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工程项目主管的职责

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  工程项目主管负责据现场施工进度全面搞好协调管理工作。以下是学习啦小编整理的工程项目主管的职责。

  工程项目主管的职责1

  1. 监督执行:工程管理制度执行监察,对制度提出整改优化方案,根据月度工时汇总,出具奖惩标准规章,实施现场管控。

  2. 项目监察:根据项目要求及工艺标准,对现场进行监察,根据项目交付监察报告。各类有关工程项目,了解详细需求,制定执行

  方针与规划,分解执行实施。

  3. 项目管理:根据项目制定工作计划,人员统一调配,项目实施。对项目质量时效负责。事件处理处理现场突发情况,与服务对象

  妥善沟通处置突发事件。

  4. 仓库管理:归整仓库,完善仓储进销存管理,提交月/年仓库盘点数据。

  5. 文件编制:收集、整理工程部各项目的文档资料,编制工程管理制度,绩效考核制度,及各类执行手册。

  6. 概预结算:根据项目要求,出具合理的概预算提交审核,项目完成后,根据实际采集数据出具项目成本结算。

  7.培训指导:编制工程培训教案,定期组织执行工程技术及规章类培训。

  工程项目主管的职责2

  职责:

  1、负责制定年度和季度物业工程类工作计划、制度建设等;

  2、负责制定设施设备维护保养计划,工程改造计划,设施设备购置计划等;

  3、负责对所管项目的设施设备运营、维护和保养及设施设备资产的管控;

  4、抓好节能工作,降低能耗、物耗和人耗,负责所管项目的防火防盗防事故的管控。

  任职资格:

  1、 熟悉商业物业管理行业等相关知识,具备较为丰富的维修专业知识,机电设备管理专业知识等。

  2、 三年以上相关工程技术管理工作经验,一年以上商业物业公司同职工作经历。

  3、具备一定的计划、组织、沟通、协调能力,能承担工作的内外问题及独立解决困难的能力,实践动手能力强。

  4、电脑操作较为熟练,懂得一般的办公软件、CAD基本操作。

  工程项目主管的职责3

  1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、进度、财务等一系列管理工作;

  2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

  3、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

  4、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

  5、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

  6、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

  7、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

  8、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

  9、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得客户的满意;

  10、完成领导交办的其他工作任务;

  工程项目主管的职责4

  1、负责办理项目的报建手续;

  2、开展项目施工现场的全过程管理(项目实施过程中的技术协调、现场协调工作,对项目实施进度、工程质量的直接监管,投资控制及安全和文明施工直接监管);

  3、负责跟进项目工程进度,并向上级领导上报工程计划及形象进度报表;

  4、负责按时报送工程进度文件,保证工程进度款项按时足额拨付,协助上级领导管理工程款项的使用,确保施工的顺利进行;

  5、负责对外协调和施工范围内的安全工作;

  6、负责现场管理制度的草拟;

  7、负责项目竣工验收及办理移交手续;

  8、负责审核工程进度款,参与公司工程项目预决算工作,配合审计部门的工作。

  工程项目主管的职责5

  1、协助部门领导,主要负责各项目的具体工作;

  2、负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划,做好工程预算,掌握施工进度,组织好人力和物资材料的供应;

  3、参与公司重大工程项目的预选,编制工程施工可行性报告;

  4、协调、解决施工中的问题,检查施工质量;

  5、做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作;

  6、完成领导交办的其他工作。

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