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医疗三基培训年度计划

文婷分享

  认真抓好医务人员培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。下面是学习啦小编带来关于医疗三基培训年度计划的内容,希望能让大家有所收获!

  医疗三基培训年度计划(一)

  为进一步加强基础质量管理,强化护理人员“三基三严”训练,在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围,不断提高护理服务质量,特制订2017年医院护理人员三基三严培训考核计划如下:

  (一)、培训目的:

  1、规范护理人员的护理基本操作流程;

  2、强化临床护理基本操作技能

  3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。

  (二)、培训目标:

  1、全院护理人员三基培训考核参与率≥90%

  2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到100%

  (三)、培训对象:

  全院45岁以下的护理人员。

  (四)、培训内容:

  1、护理基本理论知识培训及考核内容

  ①骨科医院疾病护理常规

  ②医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责 ③护理技能训练50项相关理论、基础护理学

  ④护理专业相关的法律法规条文

  2、技能培训及考核内容

  ①50项护理技术操作规范。

  ②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术。

  ③护理文件书写规范。

  (五)、培训考核形式及时间

  采取自学与集中培训相结合的方式、方法,进行学习,集体培训考核在院、科两个层次开展。培训考核过程贯穿于全年。

  护理部分层次组织护理人员进行基本理论、基本知识、护理技能培训考核:

  主管护师每半年考核一次;

  护师及院龄满4年以上护士每季度考核一次;

  院龄4年以下护士每月考核操作一次、每二月考核理论一次。 及格分为:理论≥80分、操作≥85分,

  如操作整体分数均≥85分,采取末位淘汰制,后3位按成绩不合格对待。

  年底汇总个人成绩,理论与操作有一项不合格率达到50%者层次下沉。

  理论、操作平均成绩记入个人业务技术档案,做为护士定期考核的参考依据。

  科室每月对各级护理人员进行专科理论、专科技能考核一次。

  医疗三基培训年度计划(二)

  为更好地抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,我院加大临床医师“三基三严”理论和操作培训、考核力度,以考促学,狠练基本功,将“三基三严”的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师“三基三严”的认识,利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进行“三基三严”宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,调动积极性,力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率达到95%以上,三基考核合格率达到100%。今年的“三基”培训计划安排如下:

  培训分科级和院级两部分:

  (一)科室合理安排培训计划,至少每月两次基础理论培训,每季度一次临床技能培训,培训内容根据科室临床需要自行安排各科室每月自行考核一次,有培训记录和考核试卷以及成绩记录。

  (二)院级培训计划:

  1.全院青年医师培训计划:

  包括临床医(技)师的基本理论及基础知识、临床医(技)师的基本操作技能,每周在培训中心定期安排培训,具体培训日程及内容详见附表。

  2.全院医生培训内容:

  ⑴.2月份举办麻醉、一类精神药品使用和管理培训、癌痛规范化治疗培训

  ⑵.3月份进行电子病历使用规范培训(分批次培训)

  ⑶.4月份传染病的防治知识培训

  ⑷.7月份进行抗生素的合理应用培训

  ⑸.8月举办基本药物合理应用培训

  ⑹.10月份举办输血的相关法律法规及规范的学习、临床科学合理安全用血的培训

  ⑺.其他的适时添加“三基”培训内容

  医疗三基培训年度计划(三)

  为促进专业技术人员对新理论、新知识、新技术的学习,练就扎实的基本功,进一步强化培训,全面提高专业技术人员的业务水平,特制定医师“三基三严”培训计划。

  一、培训的目的:

  1、掌握病史采集的最基本的技巧与方法。

  2、培养规范化体格检查和技术操作的习惯。

  3、培养逻辑推理,综合分析的能力,提高病例分析水平。

  4、培养严肃认真的工作态度。

  二、培训内容与方法:

  (一)基础理论、基本知识:

  1、各科室每2周进行一次专题小讲座;

  2、举办院内学术讲座(或培训班),使医师通过学习,进一步巩固医学基本理论知识和不断更新专业知识,其中至少包括一次法律法规培训。

  3、对新毕业的医师进行岗前培训,使其熟悉我院的各项规章制度。各种病历、病程记录均按照省病历书写要求,确保病历、病程记录书写及时、准确、客观、科学、无误。

  (二)基本技能培训:

  1、问诊、体检技能的培训:

  ①各科室认真进行三级医师查房;

  ②医务科对毕业1年内的医师进行病史采集与病例分析的培训,并对其进行系统的体格检查培训,使其掌握体格检查的基本步骤和方法。

  2、各种技术操作的培训:

  ①各科室的质量管理小组监督各位医师认真进行各种技术操作;

  ②医务科对新毕业医师进行心肺复苏术等技术操作培训,使其掌握各种常规操作,规范操作步骤。

  三、考核方法:

  1、各科室每半年进行一次理论考试,每季度进行一次技术操作考核。

  2、医务科每季度对毕业3年内的医师进行一次理论考试、实践技能操作考核及核心制度考试;每半年对毕业10年内的医师进行一次理论考试;每年对全院医师进行1次业务水平考核。

  3、对新毕业的医师进行医疗文书的书写、体格检查、心肺复苏等方面的考核、考试。

  4、从事检验、药剂专业技术人员每年进行一次全院性理论考试。

  5、每年对临床医师进行一次法律法规知识的考试。


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