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幼儿教师自我发展计划

洁曼分享

  幼儿园马上开学了,幼儿教师如何为自己制定三年发展计划?下面是学习啦小编收集整理的幼儿教师发展计划,欢迎阅读。

  幼儿教师发展计划篇一

  我们在20XX年至20XX年期间,积极推进和实施幼儿园三年行动计划实施方案,带领全体教职员工勇于进取、开拓创新,于20XX年12月接受了上海市教育评估院专家的教育评估,顺利地通过了一级园复验工作,并较好地完成了幼儿园三年行动计划目标,且目标达成高。我们坚持依法办园,充分挖掘潜力,不断改善幼儿园环境,扩大幼儿活动的空间。幼儿园管理趋于成熟,以人为本的管理思想贯穿于整个管理工作的全过程。一支爱岗敬业、勤奋努力、团结合作、努力向上的教职工队伍已经形成,在不断的研究和实践中教师的专业化水平得到了很大的提高。

  随着人口出生高峰的到来,幼儿入园人数持续增加,为促进幼儿园健康发展,根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》(国发[20XX]41号)和《闸北区学前教育三年行动计划(20XX-20XX年)》的要求,结合我园实际,特制定《永兴路幼儿园三年行动计划(20XX-20XX年)》。

  一、基本现状

  (一)概况

  我园20XX年6月通过上海市评估院组织的专家评估,认定我园为上海市一级幼儿园。我园共设两个部,中大班部(宝通路239弄2号)和托小班部(宝通路46弄5号)。现有班级9个,大、中、托班各2个班,小班3个班,幼儿245名。幼儿开朗活泼,有礼貌,能与人交往。在各类活动中乐于动手操作,敢于表达自己的思想,思维比较活跃。在近年来的不断努力中,我园的保教质量得到稳步提高,幼儿园教育品牌初步形成,得到家长和社会的信任和认可。

  (二)师资情况

  教职工总数27名,外借2名,待退1名。24名在岗教职工中园长1名,保教主任1名,教师16名,保健教师1名,报账员1名,资产管理1名,营养员1名,门卫2名。园长具有本科学历、高级职称,保教主任具有本科学历、中级职称。在岗教师16人,具有大专以上学历达100%,其中本科达31%,本科在读达44%。16名教师中具有中级职称达63%,初级职称达37%。全园拥有区级骨干教师4名,总支骨干教师1名。保健教师1名,本科在读,具有保健教师上岗证书和营养师证书。

  (三)存在的主要问题

  1、由于新课程是开放式的,教师有较大的自主空间,而园内教师的专业能力发展又不均衡,一部分教师对课程的理解力和执行力还比较缺乏。特别是青年教师的教育教学策略掌握和运用不够,对教学活动的有效性把握还不够清晰。

  2、 园内近年来青年教师比例不断增大,需进一步加强青年教师队伍的建设。特别要加大对青年骨干教师的培养,形成良好教师培养梯队,不断优化师资队伍。同时要为具有特长的青年教师创设宽松、自由的发展环境,积极为她们的自主发展创设平台,进一步拓展支持策略,鼓励具有特长的青年教师向特色教师发展。

  3、园本教研的实效还有待于进一步提高,以园本教研制度的建设为抓手,加强对教师教研活动的计划性和系统性的研究,不断提升教师的专业能力。

  4、在后勤队伍方面,由于保育员和营养员都由外聘人员组成,该队伍不是很稳定,在规范操作和保育理念上还有一定的差距。

  二、指导思想

  坚持科学发展观,坚持“学前教育是为儿童幸福和发展实施快乐的启蒙教育”的基本目标。以幼儿发展为本,继续深化幼儿园二期课改实践研究,促进幼儿园内涵发展,切实保障幼儿身心健康、快乐成长。

  三、发展目标

  (一)总目标

  以“为所有儿童幸福和发展实施快乐的启蒙教育”为核心,以激发成就动机研究为统领,加快教师专业化成长的速率。积极开展二期课改实践探索,继续深化幼儿美术教育研究,提升教育品质,促进幼儿园的内涵发展,凸显幼儿园办园特色。

  (二)具体目标

  1、在区教育局的统筹下,逐步发展幼儿园的办园规模。确保地区内常住

  人口中的3-6周岁适龄儿童的学前教育需求。新增的园所达到20XX年市颁《普通幼儿园建设标准》(以下简称“05标准”),设施设备按照《上海市幼儿教育机构装备规范(试行)》配备。幼儿园的安全技防设施按标准配备。

  2、以科研工作为抓手,继续加强对教职工成就动机的策略研究,不断完善

  以教职工发展为本的教育管理机制。

  3、幼儿园教师、保健教师、保育员、营养员按规定配置,经过专业培训,

  全部实行持证上岗。专任教师100%达到大专及以上学历,其中60%达到本科学历。加强激发教职工的成就动机,挖掘潜力、分层培养,重点加强青年教师的培养,提高教师专业化水平,促进教职工自主发展。

  4、进行“激发幼儿成就动机,培养幼儿美术表现表达能力”的园本课程研究,不断完善课程实施方案。继续加强幼儿园二期课改的理论与实践研究,提高教学研究质量。

  四、工作措施

  (一)、完善激发成就动机的体系,加大促进教职工自主发展的力度

  1、积极实践激发教职工成就动机的相关管理策略,通过实践不断完善相关管理策略。

  2、依靠工会,进一步完善教职工评价机制,形成科学的考核制度和分配制度,以确保教职工的自主发展。

  3、继续实践二期课改理论和精神,进一步加强对二期课改工作的领导和幼儿园教育品牌的经营管理,逐步完善相应制度和职责。

  4、加强对家长志愿者队伍的管理,不断完善志愿者网络。总结家长志愿者工作经验,探索并拓展家长志愿者队伍的功能,提高家教工作成效。

  (二)搭建各种支持教师发展平台,加快青年教师成长速率

  1、加强园本培训,开拓途径、创新机制,更新教育理念,不断提升有关教育心理学的理论水平以及教育实践能力。

  2、加强对青年教师的培养,以骨干教师带教、青年社团研讨、建立成长档案等形式,促进青年教师的成长。

  3、搭设平台,加强对幼儿园美术特色教师的培养,构建美术特色研究共同体,初步形成幼儿园特色教师队伍培养梯队。

  4、积极开展各类教师业务知识技能比赛,激发教师的成就动机,激励青年教师刻苦提高业务水平,加快成长速率。

  5、加强对保育员队伍的建设,稳定保育员队伍,开展保育研讨,提高保育员专业技能和水平。

  (三)学习和实践二期课改,加强幼儿园课程管理和实施。

  1、加强对园本教研质量的研究,做好对案例研究、实例研究和专题展示的效果总结,以促进园本教研质量的提高。

  2、进一步确立质量意识和课程管理意识,尊重幼儿身心发展规律,深入研究以游戏为主要形式的幼儿保教内容,不断提高园长课程管理的反思能力、研究能力与调控能力等专业素养与管理水平。

  3、在学习二期课改理论的过程中,教研组要继续加强对“有效的师幼互动”研究,各教研组根据各年龄幼儿的特点设立各自研究专题,并多角度,多视角地开展教育教学活动。

  4、继续加强对幼儿美术教育特色课程的开发和实践,以幼儿在欣赏大师名画中自然习得的研究为重点,探索具有园本特色的课程内容和教学方法。

  5、继续加强课程实施方案的实践和研究,不断完善课程实施方案;通过对课程实施方案的实践和研究,修订并充实课程实施方案,使方案更具体、操作性强,让教师便于使用、乐于使用。

  5、开展对幼儿整体体格发育水平的现状调查,寻找问题症结,实施相应措施,促进幼儿身体健康发展。

  (四)扩大科研成果,深化研究内容,推动幼儿园科研发展。

  1、完善幼儿园科研管理网络,鼓励青年教师参加科研活动,提高活动的针对性和实效性。

  2、深化重点行动项目研究,定期做好对全园教师的项目成果实践活动的培训,在实践中不断完善并全面完成《幼儿家庭成就动机教育指导手册》的修订工作,形成较系统、完整的《幼儿家庭成就动机教育指导手册》,提高家庭的科学育儿方法。

  3、继续加强对全能型教师科研能力方面的培养,通过让教师参加课题的撰写和实践论证工作和加强科研培训等形式,提高科研能力。

  4、继续鼓励青年教师参加青年教师课题申报,在研究过程中给予支持和帮助,以有效提高科研能力。

  (五)创设良好的环境,实施标准化建设,不断完善园舍设施设备。

  1、积极做好新开园所的标准化建设,使新增的园所达到20XX年市颁《普通幼儿园建设标准》(以下简称“05标准”),设施设备按照《上海市幼儿教育机构装备规范(试行)》配备。幼儿园的安全技防设施按标准配备。

  2、争取上级部门的支持,按标准配置幼儿园的设施设备,做好幼儿园部分陈旧的设施设备维修工作,逐步改善幼儿园的办园条件。

  3、进一步组织教师加强对幼儿园环境的研究,充分发挥教师和幼儿的想象力,运用多种材料创设良好的环境,满足幼儿学习、游戏的需要,凸显幼儿园办园特色。

  幼儿教师发展计划篇二

  一、现状分析:

  我园座落在xx中心小学院内,创办于20xx年8月,是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米,建筑面积522.5平方米,绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大),全园幼儿总人数115名,教职员工6名(其中一人属聘用),大专以上毕业2人。

  幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心,让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来,我园在各级领导的关心、支持下,在全体教职员工的不懈努力下,坚持依法办园,逐步完善各项规章制度,做到有章可依并严格执行,办园质量不断提高。

  在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:

  1、生源大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成合力。

  2、我园教师整体年龄偏大,师资力量比较薄弱,教师的专业素质相对较低,自身提高速度较慢。

  3、由于底子太薄,收费又非常低(200元/学期),再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元),导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位,影响了正常的教学秩序。

  二、指导思想:

  以宿州市学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。

  三、幼儿园三年发展规划

  (一)20xx年1月-20xx年12月

  1、教师培训:加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书” 的氛围,丰富教师的精神生活。

  2、条件改善:(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境,添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;(3)加强资金投入,对园舍门窗进行维修,修建幼儿盥洗池,改善办园环境;(4)更换教师办公桌,更换一部分学生桌椅,改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话,有可能更换全部)。(5)粉刷楼后墙面,并画上卡通趣味图案。

  3、教育教学:我们将注重幼儿的启蒙教育,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式,寓知识于各项活动之中,注重活动的过程。

  (二)20xx年1月-20xx年12月

  1、教师培训:继续加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平,引导教师根据自己在教育教学某一显现优势,提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标,并按目标努力,形成个性化和特色化的教学风格,争当有特色的教师;这一年,又有一名教师退休,将再招聘一位年轻教师,通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等,为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会,鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

  2、条件改善:(1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;(3)为各班级购置一个档案橱,以存放玩具,图书等;(4)办公室地面贴上防滑瓷砖。

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