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税务工作会议讲话稿精选(3)

佩珊分享

  二是增强征管精准性,就是要苦练内功,精准开展堵漏增收。第一,向创新机制要收入。比如,创新税收风险分析机制,完善重点行业、税种的税收风险特征库、模型和指标体系。特别是以总局和省局为主集中开展行业风险分析和大企业、高收入高净值纳税人风险分析,更加有效防范税收流失。第二,向堵塞漏洞要收入。要逐个税种、逐个行业、逐个地区分析征管漏洞,有针对性地研究制定堵漏增收措施。开展征管潜力评估,强化“三证合一”后的税收征管风险防范,加强户籍等基础管理。第三,向科技手段要收入。重点是用好增值税发票管理系统升级版,年内实现所有发票的网络化运行,高效防范和打击偷骗税,切实减少税收流失。总局制定了“深化增值税发票管理系统升级版数据应用防控税收风险的工作方案”,请同志们好好讨论修改后实施。第四,向打击违法要收入。认真落实随机抽查制度,3月底前实施案源管理制度,下半年普遍推行定向稽查,依法加大税收违法行为查处力度,增强稽查的精准性、震慑力。特别是要落实重要批示精神,稳、准、狠地打击出口骗税,坚决遏制骗税猖獗势头。第五,向国际合作要收入。抓住全球新一轮反避税浪潮兴起的机遇,更加深入参与应对税基侵蚀和利润转移(BEPS)行动计划,加大国际税收合作与情报交换力度,坚持对跨国避税、企业“灰色利润”零容忍,加大反避税力度,加强跨境税源管理。第六,向税收共治要收入。要以推进修订和实施《税收征管法》为契机,扩大与有关部门合作的范围和深度,积极推动地方制定税收保障条例、建立综合治税平台,实现信息共享、管理互助、信用互认。

  三是增强考核严肃性,就是要强化对税收收入与税源匹配性、征管潜力评估、风险管理、第三方信息获取及应用、清理欠税等征管主观努力程度的考核、评价、排序和展示,由于征管努力程度不够而没有完成任务的,考核时要严格问责。要牢固树立科学任务观,预算安排的收入计划一经人大确定,一经总局分解或调整,就要尽心尽力去完成。

  我要再次强调:坚持依法征税,应收尽收,是各级税务部门和广大税务干部的一项基本职责,同时,主动依规减免税,执行中不打折扣,是各级税务部门和广大税务干部的另一项基本职责;完成预算确定的税收收入任务压力再大,也不能收过头税,这是各级税务部门和广大税务干部税收征管工作中的一条红色底线。

  (二)不断深化税收改革

  今年是税收改革年,深化改革任务艰巨繁重。各级税务机关要切实增强责任感和使命感,确保各项改革取得预期实效。

  一是着力深化国税、地税征管体制改革。这件事前不久我已在视频会议上作了动员,下一步总局还要专题部署。今天,结合几个关键时间节点,我只强调三点:

  迈好第一步,时间在1月底之前。集中推出几项影响较大、关联性较强、能使纳税人获得感增加较多的改革举措。第一,深入开展“便民办税春风行动”。这是实施《方案》的“当头炮”。总局已发了文件,提出10类31项具体措施,着力解决纳税人办税中的“痛点”、“堵点”和“难点”问题。第二,实施《国税、地税合作工作规范2.0版》。这是实施《方案》的“先手棋”。总局要求,对于基本合作事项,要在今年上半年基本落实到位,年底前全面落实到位;对于创新合作事项,改革综合试点和专项试点地区要在今年年底前率先落实到位,并尽可能多创新一些合作事项。国税、地税合作,同心同德最重要、市局县局齐心协力最关键,要拧着不放,抓紧抓好。第三,深化大企业税收服务与管理改革。这是实施《方案》的“重头戏”,总局将抓住千户集团这个“关键少数”,在提升大企业税收风险分析层级、打造风险闭环管理流程、创新大企业服务产品和方式、合理配置征管资源等方面取得重要突破,一季度要出初步成果。各省局不仅要承接好总局推送的千户集团风险应对工作,还要研究如何开展好本省内大企业税收风险分析工作。第四,建设国家税务总局12366上海国际纳税服务中心。这是实施《方案》的“国际板”。1月12日该中心已经挂牌。要运用“互联网+”思维,建设多屏全网场景式服务平台,建成立足长三角、服务长江经济带、面向“一带一路”和世界的国际化纳税服务品牌。

  明确下步打法,时间在2月底左右。主要是在处理好统分、条块、点面“三大关系”的基础上,总局加强顶层设计,抓紧制定实施《方案》的具体办法和具体要求,明确综合、专项、非试点地区各干哪些事、各自怎么干,怎么形成既全局统筹、又百花齐放的格局等。对具有“四梁八柱”性质的改革事项,要排出优先顺序,全力重点推进,更好发挥支撑作用。

  进行试点总结,时间在9—10月。主要是总结评估今年实施《方案》尤其是试点工作情况,同时按照《方案》关于2017年年底前努力把各项改革举措做实的要求,明确明年推广模式及计划。

  二是稳步推进税制改革。围绕中央经济工作会议提出的实施五大政策支柱、抓好五大任务的要求,一方面,要积极稳妥深化税制改革。今年营改增、消费税、资源税、环境保护税等方面改革的任务很重。特别是国务院提出力争完成营改增,这是一场硬仗。各级国税、地税机关要高度重视,全力以赴推进。要科学缜密地做好数据交接、征管衔接和业务对接等准备工作,筑牢税收政策、信息系统、纳税服务等支撑体系,抓住试点纳税人确认、税控器具安装、发票发放、申报受理等重点环节,确保顺利实现税制转换。另一方面,要落实和完善税收优惠政策。既要落实好已有的支持就业再就业、研发费用加计扣除等税收优惠政策,又要对现行促进小微企业发展等税收优惠政策进行评估和完善,还要积极研究提出新的税收优惠政策建议,特别是主动对接供给侧结构性改革,研究加大对创业创新投资、化解过剩产能和处置“僵尸企业”等方面税收支持措施。

  (三)大力推进信息管税

  这项工作我们已经取得了重大成绩,今年要再加一把劲,取得更大的胜利,使为税收现代化建设插上金色翅膀成为现实。

  一是全面完成金税三期工程建设。上半年原则上要在做好已上线单位运行保障的同时,完成其余省份金税三期工程优化版推广任务。下半年要对现行版本进行一次集中优化完善,对决策支持系统进行快步推广。同时,超前谋划和布局“后三期”信息化建设。

  二是深入实施“互联网+税务”行动计划。上半年推出电子税务局规范1.0版,下半年在广东、河南、浙江杭州等地开展国税、地税共建电子税务局试点示范,年底前形成2.0版。在宁波、深圳等地开展移动办税、微信办税等试点,年底前制定出移动办税规范。还要开展“互联网+税务”行动创新创意类项目、重点应用项目评比,充分调动和汇聚纳税人、税务人及社会各方面的积极性、创造性,共同打造“互联网+税务”靓丽品牌。

  三是全面推行增值税发票管理系统升级版。实现营改增推行到哪里,升级版就覆盖到哪里,同时,启用《商品与服务税收分类及代码》,加强比对分析。下半年将商场、超市、加油站销售小票信息纳入升级版,力争实现全覆盖。

  四是发挥税收大数据优势。上半年要出台税收数据标准化及质量管理办法,对税收数据进行一次集中规范。建设数据集中和应用平台,充分挖掘金税三期工程、增值税发票管理系统升级版的海量数据,加强数据增值应用,着力打造税收分析系列“拳头产品”,为增强税收治理和国家治理能力提供有力支撑。

  (四)全面加强队伍建设

  面对艰巨繁重的改革发展任务,我们比以往任何时候都更迫切需要建设一支有情怀、有能力、有担当、有正气的高素质、专业化干部队伍。

  一是深化干部人事制度改革。要优化税务组织体系。研究制定优化各层级税务机关征管职责的指导性意见,强化直接面向纳税人的一线征管和服务职责。改革完善税务系统稽查、督察内审职责,探索建立跨区域税务稽查、督察内审机构。总局将专门组织力量研究推进这方面工作。要健全选人用人制度。坚持党管干部原则,坚持正确用人导向,不断改革完善干部选拔任用、考核评价等一系列制度办法,如进一步改进干部选拔任用能力和素质测试办法,制定税务系统上下、内外以及国税、地税之间干部交流制度。要加强领导班子建设。实施基层局长“领头雁”工程,按照《关于加强市、县国税局领导班子建设的指导意见》,研究制定具体落实措施,加大对基层局长的选拔培养力度,进一步提高县局领导班子的整体素质和改革创新能力。要稳步推进“数字人事”试点。年内覆盖国税系统三分之一左右的单位,在总局办公厅、人事司、教育中心进行试点,并选择部分地税局进行试点,构建促进税务干部一心向上、一生向上的机制和氛围。

  二是加强能力建设。认真贯彻中央新修订的《干部教育培训工作条例》,着力解决干部能力不适应问题。今年起实施素质提升“115”工程,通过五年的努力,打造一支拥有1千名领军人才、1万名专业骨干、5万名岗位能手的高素质人才队伍,使高端引领人才、专业精英人才和操作实用人才各尽其能、互为支撑,共同为税收事业发展添力、添智、添彩。同时,各级税务机关今年都要拿出一定时间,开展税收新常态下“怎样看、怎么做”的讨论,进一步统一思想、凝聚共识、提高执行力。

  三是重视和关心基层。基层税务干部是税收现代化建设的主力军,任务多、压力大,上级税务机关要注重加强工作统筹,制度措施出台要为基层预留准备时间,基层请示事项要“有问必答”。要换位思考理解基层,想方设法帮助基层。

  四是加强税务文化建设。要塑造税务精神。适应中国税务进入新时代、人心思进的需要,提炼通俗易懂、朗朗上口、具有引领激励作用的税务精神,并广泛宣传,做到入脑入心,使之成为全体税务干部、整个税务行业的一种生命基因和行为方式。要传承优良家风。把传承优良家风家训作为税务文化建设的重要组成部分,在全系统开展“传承好家风好家训”等活动,促进形成良好税风。要强化典型引路。广泛开展精神文明创建活动,注重发挥身边典型的示范、带动和激励作用,形成创先争优的良好风气。今年要评选、表彰、宣传一批税务系统先进典型,并探索以适当方式表彰一批优秀干部。

  (五)着力强化党风廉政建设

  我们这么大一支队伍,党风廉政建设和反腐败斗争一刻都不能放松。我们要深入学习贯彻关于坚持全面从严治党依规治党、创新体制机制强化党内监督的重要讲话和十八届中央纪委六次全会精神,不断取得税务系统反腐倡廉工作新成效。这个问题后天我们召开党风廉政建设工作会议时我还要专门讲,今天先着重强调几点。

  一是更高标准落实“两个责任”。在“责任网络”基本形成的基础上,要努力建立更加有效的落实机制。对出现的廉政问题要注重从制度上加以规范、管理上加以改进、惩治上利剑高悬,并举一反三,扩大教育效果。对履职不实造成严重后果的,要严肃追究责任。

  二是更严要求执行党的纪律。各级税务机关党组和全体税务干部,都要尊崇党章,进一步深入学习贯彻新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,加强对遵守各项纪律特别是遵守政治纪律和政治规矩情况的监督检查,强化纪律约束,确保政令畅通。

  三是更大力度纠正“四风”问题。要做到坚持坚持再坚持,把落实中央八项规定精神作为监督检查、纪律审查的重点,用铁的纪律整治各种面上的顶风违纪行为,巩固作风建设成果,始终保持“作风建设永远在路上”的状态。

  四是更有成效发挥巡视和督审作用。今年重点抓好三件事:第一,认真落实《中国共产党巡视工作条例》,抓好巡视工作规范的实施。第二,加大巡视和督审力度,总局对10个省国税局开展巡视,同时要层层传导压力,并着力解决对县局巡视较少和对基层监督不到位问题。第三,为迎接中央巡视组对税务系统的巡视,春节后,总局将布置开展全面自查自纠活动,4月底前全部完成。总局将通过专项巡视、抽查等方式,检查巡视整改和自查自纠工作成效。

  四、狠抓绩效,确保税收现代化建设各项任务落地见效

  去年,我们实行全国税务工作会议定任务、绩效管理工作会议下指标的办法。今年,我们把两个会议放在一起套开,目的是为了从一开始就更好地将税收工作与绩效管理融为一体,相辅相成,从而更高质高效地抓好工作落实。这里,我就绩效管理工作强调几点。

  (一)深化认识。我一再讲,绩效管理是一件方向正确、意义重大的事情。今天我还想重申这一点,而且我要说,讲这句话的底气更足了。近日,张高丽副、杨晶秘书长分别对税务系统绩效管理工作作出重要批示,给予高度肯定,这对我们既是鼓舞更是鞭策。不少干部深有感触地说,绩效管理改变了自己原来的工作方式和行为习惯。很多局长讲,绩效管理让他感到兵好带了、事办快了。别的部门的同志告诉我,税务系统干事创业的氛围日渐浓了。尤其是《方案》已将“深入推进绩效管理”列为其中一项任务,我们必须从为落实改革发展重任提供有力保障、为塑造担当作为精神状态提供有形载体、为激发税务队伍活力提供有效途径、为创新我国行政管理方式提供有益探索的高度看待它,进一步做好它。

  (二)持续改进。绩效管理的核心要义是持续改进。这两年我们一直在这样做。就4.0版来讲,又有了以下主要改进:第一,突出战略导向。围绕税收现代化“六大体系”建设编制指标体系,年年提升。第二,强化班子考评。将一把手的个人绩效与本单位的组织绩效全面挂钩,将班子成员的个人绩效既与分管部门和联系点的组织绩效挂钩、又与本单位的组织绩效挂钩,促进领导干部这个“关键少数”以上率下,尽心尽职抓落实。第三,完善考评规则。优化加减分考评,大幅压缩加减分分值;改进分档指标考评,增强分档指标均衡性、综合性;实行司局省局关联考评,对“考评者”进行考评,严密环环相扣的机制。特别是明确逐级分解指标只减不增,市考县机考指标占半数以上等要求,进一步减轻基层负担,促进提高考评质效。

  (三)考实用好。只有考实了,才能确保用得好;只有用好了,才能不断促进考实。总局去年出台了绩效考评结果运用办法,前不久又制定了具体实施办法,这次会上通报了去年的考评结果,下一步要严格兑现。我要强调的是,个人绩效考核结果要与个人职务晋升、评先评优等挂钩,各省局也要制定相应的办法来抓好兑现。

  (四)落实责任。20xx年是绩效管理“创品牌”之年。1月20日前,总局要下发4.0版制度办法和指标体系;1月31日前,省局要下发考评机关处室和市局的绩效指标;2月20日前,市局要下发考评机关科室和区县局的绩效指标。各级税务机关主要负责同志是第一责任人,要亲自抓,定期主持召开绩效分析讲评会议,把抓绩效管理与抓重点工作落实融为一体,运用好绩效管理这个有效手段,推动税收工作提质增效。总局各司局要强化对省局的指导,并要自觉以省局工作反观自身工作,上下联动来提升绩效。总局绩效办要强化省局对市局县局绩效管理工作的监控,抓省局、带市局、促县局。春节后就要对各地绩效管理推进情况分片、分阶段开展督查,及时发现问题,督促立行整改,确保落实到位。各级税务机关都要挑选精兵强将配备到绩效办,省局要有3名以上专职人员,市局也要有3名专职人员,县局要有3名专兼职人员,并保持绩效管理人员相对稳定,加大培养使用力度。总之,要层层负责、环环相扣,扎扎实实做好今年的绩效管理工作,确保实现“三年创品牌”的目标。

  (五)塑造文化。管理是由心智驱使的唯一无所不在的人类活动。绩效管理的生命力在于“内化于心”,形成自觉。今年,要把绩效文化作为税务文化建设的重要内容之一来抓,让“人人讲绩效、个个重绩效”成为一种自觉和习惯,引领广大税务干部更好干事创业。

  同志们,逐梦之路无坦途,乘势而上须奋进。让我们更加紧密地团结在以同志为的党中央周围,砥砺奋进、改革创新,深入推进税收现代化,为全面建成小康社会作出新的更大贡献!


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