预算管理工作职责与工作内容
预算管理需要统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;以下是小编精心收集整理的预算管理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
预算管理工作职责1
1、对集团预算体系内公司上报的月度(年度)资金预算数据进行初审,并报预算管理委员会审
2、适时跟踪监控各预算单位预算执行情况,落实集团管理层要求的预算执行整改措施,并及时馈预算执行中存在的问题。
3、做好月度(年度)预算执行情况的决算数据汇编及分析报告。
4、推进预算数据信息化管理,完善预算工作相关信息化管理制度。
5、上级领导安排的其他工作。
预算管理工作职责2
1、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准;
2、及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理;
3、主要负责审核工程投标书，包括工程预决算方案、工程成本控制分析(工程量清单)，熟悉招投标流程，具有丰富招投标管理工作经验;
4、参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议;
5、完成工程招投标文件/合同条款的编制与审核;
5、编制项目估算，审核工程概算/预算及标底，处理工程变更及签证费用，办理项目结算;
7、完成项目工程施工支付款的审核;
8、完成项目目标成本的管控;
9、工程预决算其他相关工作。
预算管理工作职责3
1、负责项目工程预算测算，在工程投标阶段，及时准确做出预算成果，为投标决策提供参考依据。
2、参与投标文件编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
3、负责投标项目的工程量清单编制和实际成本测算，为项目内部评审流程提供参考数据。
预算管理工作职责4
1、对投标文件的价格进行审核;
2、项目投标报价成本测算;
3、提供变更成本合理化建议;
4、报价成本，过程成本及决算成本三单对比;
5、建立价格信息库。
预算管理工作职责5
1、建立预算管理制度和流程提出方案、建议;
2、汇总编制集团各部门及所有分、子公司预算;
3、负责预算系统的实施和推进工作，及时解决、反馈推进过程中存在的问题;
4、完成领导交办的其他工作事项。
预算管理工作职责6
1.协助各控股公司、集团收集部门或单体公司预算数据、汇编成各公司预算和集团合并预算的工作
2.月度预算与实际比较的分析工作，包括不限于每月收集各部门各公司的实际数据、汇总分析各JV的预算与实际的执
行实况、原因分析、后续计划工作
3.金蝶系统的预算控制工作，系统数据检查、监督、形成公司讨论确认相关报表
4.协助安排预算与实际讨论会，记录并跟进监督预算计划执行情况、并根据实际情况季度修正预算中已发生实际数
5.经营简报的汇总、分析说明工作
6.公司或领导安排的其他检查或跟踪等工作
预算管理工作职责7
1、负责造价/预算咨询单位的业务管理工作，包括业务委托和资料文件收发往来、业务指导与中间检查、
过程中的协调与问题的解决、台账合同费用相关工作等;
2、负责立项阶段对各前期费用进行估算或者审核;
3、负责预算送审的相关工作;
4、负责协助招标与合同工作;
5、负责与项目实施部门的工作协调以及协助工作;
6、完成上级领导交办的其他工作。
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