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服装销售经理的具体岗位职责是怎样的呢

舒欣分享

  服装销售经理需要寻找和跟踪开发客户的目标代理项目,加强沟通与交流,对前期双方提供合理化建议,为公司打下良好的基础。那么服装销售经理的具体岗位职责是怎样的呢?下面一起和学习啦小编看看吧。

  篇一

  岗位职责:

  1、负责制定销售计划及营销策略,并带领销售团队完成服装贴牌销售任务;

  2、负责指导销售人员跟进开发新客户、以及重大营销合同的谈判签订工作;

  3、负责大客户的开发、日常维护管理工作,与客户建立良好的合作关系以及长期的战略合作计划;

  4、负责销售回款的监控和执行;

  5、负责销售团队日常管理,组织、建设、培训等工作。

  任职要求:

  1、形象气质佳,服装类或市场营销相关专业大专以上学历。

  2、2年以上服装贴牌业务经验,有四季装贴牌业务经验优先考虑;

  3、富有管理创新精神,具备较强的审美能力,能够迅速清晰把握品牌风格、设计理念和市场定位;

  4、对所承担的工作负有热情和责任感,性格坚韧,善与人交往,能很好地抗拒压力和克服困难;

  5、有较强的领导,协调和组织能力,有团队精神;

  篇二

  一、战略组织能力:

  1. 建立全面的营销战略、组织营销部门人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划。

  2. 主持全面经营、管理工作,组织实施公司决议。

  3. 根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、年度工作计划和年度全面预算方案。提出营销中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。

  二、 团队管理能力:

  1.管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。

  2.销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。

  3. 营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。

  4.经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、汇款额、网点数、库存合理性等业绩指标。

  5.管理制度:设置营销中心组织架构和管理制度、具体规章、奖罚条例。

  6. 团队建设:组建销售团队、团队激励体系、培训体系及绩效考核的制定实施。

  7.绩效管理:工资奖金分配方案,福利、提成等。

  8.会议管理:主持各工作会议,检查、督促和协调各部门工作进展,主持召开行政例会、专题会议,总结工作、听取汇报。

  9.日常管理:总经理交待的其他日常工作,统筹安排。

  篇三

  1. 根据公司销售战略,制定及实施相应的销售计划。主要负责服装渠道拓展

  2. 及时洞察发现市场机会、挖掘客户、推广需求和增值潜力;积极建设各行业的优质客户关系,开拓并寻求新的商业机会。能独立开发国内市场。

  3、寻找国内客户及订单,努力拿到订单并跟踪配合客户和工厂订单情况。

  4、建立、整理客户资料,接待客户,拜访客户。

  5. 熟悉产品知识,掌握销售技巧,了解客户需求,为客户提供定制方案,最终达成销售。

  6. 搜集、整理和分析竞品信息,了解市场竞争趋势,定期统计、分析各类营销数据,提供市场分析报告,为上级提供决策依据。

  7. 建立完善的销售管理和客户管理体系,长期维护客户关系。

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