党建工作经验交流
做好党建工作,党员干部要加强交流党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,推动党建工作创新争优,提升党建工作水平。下面就由学习啦小编为大家推荐党建工作经验交流的范文,欢迎阅读。
党建工作经验交流篇1
强化基层建设是实现企业持续发展的根基,而基层建设的核心是党支部建设,抓住基层党支部建设这个关键,就抓住了基层建设的根本。尤其是对于石油钻井行业来说,施工队伍常年野外作业,点多、面广、战线长,要求基层队具有较强的独立作战能力,抓好各项工作的贯彻落实。基层党支部不仅担负着党的工作任务,而且在生产经营中发挥着思想保证、队伍建设、管理监督等作用。在大庆油田创建百年油田、确保原油4000万吨持续稳产和大庆钻探工程公司建设“铁人式堡垒工程”的新形势下,基层党支部的堡垒作用更加突出,工作任务更加繁重,对基层党建的要求也越来越高。在新的挑战和任务面前,必须正视和解决基层党建工作中存在的一些不足和问题,有针对性地不断加以改进,增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
(一)基本情况
一是基层党建工作缺乏积极探索和创新实践。实施扁平化管理以来,公司党群部门的职能发生了变化,由过去的间接管理,变为直接管理基层钻井队党支部,管理幅度骤增,服务职能加大,管理职能弱化,对具体日常事务性工作牵扯精力较多,对党建工作探索和创新实践不够,围绕生产经营创造性地开展党建工作的思路不宽,办法不多,创新能力不强的问题日益突显。导致出现注重“突击抓”,忽视“经常抓”的现象,基层党建基础工作不够扎实。
二是党支部工作制度落实不够到位。部分党支部建设存在“虚”、“浮”现象,在制定、落实和监督管理制度上存在标准不够统一、执行随意性较大、时紧时松的现象,基层支部建设发展不够均衡。
三是党支部工作机制与现代企业运行机制不相适应。部分党支部存在就党建抓党建的“单轨道”运行问题,党支部工作标准没有把生产经营指标量化考核纳入到服务和保障的目标体系,工作方向不够明确,使支部工作与生产经营达不到相融相促的效果,特别是基层支部缺乏建设活力,工作主动性和创造性不够,支部自身建设和作用发挥不够明显。四是新任和转岗的党支部书记业务素质与岗位要求不适应。对党建工作标准化、制度化和规范化认知程度不够,甚至找不准抓党建工作的切入点,致使个别支部书记手忙脚乱,工作分不清主次,工作往往停留在一般水平。
针对新的形势任务对基层党支部建设提出的新要求,公司党委一改过去靠一个模式、一个标准、一种方式抓支部建设的方法,坚持以“规范和完善基础性工作、创新和实践建设性工作”为基本思路,打破用一个目标、一个标准抓工作的模式,在大庆油田率先提出了基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建模式,在抓实基层党支部规范化、制度化、系统化建设上下功夫,旨在有序持续改进完善基层党建思路,实现由局部提高,逐步到整体提高的基层党建目标。
(二)创建新型模式
因势利导,是加强和改进基层党建工作的有效手段。钻井三公司星级党支部创建活动以党支部目前的现状为出发点和落脚点,重点开展了“七项工作”。加强党支部自身建设。通过强化党支部“三会一课”制度的落实,加强对党员干部的教育和管理;通过制定入党积极分子培养计划,落实“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的培养措施,确保发展党员质量和党员先进性的发挥;通过认真落实民主集中制,使党支部委员的作用得到充分发挥。加强党支部班子建设。通过严格落实班子学习制度,提升党支部班子成员的综合素质,通过规范民主管理,发挥班子的整体功能,通过有效激励,提升党支部书记的工作业绩,强化班子成员廉政教育,提高党支部班子的廉洁执政能力。加强队伍建设。通过严格落实员工培训制度,提升员工理论和工作技能;通过加强典型培养选树和宣传工作,发挥典型的引领示范作用;通过细化思想政治工作措施,加强对员工的教育和管理,通过健全完善组织和制度,充分发挥群团组织的作用,营造团结和谐的发展氛围,打造更具凝聚力和战斗力的团队。围绕生产经营抓创建。把队伍生产经营指标完成情况与党支部“星级”创建活动挂钩,推动党支部自觉参与队伍生产经营各项管理,确保队伍效益指标的全面完成。发挥党支部的监督保障作用,认真贯彻落实安全、健康、环保工作制度,提升队伍安全管理工作水平。加强队伍文化建设。强化职工行为规范养成,结合队伍实际,不断总结和提炼具有不可复制的基层特色文化,通过加强文化设施管理和利用,丰富员工的业务文化生活。加强民主管理。党支部通过严格落实厂务公开制度,积极组织征集合理化建议,落实工会建家工作,努力为职工排忧解难。在创建举措上,实施星级建设。
根据基层党支部建设实际,确定星级党支部建设标准,共分五个级别,五星级为最高等级,依次为四星级、三星级、二星级、一星级。考核不达标的,不评定星级。“星级”党支部建设采取基层党支部自主申报,公司按照创建标准进行百分考核、综合评定。同时,实施动态考核,坚持日常考核、半年考核和年度考核相结合,每年进行一次综合评价,根据分值确定党支部“星级”等级。实行“梯级”管理。按照“正排抓典型,倒排抓帮扶”的原则,依照“星级”建设评价结果,对不同“星级”的党支部实行梯级管理。将“四星级”以上(含四星级)党支部作为第一层级进行管理,主要以进行工作创新指导,帮助总结经验、抓好示范推广,形成基层党支部建设示范基地为重点;将三星级党支部作为第二层级进行管理,主要以加强工作督导,抬高标准,强化创新,持续提升为重点;将二星级以下(含二星级)党支部作为第三层级进行管理,主要以实施帮扶指导,整章建制、完善基础工作、促进发挥作用为重点。通过实施梯级管理,达到基层党支部建设整体推进、普遍加强、全面提高的目的。
在管理措施上,实施督促检查制。公司党委组织部坚持对各党支部开展“星级”建设工作进行日常指导,及时发现各党支部在创建过程中存在的不足,随时指导、帮助和协调解决问题;坚持定期检查和抽查,督促各党支部按照党支部“星级”建设标准,限时整改存在的不足和问题,并将检查、抽查结果和各党支部问题整改落实情况在一定范围内予以通报,确保基层党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动扎实推进、取得实效。采取互帮互助制。公司组织“四星级”以上的高星级党支部对低星级党支部进行重点帮扶,采取高星级与低星级党支部“结对子”、“一带一”、“一帮一”等形式,重点从规范基础工作、改进工作方法、完善管理制度入手,进一步明确帮扶目标、落实帮扶责任,促进低星级党支部工作上水平。实施提示警示制。公司党委组织部通过日常检查、不定期抽查和督促检查,重点掌握各党支部落实公司党委中心工作、党支部自身建设、班子建设、队伍建设等情况,对工作确实存在明显不足的党支部及时予以提示,督促整改落实;对工作存在严重问题或有明显降级趋势的党支部进行口头或书面警示,对党支部书记进行警示谈话。实施星级升降制。公司对星级党支部创建实行升降级制度。各党支部所创星级保持一年,现有星级在第二年度考核中,未达到原星级标准的,依据考核分数,降为相应星级。当年降级的党支部,公司将对该队党支部书记进行诫勉谈话;当年降级幅度大于两级(含两级)的,公司将对该队党支部班子进行集体诫勉谈话;两年内连续降级的党支部,公司将对该队党支部书记进行组织处理;对三年内达不到三星级创建标准的党支部,公司结合年度干部考核情况,酌情对党支部班子进行组织处理。
(三)工作做法与成绩
党支部“星级”建设提高了党支部建设的针对性和实效性,使基层党支部通过星级明确了自身的优势、存在的问题和努力的方向;梯级管理增强了公司加强党支部建设的可操作性,便于建立不同星级党支部建设的工作程序和要点,利于整体掌握和推进党支部建设。“双管齐下”实现了基层党支部工作的科学化、规范化和目标化管理目标,使党建工作由被动变为主动,实现党建工作与生产经营有机结合,有力促进了企业的快速发展。
一、狠抓“三基”工作,规范党支部基础工作
抓基层、打基础是公司提出的增强党组织工作活力的有效措施。
一是健全党内生活制度,不断改进党组织生活方式。针对基层组织生活中存在的问题,公司党委围绕职责建立支委分工、党员教育管理、思想政治工作、领导工团等工作制度,解决党支部干什么的问题;围绕任务建立组织生活会、民主评议党员、联系群众、队伍建设、民主管理等制度,解决党支部如何干的问题;在此基础上,根据党支部具体情况和形势任务的变化,修订补充了《基层党支部工作制度》、《党支部基本任务》等制度。并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区讲评等规定了详细的运行程序,每一项重点工作都形成一套从规划、部署、考核,到总结、讲评、奖惩完整的闭合系统。针对“三会一课”落实难的问题,借鉴以往成功经验,建立了领导干部带头讲党课制度,班子成员结合形势任务给党员讲党课,基层党支部建立班前或班后10分钟的“三会一课”制度,使党内组织生活制度更加灵活多样。把民主评议制度与年度民主生活会、优秀党务工作者、优秀党员评比工作结合起来,给党内民主生活赋予了实实在在的内容,使党员参加党内生活成为自觉行动。
二是规范党支部基础资料。本着减负、简洁、统一、实用的原则,公司党委对基层党支部各种记录进行了整合规范。推出“四本一档”管理模式,即《党支部综合记录》、《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》、《班组综合记录》和支部档案管理。规范了党支部基础建设,使基层组织工作条理清晰、层次分明。由“三会一课”记录、职工大会及学习记录、谈心家访记录、职工基本情况登记表、困难职工基本情况登记表等5个部分组成的《党支部综合记录》,涵盖了党支部的主要工作内容。同时,将“三会一课”制度、发展党员工作程序、党员责任区制度、支部委员会议制度、党员大会制度、民主生活会制度、党课学习计划等内容编排在每一部分的最前面,方便基层党支部学习和掌握党建工作要求。该手册不仅成为支部日常工作的记录本,更是基层开展党务工作的指导书。《纪检监察综合治理记录》、《工会、团支部记录》《班组综合记录》印有上级相关政策法规及公司相关制度,指导党支部活动规范有效开展。支部档案管理是将基层党支部的工作计划、工作总结、活动方案、措施、规章制度、党员管理、积极分子管理、党费收缴等工作全部进行标准、模式、内容统一的档案管理,强化过程痕迹,夯实党支部工作基础。在此基础上,公司统一配备了党员动态管理牌板、档案柜等设施,这样既可以有助于党支部写实工作,而且便于上级指导检查工作,及时发现问题,解决问题。
三是打造复合型党务干部。为适应新时期的党建工作,活动中,公司提出了基层党支部书记应具备“345”的工作要求。即提升“三种素质”,即思想政治素质、业务素质、管理素质;增强“四个能力”,即学习创新能力、调研写作能力、演讲宣传能力、把关协调能力;掌握“五项基本功”,即掌握发挥群众工作作用的基本功、掌握发挥服务保证作用的基本功、掌握发挥示范作用的基本功、掌握发挥团队作用的基本功、掌握发挥表率作用的基本功。通过实施“345”工作法,有效提升了党务干部的综合能力。现任30545和c09115队队长的王彦军、吴伟两位同志,原来都在其它队担任党支部书记,他们在抓党支部星级建设工作中,养成了两手抓、两手都过硬的工作品格,这两位同志于2013年走上井队长岗位后,不到一年的时间,就把两个落后队都变成了先进队。实施星级支部建设以来,公司先后有12名党支部书记走上井队长岗位,成为基层党建和钻井生产经营管理的复合型干部。
二、建立科学考核标准和机制,强化目标管理,把“虚”功做实
为了指导、推进基层党支部工作,检验评定各单位的创建情况和效果,公司党委制定了“星级党支部创建达标升级考核标准”,努力使“软任务”变成“硬指标”。“星级党支部创建达标升级考核标准”主要分七大项,主要包括自身建设、班子建设、队伍建设和基础工作等内容,总分100分。每个考核项目包含若干个支部重点工作的目标和要求,并根据该项工作的重要程度赋予相应的分值。该考核标准最大限度的量化了党支部的工作任务,不能够量化的,也都进行了严格准确的表述和定义,对党支部应该完成的工作提出明确要求。公司通过日常检查、半年预考核和年度综合考核,每年对各党支部创建情况进行一次评定,按照得分授予相应星级。同时,各党支部采取自查、互查、自评、互评等方式,对各支部工作进行全面衡量,通过量化打分来比对支部间工作的成效。公司对党支部星级创建实行“一票否决”制,明确规定党支部出现班子不团结的、未完成工作任务的、有党员受党纪政纪处分的,支部将被认定为不合格党支部,取消星级评定资格。为了增强党支部星级评定的作用,公司将党支部的星级评比结果作为基层单位整体评比的重要依据,纳入到公司整体年度“金、银、铜牌”队伍创优创效考核当中,加大了强化基层党建的工作力度。通过量化考核,支部工作要求更明确了,支部的工作成绩也更加显现出来。支部间通过“星级”评比,可以更直接地看到自己存在的不足与差距,使后进支部改有方向、追有目标。
三、搭建四个平台,增强“星级”党支部活动实效
公司党委通过搭建四个平台,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,增强“星级”党支部达标升级创建活动的实效性。一是搭建职工群众参与经营管理平台。坚持开展“查隐患、保安全”和“集思广益求发展,我为公司献一计”合理化建议征集活动,合理化建议一经采纳,公司将给予一定奖励,极大地调动了各基层党支部和广大党员群众参与企业经营管理的积极性,有效推动了企业的可持续发展。二是搭建职工快速成长发展平台。公司制定了一系列鼓励员工成才政策,通过建立党支部图书角、举办青工岗位技校、“一日一题”和岗位练兵等活动,搭建发现、锻炼、培养人才的平台。例如,公司每年都以支部为单位,坚持组织员工参加职工技能大赛,发挥基层支部培养星级人才的作用,为青年工人成长成才营造环境,先后有青年技师、党员代表50多人参加各类技术比赛,有13名同志荣获中国石油天然气集团、大庆油田技术专家。三是搭建党员发挥先锋模范作用平台。公司有意识的为党员交任务、压担子,各支部开设“急难险重”任务擂台,使党员始终站在攻坚克难的最前沿,成为广大员工学习的模范、业务工作的骨干、员工群众的知心人,造就了一批扎根一线、拼搏奉献的优秀人力集群资源。共产党员、30681钻井队队长徐景峰大学毕业后来到钻井队,一干就是十几年,XX年从支部书记走上井队长岗位后,发挥支部一班人的带动作用和党员的模范作用,连续两年钻井进尺突破8万米,成为大庆油田打井最快的钻井队之一,2013年,本人被评为大庆油田新会战青年先锋。共产党员、30512钻井队队长吴杰带领队伍连续六年钻井进尺5万米,连续两年钻井进尺突破8万米,荣获大庆油田“十大杰出青年“称号;共产党员、30502钻井队杨棕楠所带领的工程二班被中华全国总工会评为“全国工人先锋号”。四是搭建联系与服务群众平台。各党支部发挥思想政治工作优势,深入实施“送温暖”工程,通过“金秋助学”、“医疗救助”、“互储互助”、“四必访、四必到”等形式,深入走访慰问生活困难或者身患重病的党员,积极帮助群众排忧解难,送去了党组织的关心和温暖。公司先后为1130人次发放慰问金98万元,为职工、遗属解决婚丧嫁娶及其他困难用车265台次,为前线职工提供应急服务295次。
(四)取得的积极效果
通过积极探索和创新,钻井三公司“星级”党支部建设和“梯级”管理模式,实现了党支部工作从“虚功”到“实做”的转变,取得了显著成效。
基层党建水平全面提升。新的管理模式将任务目标量化到具体数字,考核结果与干部待遇相挂钩,增强了基层党组织和干部工作压力感,促使公司较弱的基层党支部主动找差距,分析原因,制定措施,迎头赶上;促进基础较好基层党支部自觉按科学发展观的要求找不足,改进工作,谋求新提高。争优创优的意识已根植于基层,比、学、赶、帮、超的氛围已经形成。先后涌现出油田公司级先进党组织2个、钻探工程公司级先进党支部10个;30681钻井队被工程公司评为先进集体、提速先进集体;30502、30512钻井队被钻探工程公司选树为“十佳铁人式红旗队伍示范基地”,叫响了公司基层建设品牌;王起学、武正春等为代表的一批基层优秀党务工作者,成为引领公司基层支部建设的旗帜。
党支部基础资料整齐规范。各党支部严格按照“统一、规范、齐全、实用”的要求,认真规范公司统一配发的五本党群记录、十三盒基础资料,坚持做到及时记、分类存、随时调、定期清。及时记,每次开展活动或召开会议时,都将会议、活动情况及时记录下来,确保记录的及时性、真实性;分类存,对上级下发的文件、各类学习材料以及其它基础资料,根据类别建立目录,分类保存,方便学习和查阅;随时调,根据实际情况的变化,随时对员工信息卡、困难职工和伤病员工、重点帮扶对象等各类人员信息进行调整补充完善,做到资料准确、内容全面,为掌握员工队伍情况提供依据;定期清,坚持每季度对基础资料进行一次清理,年底将全部资料装订好后,统一收存起来,确保支部资料的完整性,实现了基础资料整洁规范,各种档案资料健全完善。
党员先锋模范作用发挥突出。建立科学的量化考核体系,是有效推动创建工作顺利开展的根本保障,是强化党员责任意识和先锋模范作用发挥的重要手段。在创建过程中,进一步细化了“党员先锋岗”、“党员责任区”的争创目标和评比标准,把党员的先锋模范作用细化、量化分解到钻井施工的工期、安全、质量、技术等各项工作环节中。包班队干部坚持每月对责任区党员和承包班组进行综合考核,量化打分,为评选“党员先锋岗”和“五好红旗班组”提供依据。同时,通过建立“高指标、新纪录”写实簿和《党员工作考核台账》,采取“日评比、口井汇总、月度考核”的方式,详细统计每名党员完成的工作量、完成质量,按照岗位系数计算每名党员得分,实行积分管理,由支部书记进行讲评考核,党员签字确认。我们把总分排名第一的党员评为月度“党员先锋岗”,在党员评比台上为其粘贴一面红旗,当年获得红旗最多的党员将被评为“优秀党员示范岗”,形成了“党员干不干,群众看得见,表现好不好,光荣榜上找”的创建局面,极大地激发了党员干一流工作、创一流业绩的积极性。
企业发展实现又好又快。创建“星级”党支部活动是以促进企业生产经营为切入点,搭建了党支部服务和保障生产经营的平台,进一步激发了基层党支部的活力。各支部以以“双做双为”活动为载体,引导、激发广大员工争当钻井提速、素质提升、现场提标、效益提高的先锋,极大地促进了公司各项工作,发展一年迈上一大步,连年上台阶,XX年钻井706口,进尺129万米,经营收入147901万元,利润7505万元;2013年,公司钻井突破1008口,进尺174万米,平均队年进尺第一次突破5万米,有7支钻井队进尺超过7万米,其中4支突破8万米,经营收入172164万元,利润6656万元。
党建工作经验交流篇2
20xx年,xxxx县紧紧抓住在非公企业中开展“巩固提升年”活动这一契机,积极探索,大胆创新,结合xxxx实际,提出“四亮”党建工作法,并在全县非公企业实施。
一、“四亮”党建工作法形成的背景
(一)结合xxxx县非公企业实际状况。一是小微企业多。xxxx县共有非公企业332个,小微企业占90%以上;二是党员人数少。多数非公企业没有党员,已建党组织的非公企业存在党员流失较快的问题;同时,非公企业中还存在不少“隐形”党员、“口袋”党员。三是党员作用难发挥。党员缺少发挥作用的平台,示范带动作用不明显,党员的在党意识、荣誉感不强。四是非公企业影响力小。非公企业作为编制外单位,在社会影响力小,社会关注度小。
(二)xxxxxxxx学习归来的思考与实践。今年4月份,随市非公党工委赴xxxx、xxxx两地考察学习非公党建,深受震撼,备受启发。
(三)xxxx县委历来重视党建工作创新。在农村,有党员中心户制度;在机关,有双诺双评双公开制度;在社区,有红袖章行动;在非公企业,还没有搭建起党组织和党员发挥作用的平台。
二、主要内容及做法
(一)亮形象——党员身份亮出来。非公企业党组织要在醒目位置悬挂国旗,定期举行升旗仪式,注重内外场所建设,保持干净整洁、井然有序;企业党员要佩戴党徽,亮出党员身份,注重仪表建设,展示良好形象。
(二)亮承诺——示范带头站出来。结合全县推行的“双诺双评双公开”制度,党组织和党员采取年初承诺、季度评议、半年考评、年底总评的办法,带头承诺、认真践诺。党组织要把奉献爱心、回馈社会作为一种责任,在资助贫困大学生完成学业、精准扶贫、关爱弱势群体等方面积极努力;党员要结合实际带头开展结对帮扶活动,用爱心感染、鼓舞身边的员工。
(三)亮服务——业主职工笑起来。非公企业党组织注重发挥政治核心作用和政治引领作用,在帮助企业不断发展壮大的同时,及时听取企业员工的意见建议,为他们在生产生活和家庭生活中提供有效服务;企业党员主动做爱岗爱企的典范,尽己所能为企业发展服务,为身边员工服务。
(四)亮评议——你追我赶动起来。非公企业党组织每季度召开一次评议会,听取企业出资人、企业员工和服务对象代表的意见建议,采取现场评议的办法,及时将评议结果对外公布;企业党员不仅参加季度评议会,还在每次服务后请服务对象对其服务态度、服务质量、工作效率、遵纪守规等方面情况进行评议,以便及时弥补不足,提高服务能力。
(五)确定重点,树立典型。为了确保推行工作落实到肩到人,采取三种办法夯实各级责任。一是“点单式”责任。县非公党工委把市县重点联系企业采取点单的办法,要求各镇、街道将此作为重中之重,试点推行,总结经验,全面推广。二是“申请式”责任。要求各镇(街道)党(工)委在点单式的基础上,自行再确定若干企业进行推行,并向县非公党工委提出申请。三是“认领式”责任。对于点单式和申请式确定的企业,要求企业党组织主动认领工作任务,积极配合上级党组织做好试点推行工作,确保“四亮”党建工作法顺利推行。
(六)培训先行,加强指导。一是加强教育培训。在10月份举办的培训班上,工作人员就推行“四亮”党建工作法的主要内容、需要注意的事项等进行专门培训,方便大家做好推行工作。二是加强工作指导。县非公党工委统一印制了《xxxx县非公有制企业党建工作指导员纪实手册》,将推行“四亮”党建工作法的意见印在上面,方便党建指导员随时随地学习。三是印发了《县非公党建工作联席会议成员单位2015年工作职责与考核的通知》,进一步使行业主管单位发挥有效作用,形成合力,实现齐抓共管,目前已召开专题联席会议3次,小范围沟通协调会议13次。在成员单位作用发挥上严格按照文件精神实行考核管理。四是县非公党工还组织工作人员随时随地进企业、进镇、街道指导推行工作。据统计,目前已进企业指导9次。
(七)注重宣传,营造氛围。一是针对非公企业党员少,同时存在一些“口袋”党员、“隐形”党员的现状,今年7月,开展“致全县非公企业共产党员的一封信”活动,将信在所有企业醒目位置张贴,在县电视台、政府网站公布,在xxxx通讯刊发,确保党员离乡不离党,流动不流失。二是强化措施营造氛围,采取“四个”宣传法,具体有:渗透法。在县内主要道路和城区醒目位置,刷写非公党建标语10条,在县电视台宣传报道非公党建工作6次,在《xxxx通讯》报道非公党建工作3次,稳步向党员群众渗透非公党建工作。灌输法。县委组织部专题向县委会汇报非公党建工作两次,紧紧抓住县委领导大会讲话这一关键点,在起草讲话时,有重点地将非公党建工作列为党建重要内容进行强调、安排、督促,以此向全县各级领导灌输非公党建工作的重要性。融入法。将非公党建工作与机关、农村、社区党建工作同安排、同部署、同检查,进一步提高党员群众对非公党建工作认识。外宣法。在市非公党工委微信平台报道信息6篇,《延安日报》报道1篇,延安电视台报道3次,《当代陕西》报道1篇。通过我们的不懈努力,在全县营造了浓厚的非公党建工作氛围,在全社会提升了非公企业的知名度。
三、主要成效
(一)把“三会一课”制度落到了实处。党支部每个季度至少召开一次评议会,每周组织党员举行一次升旗仪式,党支部书记带头讲党课,党员中的优秀分子也主动上台讲党课,既得到了锻炼,也展示了自己,同时还带动了其他党员和入党积极分子的学习积极性。xxxx县兴隆汽车党支部书记折永斌同志能够严格按照“三会一课”制度开展学习工作,坚持每月讲党课,并在今年全市非公党建工作推进会上得到时任市委、组织部长程引弟的表扬。
(二)为党员发挥作用搭建了平台。党员结合自身实际,认真开展承诺,积极兑现承诺,带领党员职工成立技术创新攻坚组、爱企爱岗示范队、勤俭节约模范班等等,先锋模范作用得到充分发挥,一个党员就是一面旗帜,在职工中掀起了争先恐后的入党热潮。今年,全县非公企业党支部承诺事项121个,非公企业党员承诺事项796个,全部办结。
(三)为企业的发展收集了金玉良言。党组织大力开展金点子、好意见征询活动,党员、员工主动思谋,爱企如家,把一些有关企业发展、壮大的好意见积极反映给党组织,得到了企业主的充分肯定。今年,先后有27名党员被推荐到领导岗位,有13名党员在党组织与行政上交叉任职。xxxx县兴隆汽车综合服务有限公司党支部坚持开展“好意见”征询活动,鼓励员工多提意见建议,意见一旦被采用,都会给予员工一定的物质奖励。截至11月底统计,已征询到意见建议50条,采用29条。
(四)党组织的活动得到了企业主的大力支持。一系列活动的开展,凝聚了人心,鼓舞了士气,推动了发展,企业主由过去的不理不睬,开始对党组织充分信任,大力支持党组织开展各项活动。企业主也积极投身公益事业,用实实在在的行动,回馈社会,支持员工。今年8月27日,在xxxx县中学举行非公有制经济人士资助贫困大学生活动,共有15名企业家资助80名贫困大学生,资助金额24.2万元。这一举措,不仅让贫困大学生圆了大学梦,还在全社会提高了全县非公企业的知名度,赢得了社会各界的一致称赞。
(五)提高了全县非公党建工作的知名度。非公党建是一个新事物,许多人不了解、不知道、不支持。“四亮”党建工作法的深入开展,让非公党建工作深入人心。一些没有党员的企业,企业主主动申请加入党组织;一些新成立的企业,认真咨询成立党组织、以及工青妇组织的相关程序;还有个别企业,主动递交成立党支部的申请。xxxx县职教中心服装厂有职工48人,党员3名,11月5日递交成立党支部申请,积极要求向党组织靠拢。
(六)解决了企业党建与企业发展两张皮的问题。企业党组织既为企业发展服务,又为党员员工服务,在党组织的感召下,企业党员员工心往一处想,劲往一处使,团结一致,同心同德,为企业发展谋划献策、添砖加瓦,增强了党的凝聚力,促进了企业的竞争力,有效解决了企业党建与企业发展两张皮的问题。今年,南关汽车维修服务有限公司党支部书记、市人大代表刘德胜,要求公司以“党建强、发展强”为目标,认真开展党员先锋岗、党员标兵岗评选活动,每季度一次,动态管理,凡是被评上的先进,公司党支部都给予一定的奖励;在幼儿园设立基础培训组、礼貌用语组、速算培训组等五个组,全部由党员和优秀团员担任组长,积极开展各类活动,把爱党爱国从娃娃抓起,赢得了社会各界一致认可。
四、深化拓展
(一)实施“党员示范企业”、“党员示范经营户”挂牌工程。县非公党工委统一制作牌匾,对“四亮”党建工作法开展到位的企业和个体户,悬挂“党员示范户”、“党员示范经营户”牌匾,要求他们作出承诺,接受服务对象监督。采取动态管理的办法,对于服务对象举报一经查实,坚决摘牌。
(二)实施“四亮”评星工程。针对有党组织的非公企业,大力实施“四亮”评星工程。凡是在“评星晋级、争创双强”活动中申请三星级的企业,必须先赢的县非公党工委的“四亮”牌匾,为评星晋级活动打下坚实基础。
(三)实施优秀人才选拔储备工程。注重从“四亮”活动中发现、选拔一批优秀人才,县非公党工委建立非公企业优秀人才库,逐一登记,择优选派外出学习,不是党员的择优吸收进党员队伍,并择优推荐给企业主,担任企业领导岗位,增加工资收入等。
“四亮”党建工作法才刚刚实施,就像一颗幼苗,需要阳光的普照,雨水的滋润,真诚希望各位领导、同仁提出宝贵的意见建议,以便进一步改进完善,使其茁壮成长!
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