教研的基本程序,基本流程是: 问题----设计----行动-------反思(这是华南师范大学教育科学院刘华良博士提出的一种校本教研的操作模式,目前我市大部分学校采用的就是这种操作模式)

  1、问题:老师根据自己的教育教学实践,找出在教学中存在的问题。这些问题必须是自己的真实的、具体的、共性的问题,主要的来源是:从质量分析中发现问题,从具体的教育教学场景中发现问题,从教育教学的疑难中发现问题。

  2、设计:老师根据自己的学习,向同伴请教,在同伴的互助下设计解决问题的方案。(指教案或教学设计)先要择定理念,再选择方法。

  3、行动:教师通过上课,在专业人员的引导和教师的集体互助下(指评课)研究、探讨解决问题的方案。行动是重点、关键和核心部分,在此过程中要注意:应遵循预设的方案,不得自作主张对方案进行大的变动,但当学情发生变化时允许教者在教学中反思,运用高超的课堂技巧调节,如果是一课多教,要允许个性特色,保持特色的前提下追求理念的融合。

  4、反思:教师在解决问题的整个过程中将自己的思考,体会写下来,供其他教师们学习、借鉴。

  这个解决问题的基本程序它有以下五个特点:(1)强调以理念为先导和参照标准依据,在理念与实践的结合中研究问题;(2)它是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。(3)在研究问题的过程中必须体现情景性、升华性、持续性。(4)在反思环节要善于发现新的问题,为下一轮研究做准备。

  (5)它是一种广泛应用于教育教学的一种模式。

  在解决问题的过程中,我们就产生了这样一个问题:就是怎样把教学过程中那些问题转化成校本研究的课题呢?这就需要我们学校建立一个操作流程:首先是这些问题它必须是在各种教学环境中长期存在的、急待解决的、关键性的、教师强烈关注而且积极主动参与研讨的问题。教师在教学情境中发现这些问题要积极主动反映到教研组、教务处、校长,然后校长、教务处、教研组再积极的组织,按照解决问题的程序,明确责任人、时间,通过这样自下而上和自上而下的紧密结合使这些问题成为校本教研的课题。使校本研究的课题的产生、研究的过程和研究的效果都源于教师,实施于教师。教学研究的方式不再是单纯的自上而下,在整个研究的过程中教师通过不断的反思,同伴互助和专业人员的引领实现了专业成长,学校通过教研构建起了培训、教研、科研三位一体的研究机制。

  三、学校如何开展校本教研

  (一)、 工作思路(28个字):学习理论、成立机构、制定方案、健全网络、建立制度、开展活动、做好记录。

  1、学习理论 学习校本教研理论

  2、成立机构 成立学校校本教研领导小组、教科室

  3、制定方案 制定《校本教研实施方案》,校本教研实施方案,没有固定的写作内容好风格,但一般要包括以下几个方面:(1)校本教研组织机构;(2)校本教研的目标和任务、(3)校本教研的内容与形式;(4)校本教研的管理、检测、评价等。各校可根据本校的实际来制定,做到长计划、短安排。

  4、健全网络 健全学校校本教研的网络机构。

  5、建立制度 主要从理论学习制度,课题研究制度,对话交流制度、问题积累制度、评价奖励制度、领导管理制度等大的方面来制定。今天将由花中就制度建设方面做专题报告。

  6、开展活动 除按基本程序组织开展活动外,其活动内容丰富多彩,如:优秀教案征评、小组辩论赛、课改讲坛、我讲我的教育故事、每周校本教研日、教学开放周、说课评课等。目前我们应结合教师综合能力达标评估内容中的教师的五个一开展活动。如:有所学校开展了“七个一”活动:每学期交一份高质量的案例;每月一件优秀教学反思;每月交一份优秀教学设计或制作一个多媒体教案,并阐述设计理念;每学期读一本理论专著并做读书笔记;每学期上好一节公开课(骨干教师示范课、课改实验教师实验课、一般教师公开课);每学期撰写一篇高质量论文;每学期完成一个教学课题。

  7、做好记录 平时一定要注意各种档案资料的收集、整理工作,规范化。会后参观花中的资料档案。

  (二)、加强常规教研组的建设

  1、要走创特色之路

  2、以课例为载体,开展多种研讨活动

  3、认真研读课标、教材、教法,运用新旧的对比研究它动态的变化

  4、达成教师三过关:课标、教材、教法

  5、实行开放教研,校际之间、区域内外的研讨,广阔领域的资源共享

  6、加强档案建设,建立自己的资源库

  纸上得来终觉浅,须知此事要躬行。对于校本教研制度建设的理论和实践研究我们也刚刚起步。面对家乡广大的教师和学生,我们肩上的责任重大,工作任重而道远。希望大家不畏艰难,鼓足干劲,为加快我乡基础教育改革的步伐而努力奋斗!


 看过校领导校本研修活动讲话稿的人还看了:

1.校本课程研讨会讲话稿

2.校本培训学校领导讲话稿

3.教研活动校长讲话稿

4.校本培训领导讲话稿精选

5.校长教研活动中的讲话

1428025