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2017年度公司计划

洁曼分享

  闲时无计划,忙时多费力,来为公司制定年度工作计划吧!下面是学习啦小编收集整理关于2017年度公司计划的资料,希望大家喜欢。

  2017年度公司计划篇一

  一、每天固定工作以及时间安排

  8:10到办公室

  8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑

  8:20开始监督绩效考勤表的登记

  8:30准备开会

  18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位

  二、每月固定工作以及时间安排

  1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税

  2、8号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字

  3、9号报税

  三、每天具体情况具体应对

  1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管

  (1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了

  (2)设备:

  2、内部资料的分类保管存档工作

  (1)金源电话本(红色)以及电话登记表

  (2)金源给客户发放的天狼50赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料

  (3)财务资料

  3、与总部沟通

  (1)账号的申请

  (2)下订单

  (3)及时关注流动资金量小于5000,就得及时与高老师沟通

  (4)每月及时对账,确保资金到账

  (5)顾客的退货协商

  4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。

  5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。

  6、 做好公司重要会议记录。

  7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。

  2017年度公司计划篇二

  今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的正确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作计划如下:

  一.总计划

  今年计划总收入40.75万元,计划支出35.75 万元,实现经济效益5万元。

  在计划经济收入中有以下几项收入:

  (1) 宾馆计划收入10万元

  (2) 旅游船只收入5万元

  (3) 上坝收费3万元

  (4) 绿化收入7.5万元

  (5) 房屋出租收入3万元

  (6) 果园收入1.25万元

  (7) 劳务输出收入11万元

  总计收入40.75万元

  计划支出费用有以下几项:

  (1) 工资支出总额为15万元

  (2) 提取三金3.2万元

  (3) 劳动保险4.3万元

  (4) 劳动保护0.65万元

  (5) 电话费0.5万元

  (6) 差旅费0.8万元

  (7) 办公费0.3万元

  (8) 折旧及摊消6万元

  (9) 税金3.5万元

  (10) 招待费1.5万元

  总计划支出为35.75

  二.总计划的详细说明和工作部署

  1.xx宾馆

  为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对xx宾馆准备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出计划,对宾馆投资,进行一定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的情况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参加的动员大会,让全体员工看清当前充满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到希望,让承租者尝到成功的喜悦,让承租者能够看到成功的结果。以此为目的,逐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。

  如公司内部没有人承租xx宾馆,我们再对管理局内全体职工招标租赁。如全局职工也没有人承租,最后就对社会招标,用社会的力量来管理xx宾馆。

  宾馆承租的边缘条件是必须带2名全民职工,8名大集体职工,这10名职工的所有费用由宾馆承担。

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