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车间班组长的工作职责

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车间班组长需要具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;以下是小编精心收集整理的车间班组长工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

车间班组长工作职责1

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间班组长工作职责2

1、负责合理安排生产进度,根据计划部的计划安排生产 , 包括人员调配 ,物料领发等 ;

2、负责对组员生产产品进行抽查 ,控制并提高产品质量 ;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产 ,严防安全事故的发生 ;

4、负责对组员进行技术指导, 培训及安全教育 ;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控 ,确保数量准确及符合保养规程 ;

6、加强物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜绝返工产品 ;

7、负责本组产品质量的验收, 让组员必须做到自互检 ,杜绝不合理产品 。

车间班组长工作职责3

1、对针织机台核对布板负主要责任;

2、对生产产量控制,产品的质量监督负责;

3、对本班使用的织针易耗品管理负责;

4、对本班的生产现场管理负责;

5、对本班的生产原料的合理利用负责。

车间班组长工作职责4

1、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长工作职责5

1. 负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2. 协同车间所有班组进行安全文明生产培训,坚持安全原则,保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止重大工伤事故发生;

3. 协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

4. 提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,全面开展优化作业,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;

5. 控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量,并负责督促员工及工料类、区存放;

6. 加强与员工的沟通,及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7. 工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长工作职责6

1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制,操作按照流程要去执行,废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排,生产工作安排,设备安排,物料安排;

4、负责生产进度跟进,现场5S提升,设备日常维护,后备员工培养;

5、负责车间异常处理,并协助主管进行分析改善,措施落实;

6、负责生产流程在现场落实执行,流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

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