房管局表彰总结大会讲话(3)
房管局表彰总结大会讲话(三)：
各位领导、同志们：
羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春!在过去的20xx年里，我们全体房管职工以服务全县城乡建设为统领，开拓创新，破难攻坚，全面完成了年度各项目标任务，在全县营造出了一个稳定、有序、繁荣发展的房地产市场环境。新春佳节刚过，各项工作即将全面铺开，今天我们隆重召开20xx年度总结表彰大会，首先，我代表局党组向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺，向在百忙之中莅临指导工作的岳县长表示最诚挚的感谢!这次会议主要是总结回顾20xx年各项工作，表彰成绩突出的先进集体和先进个人，安排部署今年工作任务，动员全局上下进一步振奋精神，迎难而上，齐心合力，强化措施，扎实做好20xx年各项工作，努力推动我县房地产事业繁荣平稳健康发展。
一、20xx年工作回顾
20xx年，我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，以党的精神为指针，在严格执行国家、省、市房地产市场宏观调控政策的基础上，紧紧围绕全县中心工作，深入挖掘行业发展潜力，把解决人民群众最关心、最现实的住房问题作为突破口，加快住宅和保障性住房建设，强化房地产产权产籍管理和物业管理，全面完成了我县下达的各项目标任务,有力的带动了我县城市面貌的不断改善，为全县经济社会各项事业的发展做出了贡献。20xx年房管局的工作，在人大代表评议县直部门中荣获一档部门，在全县综合考核和单项工作评比中均成绩优异。回顾主要工作如下：
强化房地产市场监管，促进房地产开发健康发展。
一是严格落实政策，稳步提升管理水平。做好房地产市场调控政策效应分析和调研，建立完善有关管理制度。加大执法力度，重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理和商品房预售资金监管等工作的管理力度，落实动态巡查监管责任制，取得了良好的效果。二是认真办理开发经营许可证及商品房预售许可。去年为隆兴华府、家和家园一期、东和新城、尚城雅居、中达广场、中都智谷、尚德佳苑、四季花园二期八个项目办理开发经营许可共计1133864.54㎡;为如意花园、宝相福地、颐景国际、和谐佳苑等十七个项目办理预售共计561413.69㎡(4710套)，资金监管项目工程造价约9.27亿元。三是加强商品房预售资金监管工作。去年为三十五个资金监管项目共计拨付监管资金450余次;为泉河丽景二期、园丁名邸、政和园二期、佛都公馆、路通花园五个项目解除资金监管并转为现售。
二、是加强产权产籍管理，繁荣房产交易市场。
不断完善“汶上县房地产管理局信息网”建设，规范工作流程，简化办事程序，实行一站式办理，提高办事效率，去年房地产登记中心办理各项业务11000件，其中初始登记180件，抵押登记2100件，转移登记2600件，预告登记6050件。同时为应对经济下行压力，促进企业较快发展，简化手续办理工业企业筹备手续31家。同时我局为确保不动产统一登记工作的顺利实施，提前谋划，精心部署，积极开展不动产登记前期准备工作，加强与涉及不动产登记职责的有关部门进行沟通，紧密跟踪省市两级对不动产登记整合工作改革动态，积极主动与县编办等有关科室进行衔接，及时掌握改革动向。
三、加快保障性住房建设,拓宽民生工程覆盖面。
一是积极完成公租房建设工作。根据市政府下达的建设任务，计划建设公租房486套，项目名称为安居佳苑项目，位于汶上镇牛村社区，占地面积约7公顷。目前该项目已完成土地预审、勘测定界、土地预审、环评、规划批复、发改批复和小区平面图设计，于10月底开工建设。二是做好租赁补贴发放。去年上半年对租赁补贴保障户数进行了复审,20xx年第一季度发放补贴52户，39186元;第二季度发放48户，36540元;第三季度发放39户，28854元。三是强化退出管理。对保障性住房建设入住后不再符合申请资格的根据相关规定对申请人予以清退。20xx年对泉河花园72户和惠民小区8号楼54户进行审查复核，共清退不再符合资格的承租户25户。6月18日进行了轮候家庭的房屋分配工作，顺利的为17户家庭分配到公租房。
四、加大物业行业监管力度，规范物业服务行为。
一是积极做好县委县政府交办的工作。贯彻落实好我局承担的城区安全生产、防洪排涝、五城同创、集中供热、病虫害防治、科学发展观观摩等工作任务。回复落实人大代表建议和政协委员提案，妥善处理了116起关于我县居民反映的各类物业纠纷问题。 二是充分发挥行业监管的职能。与各物业服务企业沟通协调，不断完善和规范物业服务，提高物业服务质量。对物业服务小区进行检查验收，以服务大众为出发点，以高标准服务为落脚点，有效改善了物管小区人居环境。三是做好安全生产工作。6月27日组织物业行业30余名项目经理负责人，开展了安全生产“一对一”火灾应急演练，完善各项应急预案，提高应急管理服务水平。组织全县各物业服务企业主要负责人，观看安全生产警示教育视频，并到县安全生产教育展览馆参观学习，提高各物业服务企业的安全管理水平及事故预防和应急处理能力。与县消防大队配合，对全县51处住宅小区开展了消防安全大检查和治理工作。对全县住宅小区内的800余部电梯进行了全面排查。四是借鉴外地经验，结合我县物业管理实际，进行物业服务创新，扶持局属物业企业成立了我县物业应急维修中心。
五、协调配合做好我县房屋征收、城市建设改造工作。组织协调指导房屋征收、评估测绘等部门，认真学习新的《国有土地上房屋征收补偿条例》和《国有土地上房屋征收评估办法》。配合县征收指挥部逐步完善交通局原料厂片区、宝相寺东扩一期的房屋征收手续。成立专业队伍，进行入户调查、测绘等大量工作。共完成评估项目1081宗，评估总面积约22万㎡，评估总值约8.64亿元。完成实测报告1849份，测绘总面积76万㎡。
六是狠抓作风建设，提升综合素质做好各项工作。一年来，我局结合房地产工作实际和形式变化，深入学习党的一系列重大决策部署，根据中央八项规定、《中共汶上县会关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》等制度法规，把党风廉政建设与加强班子建设结合起来，领导模范带头遵守廉政建设各项规定，树立标杆作用;把开展理想信念教育、党章法纪学习教育和“廉洁道德讲堂”教育作为廉政教育的重点，进一步提高干部的思想觉悟，努力建设一支高素质的党员干部队伍。
在突出抓好重点工作的同时，我们扎实有序的开展了其它多项工作。一是根据县委、县政府驻村工作部署，承担包驻村2个：杨店镇彩山村、南站镇何楼村。联建村5个：杨店镇大屯村、袁庄村、郑海村，苑庄镇田村、南旺镇西村。扶贫村1个：军屯乡戚姬村。全局60余名干部职工全部参加驻村帮扶工作，深入村组、深入农户，采取召开座谈会、走访农户、问卷调查、实地查看等形式找准了工作重点，采取多种形式共计投入帮扶资金总数额20余万元;二是全面落实环境综合整治，积极做好包保责任区域的整治工作，定期监督检查，顺利完成了环境综合整治工作各项阶段性任务;三是我县20xx春季·中都房展会于3月27日至31日在中都广场隆重举办，这是我县首次大型房产主题展会，在县政府指导下，我局作为主办单位，全局上下共同努力，展会成效显著;另外，我局法制信访、档案管理、招商引资、计划生育等工作均取得了新的成绩，还有很多科室在此就不一一列举，正是这些同志们脚踏实地的工作，才保障我我局各项工作的有序开展。
20xx年是我县抢抓机遇，发展壮大经济的关键之年，也是我局历经严峻考验，克服诸多矛盾，战胜各种困难，取得显著成绩的一年。我局紧紧围绕城市建设总体思路，管理体制不断健全，运行机制不断完善，房地产开发市场日趋成熟，物业管理水平日益提高，住房保障体系建设也进一步深入，全县房地产市场呈现出了平稳、有序、繁荣发展的可喜局面。这些成绩的取得主要得益于县委、县政府的正确领导、大力支持和亲切关怀，得益于全县各级各部门的大力支持和配合，得益于我局全体干部职工的团结奋斗和扎实苦干，特别是得益于岳县长一如既往的关心支持和帮助。在此，让我们再次以热烈的掌声向岳县长表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到我们的差距和工作中存在的突出问题。目前，我县房地产管理工作与县委、县政府的要求还有一定差距，日益发展的房地产市场也给我们带来了更多考验。主要表现在：一是房地产市场发展还存在一些不稳定因素，影响城市居民的切身利益和社会稳定。二是住房社会保障力度还需加大，低收入家庭的住房困难还需彻底解决，构筑和谐社会还需我们进一步努力。三是物业管理市场环境还需要进一步完善，推行规范化物业管理难度较大。以上问题，我们将在下一步工作中认真克服解决。
二、20xx年工作计划
房管局将进一步按照县委、县政府的部署和要求，进一步履行房管职能，坚持房地产调控政策不放松，力求在住房保障体系建设、产权产籍管理、物业管理、招商引资、驻村帮扶等方面实现新的突破，努力使全县房地产市场保持健康稳定的良好发展态势，全面推进房管事业新的发展。围绕上述要求，主要抓好以下几项工作：
一是加大执法监察力度，进一步规范开发行为。为进一步规范房地产市场秩序，一是加强商品房预售管理，规范销售行为，为各重点项目提供规范高效的商品房预售许可及商品房合同网上备案服务。二是加强房地产行业主体管理。强化商品房预售资金和质量保证金管理，严格商品房预售许可、综合验收和备案制度。三是逐步实现开发管理、产权登记与住房保障管理一体化的网络管理模式。四是加大监管查处力度，今年将重点查处开发建设、商品房销售、合同订立等方面的违法违规行为，并对特殊对象实行重点监管，大力整顿房地产开发秩序，优化市场环境。
二是加快保障房建设力度，进一步完善住房保障体系。房管局将进一步强化工作措施，全面完成市、县政府下达的任务目标。一是加快保障性住房建设，尽快完善相关手续。确保按照时间节点完成建设任务。安居佳苑(公租房)项目规划总用地面积46378平方米，总建筑面积67398平方米。其中一期工程总建筑面积31003平方米，共计494套保障性住房，今年10月已开工建设，争取20xx年12月竣工交付使用。二是严格执行建设程序、建设标准和节能标准。严把保障性住房建设工程质量关，以高度对人民负责的态度，把质量管理各项要求落到实处。三是加强保障性安居工程的入住、运营和退出管理，严格执行申请、审核、公示制度，实行保障房房源、分配过程、分配结果三公开，坚决防止并严格查处骗购、骗租行为。四是加强保障性住房小区后期物业管理，努力营造良好的宜居环境。
三是做好产权产籍登记服务工作。完善商品房网上备案系统和“数字房产综合管理信息采集系统”，使之与省、市信息系统联网，实现房地产信息资源共享。继续学习服务知识，提升员工服务意识、服务形象、服务行为，做好从业人员的资质考核上岗工作。明年办理好观澜国际、万隆国际商城、中都时代广场一期、中都现代城、国奥华府等项目初始登记，之后办理购房户转移登记。存量房转移登记预计在500户，进行存量房转移登记备案，开通存量房转移资金监管系统。
四是健全管理机制，打造物业服务品牌。一是从住宅小区规划、设计，到建设和小区物业承接的全过程，确保落实物业服务用房数量和质量。二是健全业主委员会，增强业主自治和责任意识，创造和谐、安宁、优美的居住环境。三是推行小区物业服务星级评比，评比等级与收费标准挂钩，提高服务人员素质，提供质价相符的服务，引导和鼓励物业企业多元化发展。四是加强物业管理企业资质管理，实行物业管理企业资质等级年检制度。五是严格物业服务与收费标准，建立健全与物业服务等级标准相适应的物业服务收费机制。加强物业服务合同内容的针对性、可行性，规范物业合同管理，有效降低物业服务风险和服务投诉。
五是加强机关作风建设，增强全局服务意识。把工作与党风廉政建设以及精神文明创建活动紧密地结合起来，切实加强局党风廉政建设和反腐败工作，大力改进工作作风。推行限时服务，在全局大力推行和认真落实首问负责制、文明用语制、公开承诺制等各项服务制度;简化业务手续，优化工作流程;建立快速反应机制，提高快速反应能力。
回首20xx年，我们倍感欣慰。全体职工恪尽职守，爱岗敬业，创先争优，团结协作，充分发挥了积极性、主动性和创造性，圆满出色地完成了去年的各项工作任务。展望20xx年，我们信心百倍，豪情满怀。让我们变荣誉为动力，进一步振奋精神、坚定信心、攻坚克难、再接再厉，只要我们认清形势，把握机遇，充分利用有利的主客观条件，科学决策，精心谋划，今年我局的工作必定会再上新的台阶。同志们，充满机遇与挑战的20xx年的风帆已经扬起，一个美好的年轮即将呈现在我们面前。相信在县委、县政府的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，我们的房管事业一定会更加广阔而远大，我县的明天一定会更加灿烂而辉煌!
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