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物业管理公司工程部职责

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物业管理公司工程部需要在物业项目经理的管理和指导下,负责房屋及设备维修管理工作,保障辖区各系统设备安全正常地运行,保持辖区的建筑本体、装饰完好;下面是小编给大家整理的物业管理公司工程部职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

物业管理公司工程部职责1

1、负责组织开展工程部日常管理工作,保障设备设施的正常使用和运行。

2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划,落实工作实施方案,保证设备的安全和正常使用。

3、负责落实和制定本部门岗位责任,对报修服务造成的投诉做出处理和回访。

4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。

5、负责小区各项工程的实施和监督验收。

物业管理公司工程部职责2

1、熟练操作高压(强电)供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案,使设备始终处于良好的工作状态,发现问题并及时组织人员解决处理;

2、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作;

3、负责解决辖区设备的技术问题,监督各项目做好系统的维保、保证系统的正常运作;

4、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施;

物业管理公司工程部职责3

1、熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布,掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。

2、现场督导重要维修工程及外包工程施工,掌握工作质量与进度。

3、定期编写月、周报告、运行报表等工作,积累有关资料和数据,为管理决策提供依据。

4、设备安全管理,组织设备事故分析和处理。

5、编制物业内设备设施检修、维护、保养计划,力争节能降耗。

6、合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备件流动资金等。

7、编制培训计划,并具体实施培训与考核,提高工程队伍整体专业技能。

物业管理公司工程部职责4

1、积极配合项目管理工作计划,全面统筹安排项目工程维保工作;

项目设备设施台账管理;

2、组织技术档案管理工作,督促检查设备维修、故障处理,零部件更换记录及整理归档情况;

3、物资台帐管理,统筹控制物资消耗;

4、建立项目设备运行管理制度及流程,能耗的统计、分析管理并制定改善措施;

5、现场督导重要维护工程及整改工程施工,控制工作质量与进度;

及时组织检修设备故障,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作;

6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划,并跟进计划的实施过程;

7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,认真执行设备维修保养制度;

8、参与设备改造,提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工,验收施工质量;

9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;

10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;

11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;

12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。

物业管理公司工程部职责5

1、负责工程管理计划和实施;

2、负责现场的安排管理及沟通;

3、解决项目实施过程中的各类问题。

物业管理公司工程部职责6

1、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;

5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;

8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;

9、负责小区内紧急情况的处理工作。

物业管理公司工程部职责7

1、全面负责本部门的各项日常工作;

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

4、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收;

5、配合安消部搞好消防、安全工作;

6、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

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