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工程项目管理工作的基本职责

舒欣分享

  工程项目管理需要在施工过程中,与监理公司加强对施工单位的监督和管理。下面是学习啦小编整理的工程项目管理工作的基本职责。

  工程项目管理工作的基本职责1

  1、负责督导工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程,施工跟进管理工作。

  2、严格执行公司的各项规章制度,编制施工计划,项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

  3、组织施工现场规划,协调解决施工中遇到的问题。

  4、组织项目实施人员进行施工图纸审核,组织技术解答。在施工中参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查。

  5、建立健全工作联系,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、供货单位等保持良好的协调关系,积极配合完成检查验收工作。

  6、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

  7、加强工程部人员的培训和考核工作,提高项目人员的技能以及业务素质。

  8、完成领导交办的其它工作。

  工程项目管理工作的基本职责2

  职责

  1、负责土建工程、建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

  2、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

  3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

  4、根据建筑行业的不同项目,负责业务的市场拓展和推进。

  5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方,工程项目部等等),以保持在相关领域中的市场占有;

  6、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

  7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

  任职资格

  1、土木、建筑专业本科优先,具有二级建造师资格;

  2、应变能力强、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

  3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

  4、有团队协作精神,善于挑战;

  5、遵守公司制度规范,服从管理;

  6、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

  工程项目管理工作的基本职责3

  1、对开店项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。

  2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

  3、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

  4、制定项目执行和控制的基本计划。

  5、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

  6、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

  工程项目管理工作的基本职责4

  1、 项目前期管理:参与总平布置、规划等前期准备工作;

  2、 图纸审核:对施工图纸进行初步审核,并据此核对施工内容;

  3、 协调设计方、推广商、施工方之间的工作,及时处理工程中发生的各类问题;

  4、 质量管理:管理店铺施工过程,确保工程按照图纸、进度顺利进行,做好过程跟进及验收工作;

  5、 进度管理:建立科学高效的施工管理制度,优化施工流程,提高施工效率;

  6、 成本控制:负责项目开展前的工程概算、预算,开展后的结算管理工作,核对报价单,完善报价系统;

  7、 工程报建、资料管理:负责项目报建,管理竣工验收,工程资料统一收集、归档管理;

  8、服从公司安排,及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。

  工程项目管理工作的基本职责5

  1、负责对子公司在建项目工程技术、工程质量和安全文明施工的监督管理工作;

  2、初步审核在建项目施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作;

  3、对在建项目的工程质量、安全文明施工、施工进展情况、信息与档案管理进行检查和评估,并提出整改意见,形成巡检报告(月度、季度);

  4、负责项目施工计划的调整、审核、管控、评估工作;

  5、在项目施工计划实施中,负责对生产设备安装进度计划的协调工作;

  6、负责项目各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库;

  7、严格遵守公司各项规章制度和有管规定;

  8、完成上级交办的其他事务。

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