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2017年乡镇党建工作计划范文(2)

文婷分享

  三、搭建载体平台,着力开展基层服务型党组织建设。

  一是进一步提升村级组织活动场所建设水平。在现有基础上,以提高档次、完善管理、发挥作用为原则,进一步加大村居投入力度,改扩建200平方米以下村活动室,满足办公、教育、娱乐等需求。完善规章制度,狠抓村居活动场所日常值班管理,做到窗明几亮,利用现有阵地,充分发挥农家书屋、远教站点、文化广场等设施,把活动室建成为农村环境整治的示范点,党的政策广播站,民主决策的议政室,技能培训的加油站,便民服务办事厅,化解矛盾的调解室,文化活动的大舞台,充分发挥活动场所作用。二是推进新经济组织、新社会组织党建工作。

  在组织覆盖上,要进一步加大非公经济和社会组织党组织组建力度,结合实际优化调整党组织设置,推动党建工作与产业发展、组织覆盖与有效服务的无缝对接,并通过优质的服务、有效的工作,提高党组织的亲和力、凝聚力,既注重扩大党的组织和工作覆盖,又发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。三是大力实施“领头雁”工程,畅通服务群众最后一公里。从加强选拔培育、管理考核、激励保障入手,打造了一支想干事、会干事、能干成事的村居书记队伍,为推进全镇经济社会发展奠定组织基础。四是继续抓村“两委”换届后续工作和居委会换届选举工作。做好各村建章立制、实行规范化管理,加强镇村居党务、政务的民主监督,提高依法施政水平。五是加强和改进党员干部教育管理。发挥党员电化教育和“微型”党课作用,加强对党员教育培训。积极推行无职党员“设岗定责”等管理方式,改进党组织设置形式,为一般党员发挥作用搭建平台。同时加强对流动党员的教育管理。积极采取措施,狠抓干部作风整顿。六是继续抓好群众路线教育实践活动,积极探索坚持党的群众路线的长效机制。

  七是发展壮大村集体经济,要通过物业和资产收益、资本收益、项目收益、扶贫收益、招商收益等路径增加村级集体收益,力争通过一年的努力,全面消灭集体经济“空白村”。整合现有资源,利用房屋出租,集体山场出租、集体土地出租、项目资金推塘推垻出租,土地流转村提留、项目资金入股等措施发展村集体经济。同时规范村集体资产的管理使用,按章办事,按规定办事。八是大力实施“一村(居)一品一亮点”工程。培育一批基层党建工作“亮点”,通过抓创新增活力、以创新求突破,努力使各村居都有自己的“品牌”。

  四、提高履行职责能力,建好四支队伍。

  一是党员队伍。一方面加大发展党员的力度,真正把那些年纪轻、有文化、善经营、懂管理、富有集体事业心和社会责任感的同志吸收到党内来,壮大党员队伍。另一方面通过搭建各种党员活动载体和平台使普通党员能够感受到自身的责任、义务和权力。各单位党组织可通过开展党员议事会、党员文明创建理事会、党员评议会、“党员活动日”、党员志愿者服务、党员责任区、党员先锋岗、党员示范户(田)、党员诚信经营户、流动党员红旗、优秀党员评比等活动,发挥党员先锋模范带头作用,使党员真正成为党组织的有力助手。同时加大对党员的教育管理,对违纪党员进行处理,对不合格党员坚决给予除。

  二是村、社区干部和后备人才队伍。健全支部书记例会制度,健全支部书记半年、全年工作考评考核制度,坚持年终“双述双评双考”制度。加强支部书记教育培努力提高素质、增强执政能力和发展能力。在退伍军人、大学生村干部、致富能人当中推选后备干部,争取每个社区、村后备干部达3—4人,加大培养力度,提高综合能力。三是大学生村官和选派干部队伍。加强日常管理,提高大学生村官和选派干部大局意识、责任意识、奉献意识。出台扶持大学生村官和选派干部创业方案,创造条件,开展多种形式的扶持活动,帮助大学生村官和选派干部创业致富。四是镇干部队伍。继续加强镇干部的平时管理,对干部严格要求,坚持公平、民主、竞争、择优的原则,形成镇干部管理运行的新机制,树立正确的用人导向。

  2017年乡镇党建工作计划范文(三)

  20XX年韩店镇党建工作以把牢“一条红线”、扭住“四个全面”、抓好“五个最大”为指针,以“责任落实年”为统揽,紧紧围绕全镇“农业立镇、畜牧强镇、商贸富镇、旅游活镇”的总体要求,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动,统筹推进领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设,努力提高全镇党建工作规范化、精细化、务实化水平,为加快建设梯田产业强镇和生态文化名镇提供坚强的组织保证。20XX年韩店镇党建工作计划是:巩固一项成果,落实两项机制,开展三项活动,实现四个新突破,抓好五项建设。

  巩固一项成果:把党的群众路线教育实践活动中形成的好经验、好做法及时固化为制度成果,继续抓好专项整治和整改工作。

  落实两项机制:

  1.落实抓基层党建工作责任制。与村党支部签订党建目标管理责任书,坚持基层党建目标责任考核、观摩考核和述职测评制度。强化“一岗双责”机制落实,党委委员和班子成员指导自己所联系村党支部年初制定党建工作思路和工作计划;组织联系村党支部每季度召开一次基层党建例会,听取党建工作情况汇报;组织联系村党支部每半年召开一次基层党建协调会,着重解决工作中遇到的问题;指导并参加联系村党支部开好党员组织生活会。

  2.落实基层党建保障机制。将村级党组织活动经费纳入镇财政预算,落实村级2万元办公经费,保证基层党组织活动正常开展。及时足额兑现村干部报酬,完善村干部激励机制。

  开展三项活动:

  1.开展“三联三解三促进”活动。通过实行镇党委委员和党员科级干部每人分别联系1—2个农村党支部;干部党员每人联系1个农村党小组;农村党员每人联系5—10户农户。了解责任区的民情民意,破解责任区的发展难题,化解责任区的社会矛盾,促进干群关系融洽、促进农村发展稳定、促进机关作风转变。

  2.开展基层组织建设“责任落实年”活动。深入开展基层组织建设“责任落实年”活动,修订党建工作考核评价办法,完善责任目标管理措施,把村级党建考核与村班子考核挂钩,推行约谈问责和末位淘汰。

  3.开展“定题破题”和“整软治散”活动。对群众关注、老百姓关切和事关长远的难点问题,在征求群众意见建议的基础上,筛选建立台账,分层领题破题,探索积累经验推动面上工作。组织整顿石桥、中庄2村软弱涣散党组织,进一步提升党支部的凝聚力。

  实现四个新突破:

  1.正视形势抓治理,在社会管理上实现新突破。全镇各级干部要严格落实国家的各项惠农政策,着力解决事关群众利益的事情,真正把群众的事情办好,把上级的政策落实好,确保社会和谐稳定。

  2.高点谋划抓发展,在“双联”工作和精准扶贫上实现新突破。抓住“双联”行动的有力时机,积极配合省、市、县有关部门开展好双联行动和精准扶贫工作,引导群众发展育苗、畜牧养殖、中药材种植、全膜种植等产业,实现年内减少贫困人口238户1108人。

  3.严格考核抓落实,在干部考核评价上实效新突破。健全完善《韩店镇三级干部管理制度》、《村干部学习制度》、《村干部绩效工资考核办法》、《村干部轮流坐班制度》等,做到用制度管人管事;组建成立镇督查考核办公室,确定专人每月对镇村干部工作完成情况进行量化考核,并依据考核结果,严格兑现绩效工资。

  4.发挥品牌抓党建,在党建项目建设上实现新突破。持续深化和丰富“云崖先锋”党建品牌,突出品牌特色,在农村党员中开展“云崖先锋”争创活动,年底评选表彰一批先进党组织和党员先进个人。

  抓好五项建设:

  1.抓好服务型和学习型党组织建设。制定加强服务型党组织、为民型干部和富民型党员建设的《实施意见》,创建服务型党组织示范点1个。健全乡村两级便民服务网点,推行民事代办制度,畅通联系服务群众最后一公里。规范“四议两公开”工作法、“双议双评”工作制度,推进党务公开,促进民主管理。加大对镇、村两级干部的教育培训力度,每周组织镇、村干部集中学习3小时以上,支部书记每月上1次党课,每季度根据工作需要,开展1次业务培训。重点对党的十八届三中、四中全会精神、习系列重要讲话精神、党分廉政建设知识、农村文化和实用知识进行学习和培训。

  2.抓好干部作风建设。深入开展“践行‘三严三实’联系群众转作风、公道正派树形象”活动,持续抓好群众路线教育实践活动“两方案一计划”的整改落实,带头扎实开展“双联”行动。建立全年工作任务台账,实行账薄式管理,促进任务落实。

  3.抓好党组织带头人队伍建设。修订《村班子和村干部管理办法》,靠实镇党委在村干部配备、培训、监管上的责任。突出抓好村党组织书记队伍建设,注重从优秀大学生村官、大学生村干部、优秀年轻党员干部和致富带头人、返乡创业优秀青年、复退军人中选拔村“两委”班子成员,优化班子结构。

  4.抓好村级阵地建设。依托乡村舞台建设,新建石桥、中庄、刘河、武家、潘河5座乡村舞台,配套建成文化活动广场。加大对山区村村级阵地建设的投资力度。依托整村推进项目,投资 28万元对中庄村部进行维修改造,硬化村文化广场,通过双联项目帮扶投资18万元在刘咀村新建村民文化娱乐活动室一处90平方米。规范活动场所版面布置,对党建资料统一整理归档,规范基础资料管理。进一步健全完善村级党员干部现代远程教育系统运行、站点管理、设备维护等机制,充分发挥远程教育设备在提高农村党员干部和农民综合素质中的作用。

  5.抓好党建示范点建设。深入实施党建综合示范点抓建工程,年内抓建镇党委、潘河、石桥、中庄、刘咀5村党建示范点建设,对东门、上洼2个党建示范点进行巩固和提升。

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