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生产主管工作职责及主要内容12篇

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生产主管需要有良好的项目组织管理、跨部门沟通协调和冲突管理能力。今天小编在这里给大家整理了一些关于生产主管工作职责及主要内容,我们一起来看看吧!

生产主管工作职责

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生产主管工作职责及主要内容篇1

1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁。

7、负责生产员工的管理、培训和培养等。

生产主管工作职责及主要内容篇2

1、协助生产经理完成生产部工作,下达生产指令,对生产过程进行监督和指导,根据需求计划的变更及时调整生产安排,确保生产人员按标准完成指定工作;

2、组织进行生产过程中各参数的统计,生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;

3、组织人员统计分析车间每日的生产情况,并寻求改善,提高生产效率和产品质量,降低生产成本;

4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作,同时进行生产质量管理;

5、建立生产现场管理制度和现场5S管理,实现车间管理标准化;

6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;

7、负责生产人员定岗定位管理工作,安排生产人员总体数量,调配人员比例,安排组织人员上岗培训工作,做好下属员工的考勤、考核工作,并监督日常工作质量。

8、领导交代的其他临时性工作

生产主管工作职责及主要内容篇3

1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况,审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管工作职责及主要内容篇4

1)负责生产团队建设,全面提升产品质量,完成公司生产任务指标

2)负责按计划组织、安排本车间生产工作,确保生产进度

3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理

4)负责每日制程不良的控制并能及时处理

5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制

6)负责生产资源配置与调度,负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作

7)负责安全生产管理,负责审核生产各类报表与管理

生产主管工作职责及主要内容篇5

完成生产计划各项指标,完成客户需求;

车间的安全管理工作及安全教育培训等;

关键岗位员工技能提升,团队组织绩效管理

生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;

设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成

生产主管工作职责及主要内容篇6

1、建立健全本部门各项管理制度

2、建立健全本部门KPI制度

3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度

4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训

5、全面负责主持生产部全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的各项工作

6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制

7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作

8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作

9、负责组织生产统计核算工作

10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作,并对其工作进行检查、考核、评比

11、负责制定本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施、 协调检查、监督及控制工作

12、参与公司体系内审工作,负责编制与秀抵挡部门体系文件

13、负责部门内部人员培养,为其提升、晋升提供依据

14、领导安排的其它工作内容

生产主管工作职责及主要内容篇7

1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;

2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;

3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;

4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;

5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;

6、完成上级交付的其他工作任务。

生产主管工作职责及主要内容篇8

1、根据生产计划任务进行班组人员和设备调配,跟进生产进度,保障生产任务按时完成;

2、按期达成KPI及相关生产效率提升任务,负责对产品入库和WIP做追踪控制;

3、对工作区域和员工的5S和安全负责,落实具体纠正、预防措施;

4、领导下属领班、培训员顺利完成工作,并进行过程绩效管理,帮助他们不断提升管理水平和技能;

5、持续提出降低生产成本,提升生产效能的建议及方案;

6、指导和亲自参与生产设备预防性维护及小故障排除;

7、对生产线工艺过程及相关设备提出改进建议,参与方案制定及修改。

生产主管工作职责及主要内容篇9

1、根据生产任务与计划,拟订车间工作计划,安排每月/日的生产计划并监督完成;

2、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处理异常情况和紧急事件;

3、指导监督车间班组、人员的工作,保证产品质量,调整及维护设备工艺;

4、控制生产成本,评估车间班组投入产出效益;

5、负责现场6s推行和安全生产的实施;

6、监督车间各类资料的收集、整理工作,做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;

7、完成上级领导交办的其他工作。

生产主管工作职责及主要内容篇10

1、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;

2、负责合理安排加班,改善生产制造办法,提高生产效率;

3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划,合理分配生产任务,按时保质保量的完成生产任务;

4、制定生产员工的培训计划,包括新员工培训,在岗技能和安全培训等。

生产主管工作职责及主要内容篇11

1、负责跟进和配合医疗器械车间装修、产线建立,调试验收等工作;

2、负责协助按照体系要求建立生产车间,制定完善各类表格、制度等文件;

3、负责招聘车间员工培训、管理,严格落实工艺、体系要求,组建生产团队;

4、负责车间生产任务完成,做好设备保养维护,做好生产记录;

5、执行公司下达的工作安排,完成公司目标任务。

生产主管工作职责及主要内容篇12

1.跟进生产订单安装调试进度。

2.协调生产人员工作安排。

3.协助仓库人员物料发放到生产。

4.培训新员工工作安排。

5.处理生产中物料不良品衔接工作。

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