车间主任的工作职责是什么
车间主任需要良好的沟通能力，团队精神，学习能力，责任心，敬业精神，能独立解决问题以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
车间主任工作职责1
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责2
1.负责组织生产部工作流程和生产规章制度的起草、制度、完善和落实;
2.负责督促、监督、检查、考核各项制度的落实情况，对公司各项管理制度在生产部门的执行结果负责;
3.负责起草生产部的年度经营计划，并组织实施公司批准的经营计划;
4.根据公司年度生产目标，进行工序产能分析，并编制年度各月的生产计划、设备需求计划、材料需求计划、生产人员需求计划和达成方案;
5.负责部门的预算编制及成本控制;
6.负责生产成本的控制与管理，在提高产量、保证质量的前提下降低生产成本;
7.负责生产部的管理工作，组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作;
8.负责整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性、达成各项品质、成本和交期指标;
9.负责所属员工的培训的持续提升，负责部门年度/月度培训计划的制定，上报批准和组织实施;
10.负责职责范围内的生产部人员试用、转正、调岗、晋升、加班、请假、辞工、辞退等人事管理工作;
11.上级领导交办的其他工作。
车间主任工作职责3
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
车间主任工作职责4
1、要求能看懂图纸以及有产品结构加工行业经验
2、必须有ISO 质量管理体系经验背景，对公司现有状况进行整理整顿。
3、负责按生产作业计划组织生产，对车间内部的劳动组织实施协调和调度
4、负责对生产过程中的质量、安全、环境实施有效的监督;
5、负责组织实施现场改善;
6、负责开展对员工的教育和培训。
车间主任工作职责5
1.冷镦工序生产任务的落实、人员工作安排;
2.对员工进行作业指导、机器调试、换线指导及岗位技能等在岗培训;
3.监督冷镦产品、工艺及精益生产项目的持续改善;
4.参与工程师设计调机表和优化加工工艺;
5.主导部门生产效率的提高及产品质量控制;
6.参与产品不良分析，制程工艺改善;
车间主任工作职责6
1. 带领各团队执行工厂制造计划;并根据生管大计划制定制造计划，按计划组织生产;
2 管理并监督各团队根据图纸，技术规格要求实施标准化作业;
3. 管理并监督各团队制造过程的品质保证;
4. 组织实施对质量管理体系的持续改善工作;
5、对以上各项结果归档管理以及异常报告;
6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门年度行动计划、制定并履行对下属的水平提高教育培训计划。
车间主任工作职责7
1. 认真贯彻执行各项生产、技术规程，检查执行情况，发现问题及时处理试验汇报;
2. 组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
3. 根据生产运行日生产计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。
4. 根据生产需求，及时联系解决生产缺口物资。
5. 对生产车间所管辖区域进行5S现场监督并做出打分进行现场打分评比;
6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7. 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
8. 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护。按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;
9. 满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10. 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，计划排产，并对合同的履行负责;
11. 负责编制各期设备维护/保养计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
12. 完成生产总监交给的其它各项任务。
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