2020个人下半年计划范文汇总
工作计划要有患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。下面学习啦的小编整理了几篇关于2019个人下半年计划的参考范文!
2019个人下半年计划范文汇总篇一
转眼间2019年已过半年，做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求，本着多沟通、多协调、积极主动地开展工作，确立工作目标，全面开展XX年下半年的工作。现制定工作划如下：
一、厂家太多，品牌太多，态度要和谐，要用心和客户交谈。对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，推广新产品。
三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识，有计划、有步骤的去和客户交流。
四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
五、对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
六、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
七、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
八、上半年的销量不太理想，华东厂上半年销售额才5100多万，离今年的最低目标还差8800多万，下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题，现在停产，个别花纹磨具迟迟上不去，很影响发货);区域上半年销售额1.18亿，离最低目标还差1.72亿，下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多，我相信只要大家积极努力配合，这些都不是问题。我会很努力的。
以上就是我半年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
2019个人下半年计划范文汇总篇二
一、上半年工作总结
2019年上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，在市体育局的精心指导下，认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神，紧紧把握推动科学发展、建设体育强区的主题和转变体育发展方式的主线，协调推进群众体育、竞技体育、体育产业快速发展，实现了时间过半、任务过半的预期目标。
(一)完善公共体育服务体系有新举措
1.推进公共体育设施建设：按照30分钟体育生活圈建设目标，在建设“农村圈、社区圈、城区圈”3个圈层的总体框架下，继续推进“双百工程”(百姓健身步道、百姓健身房)等公共体育设施建设。截止目前，共建设百姓健身步道13条、百姓健身房7个、健身苑点303个、社区公共运动场21个、农民健身工程119个。在推进设施建设的同时，推动街镇共同实施公共体育设施器材更新专项工作，共涉及健身苑(点)108处、更新器材840件、公共运动场篮球场围网1处。
2.加强体育信息化平台建设：为提升公共体育服务水平，为市民体育健身提供信息化、智能化、便利化服务，正开发“运动金山”APP软件。通过该软件系统，向市民提供体育健身所需的信息咨询与服务指南，为管理部门了解、掌握和处置工作事项提供新的平台。目前该系统处于研发阶段，将于今年8月正式运行。
(二)开展全民健身活动有新亮点
1.成功举办金山城市沙滩铁人三项赛：继去年成功举办金山城市沙滩铁人三项赛后，今年5月我们再度携手上海铁人运动俱乐部，举办上海金山城市沙滩铁人三项赛。本届赛事，吸引了30个国家和地区的706名运动员参赛，其中外籍人士145名。与去年相比，今年参赛运动员人数增加明显，助阵亲友团互动热烈，赛事集聚人气更足。在公安、卫生、绿化市容局、交通委、团区委、城市沙滩等相关部门的密切配合下，整个赛事圆满结束。
2.顺利完成市八届农运会组队与相关项目参赛工作：为本届农运会顺利开展，我们详细制订参赛工作方案、提前启动组队工作、认真开展赛前集训展，将选派268名运动员参加本届运动会全部项目的比赛，并根据金山特色于今年9月承办本届农运会农耕项目比赛。目前，已完成农家乒乓球、广播操、健身操3个项目的参赛工作。
3.广泛开展市民体育大联赛：为营造“人人运动”良好氛围，我们进一步加强全民健身活动宣传，引导更多市民参与适合自己的体育健身活动。今年市民体育大联赛共设置17个大项。上半年，已完成场地高尔夫球比赛、羽毛球比赛、钓鱼比赛、舞龙比赛、乒乓等6个项目的比赛以及元旦迎新长跑活动、百花节骑游活动等，参与各级各类全民健身活动人次共计6.5万。
(三)深化体教结合工作有新突破
1.积极备战2019年市运会。认真总结xx届市运会成绩和不足，启动新一轮业余训练项目布局工作，淘汰游泳项目，增加手球和龙舟项目，调整部分学校业训项目，在全区中小学校布局30个业训项目，其中奥运项目20个，非奥运项目10个。落实参赛运动员的报名注册，2019年度注册参赛运动员达928名，在训人数1100人。抓好专项素质测试，组队参加市十项系列赛、市锦标赛等，提高业余训练工作有成效。
2. 不断规范体育特长生工作。在2019年金山区普通高中、初中学校体育特长生招收中，招生方案、申报流程、测试录用等环节更加规范严密。于5月份组织进行体育特长生的集中测试，共174名学生报名参加，其中小升初93人，初升高81人。共录取135人，其中小升初86人，初升高49人。通过集中测试、统一招生制度的形成，各学校对体育特长生招生工作更加重视、规范、公开透明。
3.督促开展校园体育活动。为进一步加强体教结合工作，2019年上半年，竞训科会同综合教育科通过随机抽查、活动展示、检查考评等形式，督促各校结合自己办学特色，开展好每天一小时锻炼活动;今年，将进一步完善大联赛机制，适当调整参赛项目及形式(必参、选参、联盟赛)，共设10个项目的比赛，目前已完成羽毛球、乒乓球、足球3个项目的比赛。此外，还组织参加上海市第二届学生龙文化全能赛(舞龙、龙舟、风筝)。
4.积极推进学校体育设施向社区开放工作。20××年底，学校体育设施开放工作被列入2019年工作重点，我局先后赴浦东新区、松江区和奉贤区开展专题调研，走访了11个街镇和工业区，召开多次专题会议，起草了《金山区学校体育设施向社区开放工作管理办法(试行)》。5月份，朱泾镇作为先行先试单位，采取委托俱乐部管理的方式试点开放了罗星中学、朱泾小学室内、室外全部体育设施。同月，我们召开专题工作推进会，完成了年度开放目标。
(四)拓展体育产业领域有新规模
1.体彩销量快速增长。我区现有销售网点60家，1月1日至6月10日，我区共销售体育彩票2700万，已完成全年的销量指标54%，全市排名17位，同比增加30%，增幅排名11位。其中竞彩销量964万，乐透销量1559万，即开票销量117万。
2.加大宣传促销力度。一是以“中大奖”为契机，掀起营销攻势。今年1月，我区14028网点中出大乐透621万大奖、 14062网点中出即开票(10元票)一等奖25万，我们通过《金山报》专栏报道、相关街区横幅宣传、全区体彩网点海报张贴以及加强销售员培训等形式，拉动销量持续往上攀升。二是围绕竞彩普及日和大乐透促销活动，营造体彩销售浓厚氛围。今年,大乐透促销力度创历史之最,总局共投入3.6亿进行加奖促销，我区采取流动车宣传、户外大型广告牌宣传、网点宣传品发放等形式，扩大“大乐透”在彩民中的影响力，2月以来，该彩种连续5个月保持环比增长。
(五)加强体育自身建设有新面貌
根据区委党建工作的总体要求，持续深入开展“三严三实”活动。在学习的基础上，结合体育工作实际，研究制定一些能够解决实际问题的具体措施和办法，真正体现以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设，努力建设学习型党组织和领导班子。开展群众路线教育实践活动“回头看”工作，引导党员干部找差距、学先进和争先进。加大专业人才的引进和培养，上半年招录3名管理人员和3名体育教练员。
(六)编制“十三五”规划有新进展
为编制好体育事业“十三五”规划，上半年我们对照“xx”体育事业发展实施情况进行总结与回顾，并通过召开座谈会、走访调研等方式，主动与各相关部门对接，掌握基层需求，畅通部门信息，立足我区实际，启动了规划的编制工作，初步完成《金山区体育事业发展“十三五”规划(讨论稿)》。
二、下半年工作打算
下半年，我们将继续深入贯彻落实党的xx大精神，全面准确把握群众路线教育实践活动和“三严三实”专题活动的重大意义和目标要求，以区“xx”体育发展规划评估和编制区“十三五”体育发展规划为契机，把思想和行动统一到区委、区政府和市体育局的决策部署上来，扎实做好各项体育工作，确保完成全年目标任务，努力推动金山体育事业繁荣发展，打造体育“健康”、“精彩”、“生机”之城。
(一)进一步做好“十三五”规划编制
在全力确保“xx”规划重点目标全部实现、重要任务全面完成的同时，适时开展“回头看”，深刻总结取得的成就和经验，深入分析存在的问题和不足。在此基础上，深入分析金山体育发展面临的机遇和挑战，充分凝聚全区体育工作者的智慧和力量，理清发展思路、把握发展方向、发展难题，认真研究“十三五”期间的发展目标、工作重点和重要措施，注重与全市体育事业发展“十三五”规划相衔接，编制一份高起点、高标准、高质量的金山体育事业发展“十三五”规划。
(二)进一步开展各项群众体育工作
全面落实《全民健身条例》，不断提高群众的体育意识，在全社会营造浓厚的体育氛围。加强部门联动，组织举办好三大体育赛事(市八届农运会、市健身健美锦标赛、廊下郊野公园半程马拉松赛)，并继续着力打造农耕、沙滩系列项目品牌赛事，提升金山影响。规范赛事管理评估，安全有序完成广场舞、足球、棋类等11个项目的竞赛，组织开展好各类健身气功活动，举办社会体育指导员培训班，切实做好夏季游泳安全开放工作，推进市民体质监测及运动干预工作。加强制度建设，落实公共体育服务保障措施。推进体育信息化建设，加强全民健身宣传服务。
(三)进一步加大业余训练工作力度
发展重点项目、特色项目的训练规模，组建不同组别的业训队伍。进一步加强“体教结合”工作，对金山区学生体育工作进行统一规划、部署、评估与奖励，构建我区学生阳光体育活动的新局面。加强金山区学校体育场地设施向社会开放工作，领导小组办公室将按照属地管理原则每年对学校体育设施开放工作进行考核检查。加强暑期青少年活动的组织和金山区校园毽球联盟建设，10月至11月完成学生《国家学生体质健康标准》统一测试。加强对本区教练员的培训，提高教练员整体水平。
(四)进一步扩大体育产业规模
不断深化体育改革，大力发展体育产业，努力创造各种社会力量积极参与的、充满活力的体育发展体制和运行机制，不断探索以体育主体产业为基础、多业并举、多种所有制并存与共同发展的产业发展新格局。加强体育彩票专业知识学习，加大营销人员培训，努力开拓彩票市场，坚持抓好电脑型体彩销售，着力开展即开型体彩销售和竞彩销售，在网点建设、单机销量、宣传推广上下功夫。强化品牌建设、系统建设和队伍建设，不断提高销售水平和销售总量，切实提高销售渠道质量，力争超额完成市局下达的体彩销售目标。
(五)进一步加强党员队伍建设
围绕学习贯彻xx大精神和中央八项规定，进一步检查群众教育实践活动整改措施落实情况，有序开展“三严三实”专题教育活动，进一步加强体育部门自身建设，不断提高体育管理能力和服务水平，不断提升全区体育工作者的凝聚力和战斗力。着力加强体育系统党员、干部的思想政治教育和服务群众工作，坚持深入基层、服务群众，全心全意为人民健康体质谋福利，不断推进我区体育事业迈向新台阶。
2019个人下半年计划范文汇总篇三
2019年在局党组和局领导的重视和关心支持下，在各部门、各单位的大力支持和配合下，办公室全体同志紧紧围绕局中心工作，在“参与政务、管理事务、搞好服务”上下工夫，积极发挥参谋助手作用，努力提高工作效率和服务质量，较好地完成了各项工作任务。现将各项工作总结如下：
一、认真落实党的群众路线教育实践活动，开展各项先进性活动
今年是全市开展党的群众路线教育实践活动的重要一年，办公室以贯彻落实中央八项规定和市委十二项规定作为切入点，进一步突出作风建设，认真落实党风廉政责任制，自觉遵守体育局的各项规章制度。上半年，我们按照市委的统一部署和督导组的要求，自3月14日全面启动群众路线教育实践活动以来，通过参加党建工作会议、开展廉政警示教育活动、开展全局作风效能建设、召开党的群众路线教育实践活动动员大会、组织党员到沙家浜参观学习、参与清明节祭扫革命先烈活动、慰问孤寡老人、对贫困学生捐资助学、走进政风行风热线、下基层三解三促等形式多样、内容实在的活动扎实做好每项规定动作，不断发挥党员的先锋模范作用，确实提升全局党员的廉政意识，为体育事业发展做好组织保障。
二、围绕局中心工作，积极做好服务保障工作
2019上半年，办公室以局中心工作为重点，努力服务于局中心工作，认真完成各项任务。在会议组织方面，办公室认真组织并配合局各部门筹办相关比赛的协调会议，材料准备、会务安排都做到有条不紊，办会能力有了较大提高。同时，办公室还为局领导公务活动做好相关服务工作，起草讲话稿、准备活动材料等，使整个工作能够比较正常有序地进行。加强了局长办公会的会前协调，确定会议议题，及时通知领导，会中认真做好会议记录，会后及时整理会议纪要。此外，以年度工作计划为基础，围绕阶段中心工作任务，制订每月工作安排，协调各部门按照计划推进工作，便于领导督促检查各项工作进度。在综合协调方面，2019年上半年，我局承办了国奥之队洲际男篮巅峰挑战赛，办公室积极完成协调服务工作，在会务、宴请、接待邀请领导、起草领导讲话稿、准备新闻通稿、联系媒体、后勤保障等方面较好地完成了任务。在督办反馈方面，认真落实市委、市政府重要会议和文件精神，拟写并报送关于市政府重点工作、党的群众路线教育实践活动等会议的落实情况以及半年度工作报告，高度重视做好人大、政协建议提案的回复工作，确保了满意率为100%，认真做好网上信访和民生的办理工作，做到件件有落实，事事有回音。
三、瞄准管理目标，扎实推进各项工作
办公室紧紧抓住年初制定的管理目标，切实做好体育宣传、党的群众路线教育和政务公开等工作的过程管理，确保管理目标各项任务有序推进。在体育宣传上，办公室开设常熟体育政务微博，努力创新形式，创新内容，每月坚持发送5条原创信息，转发10条信息，利用社交网络平台广泛宣传体育健身知识，传播体育信息，取得良好的社会效果，同时办公室半年度上报并录用江苏体育信息网的信息达40篇，已完成全年的上报任务，常熟体育信息网也加快了更新速度，丰富了信息内容，大力宣传体育赛事，有效的推广了体育功能与价值。此外，办公室还编辑出版了2019版的《常熟体育》，该杂志涵盖了2019年以来常熟体育发展的重大历程，内容涉及重大赛事，全民健身，体育产业，科学健身等多个方面，是常熟体育发展的缩影。来信来访工作处理及时，局政府网和“12345”公共服务热线，为广大市民提供全方位、全天候、高效率的体育服务，2019年上半年，完成部门信箱9件，12345便民服务咨询19件，行政权力公开运行进展有序，今年主要制定了行政审批制度改革工作审改方案，做好了体育行政权力事项清理规范工作，不断精简行政审批事项、优化行政审批运行和流程，提高行政透明度，为明确机关人员办公作息制度，办公室还制定印发了《关于进一步加强体育系统纪律的通知》。此外，办公室还配合市级部门做好了办公用房清理实地督查，配合完成“数据交换中心及五大数据库建设” 项目，上报市政府督办民生实事工程进度，努力打造阳光体育、法治体育、便民体育。
四、提升效率效能，不断规范日常工作
办公室牢固树立“作风是生产力、效能是竞争力”的理念。并将其落实到日常工作中，2019年上半年，办公室完善了公仆杯等相关条线考核制度，完成了各事业单位年检工作以及事业单位公务用车梳理登记，确保局系统工作的正常运转。在公文质量上，严把公文内容的政策性、文字标点的准确性、公文格式的规范性。各类文件力求格式规范、内容充实、表述清楚、结构严谨、逻辑严密。在文件运转上，不断健全、规范文件运转制度，落实专人负责，认真做好签收、登记、送审、跟踪催办等环节，努力做到不延误、不丢失、不误传，确保文件高效运转。在日常接待上，严格按照中央八项规定和市委十二项规定，厉行勤俭节约，着力简化接待流程，认真做好了上级、兄弟部门、基层来人的接待工作。认真落实食宿交通、参观安排、交流座谈等事宜，加强沟通，增进友谊，促进了与上级及兄弟部门的交流与合作，圆满完成接待任务。
2019年下半年工作打算
2019年下半年办公室工作主要做好以下几项：一、继续深入开展党的群众路线教育实践活动。牢固树立为人民服务信念，坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，更好让体育服务群众。二、继续坚持以管理目标责任书为依据，扎实推进各项工作，努力确保行政权力网上公开透明运行，着力改善机关工作作风，优化政务信息微博内容，提高体育信息网站质量，不断完善12345热线等服务平台。三、大力加强体育信息工作和新闻宣传，正确引导舆情，为体育事业发展创造良好的环境。四、加强与各兄弟部门的联系，密切合作，相互支持，保证局系统高效有序运行。五、加强部门自身建设，切实遵守体育系统相关规章和纪律，不断提升自我约束力和业务能力水平，努力建设成学习型部门。六、完成领导交办的其他任务。
2019个人下半年计划范文汇总篇四
一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下，我们要注意几个问题：
一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。
二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制，抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势，研究制定出切实可行的措施。希望尽量减少“过路财神”，不要有水分的数字。
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力，全力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。
2019个人下半年计划范文汇总篇五
去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措施和要求，文秘部落省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从正面讲发展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所以我们必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：
一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简单的信贷投放。在当前发展的概念下，我们要注意几个问题：
一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一块，保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户，经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项目的同时，要积极做好营销储备，抓好结算户和中间业务。
二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制，抓住机会从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。
三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组，公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势，研究制定出切实可行的措施。希望尽量减少过路财神，不要有水分的数字。
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力，全力压缩个贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施公司业务上移、个人业务下沉战略后，个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后，个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。
二、在内部管理风险控制体制调整成果基础上，继续细化和深化基础管理，完善风险防范措施，提升基础管理水平，提高风险控制能力，下半年，要继续加强基础和细节管理，从根本上提高防范风险能力，推动业务的可持续发展。
1.风险防范工作要常抓不懈，建立确保资产质量长效机制。一是继续深入推广风险管理平台工程，确保相关工作的质量和进度：7月底完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成工程推广。风险管理平台工程是加强管理的重点，工作量、工作任务比较大，各分支行要给予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态管理机制，出台产品风险评级制度，完善风险控制政策和产品结构调整政策，引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我分行产品结构和定价政策。三是根据总行新的转授权办法，完善内控评价和授权体系，根据各地区经济发展情况、各机构经营管理水平，调整优化信贷区域结构和客户结构。四是加强贷款准入管理，完善贷款调查、审批机制，建立审批人评价制度，严格授权管理，严把新增贷款质量关。五是严格新增不
良贷款责任认定和追究，坚决打击不道德执业行为，树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。
2.做好可疑类贷款剥离后的大会战工作。目前，按照总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策，我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款，最大限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进行了剥离，但我们的不良率还是很高，特别是信用卡业务，下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整，要深入研究存量不良问题，及早处置，及早核销，防范风险，提高资产质量。
三、深入推进安全运行年工作。今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进，一定要确保安全运行。
四、积极配合总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此，各分支行要按照总行的要求，加强组织，明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小组批准，不得离开本职岗位。同时，要确保应急机制和信息渠道畅通，建立严格的工作检查和问责制度。
各分支行在分立公告期间要密切关注：资金备付和现金供应、群体性的事件的安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道，严格遵守答疑纪律，在这个敏感的阶段，要确保万无一失，不能松懈，不能出大的问题。
五、继续推进员工培训年工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其迅速转变观念，实现各项业务的健康发展。
六、做好DCC上线的各项准备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。
七、配合银监局做好三项检查，及时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。
八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后，从社会外界看基本平静，没有影响客户的利益，市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了，有的人会想不通，有的人接受了错误的信号，什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心，要明确在股改过程当中，肯定会和现有的利益格局不同，但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。
九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我一直关注战略性投放问题，有些行进行了网点改造，有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长，要有点战略眼光，尽管考核体制中有些问题对当期会有影响，我们觉得有点压力，但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的，在哪个位置、地方干都不可能干一辈子，财产也不是个人的，但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源，基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。我们做银行业务不能象农民一样，肚子饿了，先把谷子吃了、卖了，连种粮也不留，明年再说。我们做银行，不能寅吃卯粮，这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视，跨年度的财务安排要多考虑，不能放弃。
