铝合金工程承包合同模板
铝合金门窗，是指采用铝合金挤压型材为框、梃、扇料制作的门窗称为铝合金门窗，简称铝门窗。铝合金工程承包合同是怎样写的呢?以下是学习啦小编整理的铝合金工程承包合同，欢迎参考阅读。
铝合金工程承包合同范文一
发包人： 承包人： 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设事宜协商一致，订立本合同，双方共同遵守。
一、工程概况：
1、工程名称：2、工程地点： 3、承包方式：二、合同工期：
______年月日至年月日。
三、质量标准：
承包人必须资质齐全，严格按照国家现行施工验收规范、标准及图纸组织制作安装，必须符合上级主管部门的规定和要求且保证一次性顺利通过竣工验收。如发生任何质量问题，承包人承担全部责任。
四、合同价款：
1、合同单价
中空钢化80系列铝合金窗：单价 元、平方(含制作、安装)。
2、总平方米约以实际为准。
五、双方权利和义务：
(一)、发包人：
1、积极协调各方的关系，保证工程建设的顺利进行。
2、派驻工地代表，负责签证、中间验收手续，解决好应由发包人解决的其它工作。
(二)、承包人：
1、严格服从发包人的调度、管理，严格按行业标准及图纸制作，按规范施工，确保工程质量，按合同规定的时间交工(不可抗力因素，工期顺延)。
2、在施工过程中服从工程总承包方的管理，不得破坏其它分项工程。
3、在合同规定的维修期内，负责免费对工程维修(属于保修范围、内容的项目)。
4、解决好应由承包人解决的其它工作。
六、工程价款的结算与支付：
窗框安装完成付总价款的30%，窗扇安装完毕付总价款的30%，工程竣工验收合格后付总价款的30%，剩余10%做为保修金，无质量问题一年内(自工程验收合格之日起)付清。
七、保修期：
双方结合工程的实际情况约定质量保修期如下：
1、保修期执行国家标准且不少于一年。
2、保修期自工程竣工验收合格之日起计算。
八、违约责任及争议解决：
(一)、发包人违约责任：
发包人无正当理由不支付工程竣工结算款，发包人承担违约责任并按欠款额0.5%/天支付违约金。
(二)、承包人违约责任：
1、工期每延误一天，按合同价款的0.5%/天由承包人承担违约金。
2、承包人在施工过程中，违反操作规程，不服从发包人、上级各主管部门的管理，发包人有权终止合同，承包人并赔偿由此给发包人带来的一切损失。
3、工程质量达不到验收标准，承包人应无偿自费返工直至达到验收标准，承包人并赔偿发包人由此产生的一切损失。
4、本工程施工过程中，发生质量、安全事故的，造成的一切经济、法律责任由承包人全部承担，给发包人造成损失的承包人赔偿发包人由此产生的全部损失。
5、承包人在本工程施工过程中，发生的一切经济、法律责任由承包人全部承担，给发包人造成损失的，承包人赔偿发包人由此产生的全部损失。
(三)、争议的解决：
双方执行本合同过程中，发生争议，经协商不成，任何一方均有权向当地人民法院提起诉讼。
九、合同起止时间：
本合同双方签字盖章后生效，保修期满本合同终止。
十、其它条款：
本合同三式两份，双方各执一份。
发包人：(盖章)
代表：(签字)
承包人：(盖章)
代表：(签字)
年 月 日
铝合金工程承包合同范文二
发包方:(以下简称甲方)： 承包方:(以下简称乙方)：
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规 定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程概况
1.工程名称：大圩游客接待中心
2.工程地点：大圩镇
3.承包范围：铝合金门窗工程 大圩游客接待中心大楼
4.承包方式：施工图以内的铝合金门窗工程，包工包料。
第二条 工程总价
门窗计价以实际安装尺寸为准，单价 元/㎡，不含纱窗。如有钢化玻 璃增加单价 元/㎡，计算方式为：按实际安装尺寸为准计算。
第三条 工程质量标准
1.铝合金门窗按国家行业标准JG-T140-2001执行，也按图纸内容标准执行。
第四条 材料及设备供应
1.铝合金门窗型材采用优质品牌，推拉为“85”平开为“55”系列。颜色按 甲方指定 。
2.乙方施工使用的中、小型机器设备由乙方自行准备，垂直运输设备，排栏 脚手架等由甲方负责安排。
第五条 甲方责任
1.提供工程施工图，图纸会审记录。技术交底及有关设计变更的全套资料。
2.实现施工场地通水、通电，为乙方提供临时仓库。
3.委派 对施工全过程进行监督。
4.组织对工程的竣工验收，并按合同规定的日期支付工程款及结清款。
第六条 乙方责任
1.负责合同约定的铝合金门窗的制作和安装。
2.编制施工进度计划，支出计划及相关文件，及时送交甲方及有关单位。
3.提供竣工验收技术资料，办理竣工结算，参加竣工验收，确保相关部门验 收合格。
4.委托 技术主管，处理塑钢门窗安装过程中的技术问题。
5.工期应按甲方施工主管理人员安排。
