工会工作做法和经验

　　做好工会工作，要凝聚各方合力，拟定良好的做法，切实履行职能，积累工作经验，充分发挥桥梁纽带作用。下面是学习啦小编整理工会工作做法和经验的范文，欢迎阅读!

　　工会工作做法和经验篇一

　　在上级部门和领导的关心和支持下，通过我校全体师生员工的共同努力，近年来，我校已步入良性发展的快车道。随着办学规模的扩大，办学质量的提高，办学实力的增强，办学内涵的丰富，我校教育工会工作走上了规范化发展的轨道。我校坚持依法治会，民主治校，加强工会自身建设，努力开创工会工作的新局面，努力为学校的生存发展献计献策，努力为教职工办实事，办好事，工会的各项工作都取得了较大的进展，下面就我校工会工作的开展情况作如下汇报。

　　一、加强工会自身建设，切实提高教职工的民主意识

　　我校自开办以来，一直就有工会组织。近年来得到了进一步加强和完善，内设经费审查委员会，女职工委员会等健全的机构。我校也建立了教职工代表大会制度，由于学校刚成立不久，我校教代会制度还处于不断完善阶段，每学年召开一次大型会议，对事关学校发展的重大问题做出决议。

　　我校工会能自觉加强工会干部的队伍建设，工会干部职责明确，定期召开会议，研究和部署工会工作，定期学习，提高工会干部的政策理论水平和业务水平，工会每学年都有计划、有目标、有检查、有总结。能及时完成上级工会规定的任务，能收好、管好、用好工会经费。

　　党支部和行政班子高度重视和支持工会工作，学校每学期都要召开一次党政工团会议，专题研究工会和共青团工作以及教职工反映较

　　为强烈的问题。每年度都要经教代会民主评议校内重大事件。由于学校党支部和行政班子重视和支持工会工作，工会的办公条件也在日趋改善中，工会自身建设也得到加强，工会工作走向规范化、经常化，极大地焕发了工会干部的工作热情，极大地焕发教职工的民主意识和主人翁意识，从而极大地调动广大教职工参政议政的积极性，广大师生员工心系教育，爱校如家，与我校昨天、今天、明天共荣辱，同发展。

　　二、坚持民主办学，切实行使教职工民主权利

　　1、我校坚持和完善了教职工代表大会制度，坚持民主办学，加强民主管理。学校每学年召开一次教职工代表大会，听取校长的工作报告和财务状况报告。

　　2 、每学年召开有关教代会专门会议，评议教职工年度考核等有关事项。学校的重大决策都能交教代会审议并通过相关决议。如学校近远期发展目标、远景规划、征地、部分建设以及教师工作量标准、教师、班主任考核标准、奖励标准等等。学校行政都能自觉严格地按照教职工决议开展工作。“我的校园我作主”，我们至今忘不了在事关学校发展的重大问题上，教职工代表们一份份厚重的提案，一次次神圣的表决。通过教代会，教职工的主人翁意识得到加强，上下一心，众志成诚，凝心聚力，开拓进取，朝着既定的目标阔步前进，可以说，学校一次次荣誉的取得，都凝结着广大师生员工智慧、心血和汗水。

　　3、我校还建立了校务委员会。由工会、各部门主要负责人、部分骨干教师组成，主要收集整理群众意见，开展调查研究，清算学校帐务，

　　向校长室反馈，为校长室科学决策提供咨询。

　　在工会牵头下，扎实开展校务公开工作，加强群众监督和民主管理。公开的内容关系到教职工切身利益，家长、学生、社会关心的问题。比如年度考核、评优晋级、职称评聘、考核结果、课时补贴、奖金、福利待遇、学校财务状况、学校收费标准、优秀学生、优秀班集体的评选等等。公示的途径有：公示栏公示、会议公示、通报公示，通过校务公开，把群众关心的校务问题明白于众，让广大教职工心顺、气足、干劲大。

　　三、坚持依法维权，切实保障教职工权益

　　学校坚持依法治校，依法治教，采取切实措施，认真落实法律法规有关条文，维护和保障教职工的合法权益。

　　1、维护保障劳动权益。学校工会积极配合办公室认真做好工资人事等方面工作，让每位教职工能及时足额地得到政策规定的劳动报酬、福利待遇、医疗保险。学校工会配合有关处室按照学校的有关规定，计算好教职工课时津贴、工作量补贴、加班补贴和奖金，督促总务处按时、准确发放，保障教职工能得到相应的劳动报酬。

　　2、维护保障教育权益。教师的知识需要不断更新。我校大力开展“建学习型校园，做研究型教师”活动，为教师终身学习创造条件，不断提高教师教书育人的水平。学校鼓励教师进修，提高学历，鼓励教师参加新教材培训，继续教育、

　　四、“教工之家”让教职工切身感受归家的喜悦

　　近期，我校工会先后多次对“教工之家”的建设和进一步改善的情况进行针对性的讨论、探讨，并将“教工之家”作为我校广大教职工茶余饭后放松身心的主要地点，与此同时我工会委员经常深入了解群众的需要，开办了教工小灶，此项工作解决了部分教师因中午时间仓促不能做饭不能充分休息的问题，教师可以将饭菜就地食用也可带走，教工小灶的饮食质量和卫生服务理念让教师吃的放心吃的贴心，对其有效的管理能给学校创造和谐的氛围，近年我工会一直不断地着手加强教工之家的建设，细化教工之家的管理，提高面向教工的服务水平，增进与全体教师的友谊，让全体教师感受到教工之家温暖如家的感觉。直至目前，我工会办已全面更新教工之家部分硬件设施，既改观了室内环境，也让光顾教工之家的职工以心灵上美的感受，让人耳目一新。

　　五、救助特困职工，切实解决教职工后顾之忧

　　济困助贫也是我校工会常规工作中的重点内容之一，并成为一项制度，一种传统。对教职工家庭遭遇不幸，如天灾人祸、红白喜事，工会都会代表学校第一时间发动相关人员向这些人群传递和表达心意。对生病的教职工，工会都会出面帮扶，并号召教职工捐款。学校工会还根据学校的实际，协助校长室对学校的后勤队伍进行充实。把家庭比较困难的教师家属安排到学校后勤工作群体中，为他们重新找到了岗位，解决了教职工的实际困难和后顾之忧。

　　每逢佳节，工会还组织有关人员看望离退休教职工和特困教职工，给他们送去了礼品和礼金，表达江孜高级中学这个大家庭的一份温暧，一片心意。

　　六、组织全体教职工开展各种文体活动

　　建校以来，校工会在学校党支部和上级工会的领导下，围绕学校中心工作，调动教师工作积极性，为提高教育教学质量，搞好学校特色项目，积极开展组织丰富多彩、健康向上的文体活动。以形式多样、丰富多彩的活动为载体，充实教职工的业余生活，使教师身心得到放松，以饱满的精神，满腔的热忱，积极投身于学校的教育教学活动。 不仅如此，学校利用传统节日，开展各种活动，每逢“五一”“五四”等节日时，工会组织教职工进行各种竞赛与娱乐为一体的活动，我校把学生活动和教师活动结合起来，在学校田径运动会和元旦迎新文艺会等活动中教职工都有精彩表演和积极的表现。

　　通过丰富多彩的文体活动，使教职工筋骨得到舒展，身心得到愉悦，特长得到展示，个性得到发展，从而营造了浓厚的校园文化氛围。

　　七、积极配合、协助江孜“达马节”各项文艺活动

　　“达马节”是江孜最重要的传统节日，近年来，随着国家对旅游事业的高度重视和保护民族传统文化的关注，江孜“达马节”以前所未有的盛景出现在优秀民族文化的平台上，其间的各种文艺表演也成了这个节日不可或缺的重要内容，由于“达马节”规模大，参赛单位多，组织起来相对较难，针对这一现象，我校政教处、团委、工会等积极协助县委县政府的工作，并带领学生参加开、闭幕式的大型舞蹈等活动，得到了全县群众和社会的一致好评。

　　以上是对我校近几年来工会工作的点滴回顾和总结，不妥之处还望领导和专家批评指正，我们也深知工作中还存在很多问题和不足，与上级工会的要求还有很大距离。我们将不断总结，在工作中不断改正，不断进步，努力使我校的工会工作开创新局面，再上新台阶，为全面推动学校各项工作作出自己应有的贡献。

　　工会工作做法和经验篇二

　　XX石化公司是国家“一五”期间兴建的大型化学工业基地。近年来，公司认真学习贯彻全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神，落实省、市总工会创建厂务公开民主管理示范单位的工作要求，坚持以职工代表大会为基本形式，强化职工民主决策、民主参与和民主监督，深化创新厂务公开，有效地发挥了厂务公开民主管理在促进企业科学、和谐发展中的重要作用。我们的主要做法是：

　　一、强化运行机制建设，确保厂务公开民主管理规范运行

　　一是抓好组织建设。公司两级单位成立了由党政主要领导、纪检、组织、人事、工会、办公室等部门主要负责人参加的厂务公开民主管理领导小组;建立了党委书记为“第一责任人”，行政领导为“第一执行人”，纪检、工会领导为“第一监督人”，职工群众为“第一评价人”的责任制。明确了工会是厂务公开民主管理的日常工作机构、职代会是厂务公开民主管理的评价机构。

　　二是抓好制度建设。公司坚持全心全意依靠职工办企业方针。认真落实公司《职工代表大会管理规定》、《厂务公开管理规定》、《车间和班组民主管理规定》等制度，坚持把民主管理和企业内控体系建设有机结合，围绕物资采购、工程建设、检维修、生产、安全管理和产品销售管理等重点工作，制(修)订了280项>规章制度，梳理和完善了308个管理流程。编制了《厂务公开民主管理工作手册》，明确目标，完善了程序。

　　三是抓好责任落实。实行厂务公开民主管理责任制。把职工是否拥护、是否认可、是否满意，作为检验厂务公开民主管理成效和>党风廉政建设的一项重要标准，纳入月份经济责任和文明和谐单位创建考核之中，与奖惩挂钩;纳入企业党建目标和党风廉政建设责任制中，与争先创优挂钩。

　　四是抓好质量评估。公司认真落实《吉林省厂务公开民主管理工作评估实施方案》，在全公司开展了以职代会标准化和厂务公开规范化建设的质量评估活动，对公司所属单位的厂务公开民主管理工作进行质量考核评估，整改落实。

　　二、围绕中心，落实职权，确保厂务公开民主管理收到实效

　　一是坚持企业重大决策公开。公司及所属单位坚持每年召开一次职代会，对经营方针、年度计划、资产重组、申请破产等重大事项，征求意见，形成职代会决议;对劳动保护以及重要规章制度，履行职代会审议程序;对涉及职工生活福利的事项，坚持由职代会审议。

　　二是坚持生产经营管理重点公开。公司坚持抓住企业经营管理中的难点、重点向职工公开，组织职工群众对企业进行民主管理和民主监督。特别是抓住物资采购、产品销售、基建工程承包、质量管理、>财务管理等方面的公开工作。

　　三是坚持涉及职工切身利益内容公开。在薪酬及绩效考核上，对月份经营业绩考核办法、主要装置创效贡献奖励办法、综合管理考核补充规定以及工资总额管理办法等涉及职工利益的各种问题，提前交给职工讨论，在充分听取和征求职工意见基础上，使职工群众广泛认可并通过公司局域网等渠道进行公开，保障职工的合法权益。

　　四是坚持党风和反腐倡廉建设情况公开。在民主测评领导干部上，对二级单位、机关处室及直属部门班子、厂处级干部年度考核进行公开;在廉政建设上，对“三重一大”执行情况公开，落实党风廉政建设责任制，签订《党风廉政建设责任书》、《领导干部廉洁从业>承诺书》，推进惩防体系建设。

　　三、突出特点，创新发展，确保厂务公开民主管理不断深化

　　工作中，我们形成并坚持吉林石化公司“169”民主管理工作机制。

　　一是民主议政日。即：不定期地由职工代表团(组)长召集职工代表开展民主议政活动，由工会归纳汇总，跟踪督办。如乙烯厂每两个月召开一次会议，一年来职工代表提出问题58件，已经落实53件。

　　二是厂情发布会。公司各二级单位每月以经济活动分析等形式，按时召开厂情发布会，发布会由工厂各级干部、职工代表、管理人员等参加，通报企业生产经营情况。

　　三是民主管理信息卡。我们坚持运用民主管理信息卡的形式开展厂务公开活动。每当厂工会接到民主管理信息卡，先上报主管领导和主管部门，然后督促有关部门尽快落实，需要协商的，组织落实协商方案，并且在一个月之内必须通过职工大会、调度会、工会主席例会、《工会工作信息》等形式向职工进行答复。

　　四是职工代表活动日。坚持定期或不定期的组织职工代表参加民主管理活动。如化肥厂规定每月28日为职工代表参与工厂民主管理活动日，选派职工代表参与重大活动监督，考试监考以及基础工作检查等。

　　五是职工代表质询制。污水处理厂每半年组织职工代表针对企业公开的劳动保护标准执行情况和安全工作落实情况进行质询;研究院每年召开职代会之前，先召开职工代表质询会议，由院长、主管副院长分别回答职工代表的质询问题。

　　六是电子显示板。公司及二级单位在办公楼设立了电子显示屏，对干部聘任、发展党员以及评先选优等事项，随时进行公开。2011年，仅有机合成厂就针对工厂的人事任免、薪酬分配、评先选优、职称评定等方面，通过电子显示板公开110余次。

　　七是干部民主测评。公司及二级单位建立了对领导干部考核、民主测评和评议制度，并按照工作业绩、思想政治、作风能力、团结民主、勤政廉洁共五个方面，采取量化打分方式进行测评。近年来，还采取了基层领导与公司机关领导双向测评的方式，扩大了测评层次。考核测评和评议的结果作为对干部提拔、任免的重要依据。

　　八是网上论坛。为方便职工反映意见、参与管理，在公司局域网上建立了“吉林石化论坛”，对职工通过网络提出的意见和建议，公司主管部门定期整理，并把意见或建议按照业务分类，送交相关处室处理，并将处理情况通过一定形式，及时给予反馈。

　　九是厂长(经理)信息直通车。建立了厂长(经理)接待日和厂长信箱制度，定期对职工代表提出的各类问题和建议，以会议的形式，逐一反馈意见。

　　通过强化厂务公开民主管理，职工群众参与、监督的意识和能力得到了有效增强，促进了企业科学管理，在企业健康发展中发挥了积极作用。

　　工会工作做法和经验篇三

　　分公司现有9个支会，33个工会小组，305名工会会员。几年来，分公司工会在公司工会的领导下，围绕着维护、参与、教育、建设四项职能，不断的探索和创新工会工作方法，促进了企业的健康发展，维护了职工权益。具体总结如下：

　　一、通过切实履行维护职能，了解员工思想动态，强化企业民主管理，凝聚员工队伍。

　　1.完善自身建设。

　　分公司工会不断优化组织机构，始终坚持让那些能力强、热心工会工作的人员从事工会工作，并加强与各基层支会主席的沟通，强化工会工作者“促进企业发展、维护职工权益”的意识。与此同时，分公司工会不断规范基础工作管理，建立了《分公司工会工作记录手册》，将会员档案、组织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后归档至工作手册，完善了工会相关台帐资料的管理。

　　2.切实推行民主管理。

　　分公司工会坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。2011年分公司推行新的绩效工资分配制度，这是分公司工资分配制度上的一次改革，分公司领导按岗位及工种组织召开了9场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了分配制度，并真正理解和接纳了这种新的分配模式。确保了绩效工资制度的平稳实施。在日常管理中，各支会同样能坚持实施民管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工的交流，做好员工的思想工作，增进了员工对企业的理解和信任。

　　3.关心员工的冷暖疾苦。

　　长期以来，分公司工会坚持“三访”制度。即：困难员工节日走访，员工及家属住院探访，员工工作状态波动家访。各支会深入一线充分掌握本单位员工的自然情况、家庭状况及员工家属健康动态，对困难员工坚持节日慰问走访，员工及家属住院都会及时地探望。若发现员工情绪波动，及时地了解原因，采取上门或电话等形式进行家访，帮助员工化解矛盾或解决问题。另外，分公司从细节入手关心员工，在2011年中、高考期间，分公司领导来到市内几个考点，为正在陪同孩子应考的员工送去水果及饮料等慰问品，让员工及员工家属都感受到来自企业的那份关爱和温暖。

　　二、通过履行工会的参与职能，充分调动发挥基层支会和员工的力量，围绕企业中心工作建功立业。

　　1.充分发挥员工聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。

　　近年来分公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问题、难题展开，使创新着力为生产服务，解决实际问题。各支会积极参与，涌现出了创新成果。例如：抽水管理队在主任的带领下，员工们对中压抽水缸头部装置进行了结构性改进，有效降低了安装配套成本，每个中压抽水缸头部装置安装能节省近2000元，并且减轻了施工难度和员工的劳动强度。调压维修队和维护队在技术员和一线员工的共同努力下总结多年调压器维修经验编撰了《调压器维修手册》，该手册图文并茂，实用易懂，其形式和内容开创了调压器管理业界的先河。

　　2.充分发挥各基层支会的力量，夯实班组建设，选树典型，打造五型班组。

　　分公司的抢修、维修及工程施工基本上是以班组为单位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到抢修、维修和工程施工的质量和效率。所以分公司始终高度重视班组建设。分公司工会充分发挥各基层支会的力量，在完善班组基础工作的同时，结合各自班组的特点开展学习型、安全型、技能型、和谐型、攻坚型“五型”班组建设。在“五型”班组建设活动中，分公司挖掘和选树了抢修中心二队阀门班为代表的安全型班组，调压维护队巡检维护班为代表的和谐型班组，抢修中心三队抢修一班为代表的攻坚型班组，相关支会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在分公司内部进行交流共享。通过这种典型示范有效带动了分公司班组建设工作的整体推进。

　　三、通过充分发挥工会的教育和建设职能，提升员工综合素质，构建和谐向上的企业文化。

　　1.坚持方式创新，努力探索和建立员工素质提升的长效机制。

　　为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年，分公司工会不断完善和创新员工培训和素质提升的手段和渠道。在坚持实施“员工奖学金”、“导师带徒”、“创建学习型班组”等措施的同时，在2011年全员素质提升月活动中，分公司征集并编写了《燃气管网及附属设施抢修、维修、施工案例集》，并在各基层单位全面推行了案例教学。员工们普遍反映案例教学更具直观性、典型性、系统性。案例在员工头脑中的情景化能使理论更好的联系实际。无论是青年员工还是老员工都能从案例学习中汲取收获。此举成为分公司员工素质提升的又一项新举措，今年将继续总结推广。

　　2.注重思想引领，构建和谐向上的企业文化。

　　为了使思想工作有的放矢，分公司始终坚持打造自身特色的企业文化建设平台。在创办了7年的《学习导读》基础上，分公司在去年又推出了全新的企业文化内刊《输配文化频道》。通过这个新的媒介，分公司将自身的工作动态，特色文化及时传播，在内部形成良好的舆论导向，并给员工提供更加广阔的平台展示所思所想。在书香单位创建活动中，分公司建立并开通了“网上书屋”，深受青年员工的好评。在优秀员工选树、典型激励方面，分公司已制作了两本《感人的故事》，目前正在编辑、制作《感人的故事(三)》坚持用身边的榜样激励广大员工。在文化娱乐活动方面，各基层支会结合各自团队和员工的特点适时地组织开展了卡拉OK大家唱，趣味谜语大家猜等员工喜闻乐见的文化活动，丰富了员工的文化生活。从2002年开始，分公司每年都制作一部名为《奋斗者的足迹》的专题片，记录分公司一年来各个团队、班组员工在工作岗位上拼搏奉献的场面。2011年分公司变换制作方式，编辑出版了第一部《奋斗者的足迹》画册。虽然变换了载体，但其记录历史、传播文化、凝聚队伍、塑造形象的理念将会永远的传承和发扬。

　　几年来，分公司工会在公司工会的领导下，凝聚企业各方合力，切实履行职能，充分发挥桥梁纽带作用，为分公司营造出了和谐向上的文化氛围，推动了企业各项生产工作的有序进行。今后分公司工会将继续总结经验，改进不足，探索创新，使分公司工会工作迈上一个新台阶。