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最新公司董事长讲话材料

佩珊分享

  作为企业高层管理者,董事长就是“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,完成或达到所追求的前景和目标”的人。每一项决策都会对公司产生重要影响。下面是学习啦小编给大家整理的最新公司董事长讲话材料,仅供参考。

  最新公司董事长讲话材料篇1

  各位经理、各位同仁:

  今天,我们隆重召开度总结表彰大会,树立榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。在此,我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺!向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候!

  过去的一年是新世纪以来,国内外经济形势最为复杂的一年,面对市场竞争与通货膨胀的双重压力,面对多种重大风险的挑战,我们欣喜地看到,各公司积极进取,经营工作取得长足进展。

  股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”;数字电视机顶盒批发零售20900台;申报科技项目资金236万元。

  大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备,电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市;与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议,计划20xx年5月开播“空中课堂”节目。

  星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进,将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务;逐步安装视频传输的gps。

  泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作,为明年拓展全省gps市场作为准备。

  海天世纪公司房地产开发项目按计划有序推进,聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作,将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

  各位经理,各位同仁,20xx年是我国实现“十二五”规划的开局之年,也是关键一年。20xx年,各公司要聚焦主营业务方向,以创新为驱动,广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟,让技术市场化,市场技术化;抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机,以三网融合及物联网为切入点,努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

  各位经理,各位同仁,和谐团队是集团公司最大的财富,20xx年,希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样,努力进取,为实现总体经营目标而不懈努力。

  最后,在20xx年新年即将到来之际,衷心地祝愿大家,新年快乐,身体健康,万事如意!

  最新公司董事长讲话材料篇2

  尊敬的各位同事、各位员工:

  大家上午好!

  十月的满城,硕果累累;十月的天达,喜气洋洋。

  在举国欢庆共和国67 华诞的喜庆时刻,天达集团迎来了成立十周年的隆重庆典。在此,我代表集团董事会向全体员工表示衷心的祝福和亲切的慰问。

  刚才,对部分优秀员工和十年老员工进行了隆重表彰和奖励。我代表集团公司董事会表示热烈的祝贺,希望你们戒骄戒躁,继续努力,百尺竿头,更进一步。

  十年甘苦风雨兼程,十年求索岁月如歌。十年前的今天,我们顺应改革开放的时代大潮,沐浴各级党政领导的关心厚爱,肩负老员工们干事创业的期望与重托,天达公司呱呱落地,开始了一段缔造传奇的难忘征程。

  十年来, 我们克服了无资金、无技术、无经验、无市场的创业困难,战胜了08 年金融危机带来的严峻挑战,迈过了环境治理、结构调整等因素形成的沟沟坎坎,走出了一条他无我有、他有我新、他新我全的创新发展之路,实现了从无到有、 从小到大、从弱到强的飞速发展,创造了一年一个新企业、一年一个新台阶、一年一个新跨越的历史奇迹。

  目前的天达集团,不仅技术力量雄厚,设备设施领先、生产工艺先进,而且产品种类齐全、结构合理、质量可靠,与蒙牛、伊利、君乐宝、哇哈哈、福临门等多家名企建立了稳定的合作关系,固定客户遍布华北4 省市区,向全国布局的步伐也在稳步推进。同时,我们积极探索,大胆尝试,不断在关联行业和不同领域开疆辟土,努力扩大市场和影响,在建筑建材、门窗制造等方面也获得了成功,一个跨行业、跨领域、跨地区的综合性集团公司已然形成,在满城区著名、在保定市知名、在河北省领先、在华北地区领军的目标基本实现。

  十年的风雨同舟,铸就了今天的辉煌;十年的团结拼搏,成就了我们的梦想。天达集团能有今天的成就,离不开在座各位的一路相随和辛勤付出。你们是天达集团走向成功的奠基者,是天达集团美好蓝图的描绘者,是天达集团巨大成就的创造者,也必定是天达集团发展成果的分享者。对此,天达集团永远感激你们,也永远不会忘记你们。不管集团公司将来如何强大,我们都会把你们视作企业永远的主人、永远的亲人和永远的恩人,也愿意与你们同担人间风雨,共享阳光雨露,向着更加美好的生活携手并肩,一往无前。

  2017 年,天达集团 将继续改善经营管理,优化工作环境,提高产品质量,扩大生产规模,拓展市场空间,创造更好效益。同时,想大家之所想,急大家之所急,整合各种资源,集中各方力量,建设一个高标准的生活区--- 天达家园,为大家安居乐业营造更好的环境。

  十年岁月峥嵘,十年春华秋实。回首过去的十年,我们感慨万千。放眼今后的十年,我们信心百倍。今天的成绩已经成为历史,明天的辉煌等待创造。今日的庆典,标志着一个新征程的起点。面对物竞天择、不进则退的竞争法则,我们不能有丝毫的自满情绪和懈怠心理,还要继续弘扬精诚团结、永不服输的光荣传统,保持积极向上、敢打敢拼的顽强斗志,发扬脚踏实地、艰苦创业的优良作风,上下齐心,再鼓干劲,为争取集团公司更大成绩努力奋斗。

  最后,祝大家节日快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!

  谢谢大家。

  最新公司董事长讲话材料篇3

  同志们:

  20xx年是国家“十一五”规划收官年,也是公司更名改组正式运作的第一年。在省委、省政府的高度关心下,在省财政厅、省国土资源厅的直接领导下,公司以服务湖南“四化两型”战略为己任,克服重重困难,抢抓机遇,务实、创新性地开展工作,各项工作取得了较好的成绩:公司“一主两翼”的发展格局基本形成,服务“两型”的经营特性已很明确,以股权经营为重点的资产经营取得实效,矿业、土地储备经营取得了突破性进展,基础管理工作日趋规范。总的来说是九个字“来势好、发展快、工作实”。今年完成投资27亿元,收入3亿元,实现利润6600万元,新增资产13亿元,总资产达96亿元,净资产55亿元,全面完成了年初制定的各项工作目标。

  回顾一年工作,有如下几个主要亮点:

  一、金果实业重组成功,为公司发展打开了资本市场窗口

  金果实业股份有限公司因三年连续亏损面临退市的风险,省政府站在全省社会稳定、经济发展的高度,特别是站在为长株潭“两型社会”建设创建投融资平台的高度,要求集团公司重组金果实业。自09年10月开始,经过艰辛的努力,20xx年10月8日,重组方案获中国证监会全票审核通过,11月25日正式获得中国证监会批文,20xx年12月24 日,在深交所完成股权登记。自此,我司持有金果42.23%的股份,成为金果的控股股东,金果实业已更名为湖南发展。我们在重组开始的时候,来自各方的压力很大,连证券等中介机构的人士都认为这是一件不可能做成的工作。但是,我们仅花了十三个月时间干成了!不仅是完成了一项政府交办的带有政治性的任务,而且为公司的长久发展搭建了一个通向资本市场的平台。下一步,我们要选好项目,进行增发,最大限度地发挥、利用上市公司集聚效应。

  二、开元发展(湖南)基金运作顺利,公司资金“瓶颈”将获得重大突破

  去年初,我司提议设立长株潭“两型”城市发展基金,其构想得到省委、省政府和国家开发银行的高度重视。根据省委、省政府要求,我司会同有关部门抓紧前期筹备工作。9月,省政府与国家开发银行正式签署了《合作投资战略协议》。按照协议,我公司和国开金融公司作为出资主体,共同发起设立长株潭开元“两型”城市发展基金,现定名为开元发展(湖南)基金,基金总规模200亿元人民币,首期规模暂定40-50亿元。基金主要投资于长株潭城市群片区开发、长株潭城市重大基础设施建设、湖南省拟上市企业及优势支柱产业、高新技术产业等战略性新兴产业。我司正抓紧与国开金融公司联合设立基金管理公司。这项基金如设立成功,将从根本上打破资金“瓶颈”,为我司参与的项目提供巨大的资金支持,确保项目成功和公司发展。

  三、长株潭城际铁路开工,又将为“两型”建设打造一标志性工程

  长株潭“3+5”城市群城际铁路建设是“两型”城市建设的重要工程。其中,长株潭部分是首期工程,投资233.2亿元。在前期工作的基础上,20xx年,公司根据省部协议,与广铁集团公司分别出资50%,组建了湖南城际铁路有限公司,负责城际铁路建设、经营与管理。在国家对政府融资平台调控不利的情况下,公司克服困难,确保了公司注册资本出资到位和项目资本金的按期拨付,并派出人员参与公司的实质性运作。目前,项目已进入征地拆迁阶段。这项工程,又将是继武广高铁后,我司参与建设的“两型”社会建设又一标志性工程。下一步,还将开建长益常、长浏城际铁路。这是省委、省政府对我们的高度信任,我们感受责任重大,同时,也感到自豪。

  四、两家子公司开局良好,土地和矿业经营取得突破性进展

  20xx年,土地储备公司、矿业公司正式成立,根据集团公司部署,两家公司主动寻找机遇,开局良好,都取得了突破性进展。土地公司围绕长株潭城市群“两型社会”建设,开展大量前期调查工作,并取得成效,已签订正式协议一项:湘潭九华示范区沿江风光带预申请购置土地,参与土地前期整理开发3000亩,并办理了土地储备证。矿业公司在省国土资源厅2009年度下达的4个矿产勘查项目已基本完成勘查工作,探获3个大型或大型以上矿床,特别是古丈县岩头亭钒矿勘查项目,在省厅统一部署下成功开展快速评价试点,探获V2O5 300多万吨储量;从申报省级地质勘查项目中优选18个项目,第一期投资约5000万元,已进入项目启动阶段。同时,完成了维稳商业矿权收购工作。这两家公司是集团公司未来的利润中心,成立当年就见成效,实现赢利,来势好。

  五、股权资产管理调整结构,做优做强效果明显

  20xx年,公司调整策略,进一步优化经营股权的结构,如通过理顺长城土地公司、长沙银行、中盐株化等企业的产业关系,调整出资华菱控股集团结构,参股中联重科在香港H股成功上市,参股大唐华银电力攸县能源等,公司持有改制企业的股权效益正明显优升,潜力明显增强,后劲明显增大。全年股权收益2020.46万元,完成计划的113.39%。

  六、按省委、省政府要求,我们还开展了如下工作:

  1、投资1.8亿参与建设北京湖南大厦工程,2011年春节该项目已竣工;2、参与了湖南旅游文化产业基金的设立,将给公司带来较好的回报;3、与国家开发银行等发起设立了汨罗国开村镇银行,正发起成立湖南地方保险公司;4、与厅归口管理的公司共同投资的青竹湖太阳山开发项目进展顺利。

  总结、回顾一年工作,我有三个体会:

  一、省委、省政府和两厅领导对我们的发展非常重视

  回顾发展集团历年的工作,我们都深切地感受到上级组织和领导对我们的关心和支持。20xx年,感受特深,我们在金果重组的过程中,周强书记多次亲自出面到证监会、交通部做工作,友志省长助理更是大力支持。省财政厅、国土资源厅的领导,两厅的处室,凡是公司的事情,都帮助出主意,想办法,从不推、不拖。为解决矿业公司的资本金问题,经建处、尹厅长主动地提建议,解决了1亿的资金来源。所以,我们要珍惜这份支持,这也是一种信任,我们要好好珍惜,要努力工作,要对得起组织和领导们的关心支持。

  二、我们的员工付出了艰辛的劳动

  总体上来讲,我们的员工队伍是一只能战斗,能打拼的的团队,是一支能吃苦,讲奉献的团队。公司从小到大,从没有影响到倍受领导和社会关注,每项成绩的取得,都是全体员工合力打拼的结果:矿业公司,在事元同志的带领下,找项目,求人才,特别是要到矿区、矿山、农村,没有听到有人发牢骚,没有人挑剔工作环境;土地公司,在敏华同志的带领下,找钱,找地,克服政策性困难,办成了一宗大买卖,实属不易,同时还承办了公司领导交办的很多时间紧、要求高的事情;资产管理部积极提建议,高效运作,确保了股权资产的高效收益;资金财务部在全年国家宏观调控政策不利的环境下,保障公司资金的需求;法律审计部充分发挥内审内控的作用,在制度建设上花了很大的功夫;战略发展部尽管外管外联任务重,工作还是做得很到位;基建办为公司基地土地挂牌到处求人,这其中的难度你们没有感受,我有感受;综合管理部事情杂、事情多,我的要求也高,挨我的批评也最多,但他们任劳任怨,不讲价钱,还是认真履责,扎扎实实地工作。这里,我要特别表扬一下刘健和欧阳宁平二位。总之,过去的一年,集团公司上下一心,不畏艰难,劲往一处使,切实把集团公司的每一项重大决策都落到实处,这种执行力已经成为集团公司的一种文化,成为推动各项事业蓬勃发展的重要力量。今年受到表彰的先进部室和个人就是突出的代表。我代表集团公司党委、董事会、经营班子对为集团公司发展做出无私贡献的员工,对支持我工作的同志们表示深深的感谢!

  三、规范管理和党风廉政建设是公司健康运行的基本保证

  去年,公司狠抓内部规范管理和党风廉政建设,坚持“依法、依规、依程序,公平、公开、公正”的原则开展工作,用制度管人、管事、管资产,相继出台了《内部审计工作制度》、《投资管理办法》、《工作责任追究制度》等规章制度。公司高管都签定了《廉政建设责任状》。重大事项通过公司董事会、总经理办公会、党委会等形式集体研究、决策;开展了以“创建先进基层党组织”和“争当优秀共产党员”为主题的基层党组织建设活动,并把“创先争优”活动与工作相结合,有效地实现了公司业务和党务工作的互动。这些工作的开展,保证了公司各项事业的安全,保全了人的安全,为公司的健康发展提供了有力的保障。

  同志们,回顾20xx年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是我们必须清醒地看到我们的工作离省委、省政府和省财政厅、省国土资源厅对我们的要求还相差较远。一是公司的规模迅速扩大,公司的整体盈利能力还不够强;二是我们的人才队伍建设还不适应公司发展的需要,特别是专业人才缺乏;三是我们的管理水平还有待于进一步提高。我们必须有一个清醒的认识,在未来发展中切实加以解决。

  虎年即将过去,兔年即将到来。新的一年,是我司“十二五”规划的头一年,总的指导思想是:在省委、省政府的领导下,依托两厅强有力的支持,坚持“依法规范经营,科学创新发展”的理念,坚持“一主两翼,即引领‘两型’产业发展为主体,以土地、矿业收储经营和资本运作为两翼”的发展思路,紧紧围绕省委、省政府“四化两型”发展战略,认真谋划并制定好公司未来五年发展规划,搞好战略定位,努力完成省委、省政府、两厅党组交办的任务,确保公司经营效益显著增强,把公司打造成为管理规范、特色明确、效益突出的现代企业。今天只点个题,具体方案还需公司经营班子研究后,上报董事会、党委会确定后再进行部署。主要有这么几点:

  第一、发挥湖南发展上市公司的作用,参与“两型”社会重点项目的建设;第二、发挥开元发展(湖南)基金作用,完成好“两型”社会建设项目筹资任务;第三、加大土地收储力度,特别是以长株潭城际铁路建设为契机,开展沿线城市土地储备经营;第四、加大矿产项目运作力度,做优做强矿业经营业务;第五、开工建设公司基地项目;第六、努力完成省委、省政府和两厅交办的任务;第七、以深入开展“创先争优”活动为载体,推进企业全面发展。

  同志们,站在新的历史起点,把握新的历史机遇,我们要以更加开阔的眼界、更加开放的思维、更加宽广的胸襟,深入贯彻落实科学发展观,夯实基础,把握机遇,以卓越的智慧、坚韧的意志,求是的理念、务实的态度,团结协力,扎实工作,为公司的又好又快发展而努力奋斗!

  福虎辞岁,玉兔迎春。新年即将到来,借此机会,给大家拜个早年,祝大家家庭幸福,身体健康,万事如意,新年进步!

  谢谢大家!

 
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