在集团公司党建工作会议上的讲话
党建,即党的建设的简称。包括:思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等,具有鲜明的党性和实践性,指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。下面就是学习啦小编给大家整理的在集团公司党建工作会议上的讲话,仅供参考。
在集团公司党建工作会议上的讲话(一):
同志们:
今天召开的集团党建工作会议,是继集团十三届一次职代会后又一次非常重要的会议。召开这个会议的目的就是为了更好地保证职代会通过的各项决议件得以顺利实施。同时也是我集团坚持两手抓、两手都要硬的方针,使三个文明建设一同部署、一同检查、一同表彰的具体体现。下面,我就今年集团党委如何抓好党建工作讲几点意见。
xxxx年集团党委工作的指导思想是:全面贯彻落实党的和十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,以提高领导水平和执政能力为重点,大力加强班子建设、干部队伍建设,积极推进党风廉政建设和精神文明建设,为全面完成集团xxxx年的各项工作任务提供精神动力和智力支持。
一、深入学习贯彻落实十八届三中全会精神,为推进企业改革提供思想保证
党的十八届三中全会是我国在改革发展关键时期召开的一次极其重要的会议,全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,明确提出了加强和改善党对全面深化改革的领导,是加强党的执政能力建设、全面推进党的建设新的伟大工程的重要纲领。各级党组织要认真学习贯彻十八届三中全会精神,以此来统一干部职工的思想,加强各级党组织和党员干部的执政能力建设,更好地发挥领导核心作用;解放思想、更新观念,全面推进集团各项工作的开展。
各级理论学习中心组要把学习贯彻三中全会精神作为一项重要内容,集中时间、集中精力,认真学习讨论,并研究制定具体的学习贯彻意见。要及时总结,加强交流,营造学习、宣传、贯彻和落实全会精神的良好氛围,确保学习活动广泛、深入、持久。
要树立科学的执政理念,一是树立正确的“政治观”,即要把立党为公、执政为民作为决策的政治原则和方向;二是树立正确的“发展观”,即坚持人才兴企,信誉兴企,质量兴企,坚持可持续发展;三是树立正确的“政绩观”,把职工群众的满意程度作为考核干部政绩的基本标准,准确把握精神实质,努力改进领导方法和工作作风,提高创新能力,切实加强执政能力建设,全面提高工作水平。
要把贯彻十八届三中全会精神同集团改革结合起来,以十八届三中全会精神为指导,做好转制过程中职工的思想稳定工作。股份制改造是企业适应市场经济不断发展,树立全面、协调、可持续的科学发展观的客观要求,也是关系到全省经济能否又好又快发展的重要攻坚战,因此,我集团将其作为今年工作的重中之重。各级党组织要带领干部群众深入学习领会中央及我省国企改革的有关政策文件,使广大职工明确只有改革才能提高竞争能力,才能发展的思想,动员他们认清形势,振奋精神,改变观念,找准定位,坚定信心。要教育职工正确处理好眼前利益与长远利益的关系,处理好个人利益与集团利益的关系,集团为广大职工的就业、经济着想,职工也应该为集团分忧解难,只有集团与职工形成合力,才能共谋集团发展大计。
二、大力加强领导班子建设,为改革和发展提供组织保证
领导干部是企业生存和发展的骨干力量,只有完善的领导体制和工作机制,才能提高企业工作的效率,只有高素质的领导班子,才能带领广大职工不断从胜利走向胜利。要认真贯彻落实党的十八届三中全会提出的有关领导班子建设的各项改革举措,紧密结合集团改革发展实际,以理论建设为根本,能力建设为重点,作风建设为基础,制度建设为保证,努力把集团各级班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,即“四好”的坚强领导集体。
一是政治素质好。就是要有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养,具有强烈的事业心、责任感,忠于职守、勤勉尽责、公道正派。
二是经营业绩好。就是坚持按科学发展观确定企业改革发展思路,善于根据市场变化做出科学决策,善于解决影响企业改革发展的突出问题,加快企业的发展,不断提高经济效益,提升企业核心竞争力,实现国有资产保值增值。
三是团结协作好。就是能够认真贯彻民主集中制原则,坚持集团领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力。注重制度建设,建立长效机制,班子的创造力、凝聚力、战斗力强。
四是作风形象好。就是要求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从政,严于律已,遵纪守法,诚实守信。总之,要求我们各级班子要团结、干事、严于律己、廉洁、尽责。
加强班子建设还要重点做好以下七个方面的工作:第一,要坚持用科学发展观武装头脑,对领导班子成员进行多层次、多渠道、大规模的教育培训,不断提高领导班子的整体素质。第二,要不断增强政治意识、大局意识、责任意识,充分发挥党组织的政治核心作用,牢牢把握企业改革发展的正确方向。第三,要着力提高领导班子的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面等方面的能力和水平。第四,要坚定信心、统筹考虑、总结经验,把企业改革不断推向前进。第五,要牢固树立和认真落实科学的人才观,大力实施人才强企战略,努力造就一支高素质高技能的人才队伍。第六,要坚定不移地贯彻执行民主集中制原则,形成党组织与公司法人治理结构相适应的领导体制与运行机制,不断增强领导班子的团结和活力。第七,要坚持为民、务实、清廉,切实改进领导班子作风,努力做好新形势下的职工思想工作。
各级领导班子要坚持不懈地加强思想政治建设,讲学习、讲政治、讲正气,顾全大局,增强团结,自觉做到“注重事业、淡泊名利,心胸坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵章守纪、接受监督”。保持奋发有为的精神状态;要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善并严格执行党委内部的议事规则和决策程序,保持协调高效运转,增强整体合力;要加强党内生活的原则性,认真开展批评与自我批评并形成制度,提高解决自身问题的能力,进而带动整个干部队伍的团结,营造心齐、气顺、风正、劲足的局面。
三、加强和改进各级党的基层组织建设,增强企业发展活力
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。要加强党支部建设, 继续坚持“支部建在项目上”的党建工作方针,改进工作方式,创新活动内容,扩大覆盖面,增强凝聚力,使基层党组织紧密联系群众,成为组织健全、思想统一、作风端正、纪律严明、制度落实、能够带领职工群众完成各项施工生产任务的战斗堡垒。
加强对党员的教育管理,结合工作实际,积极开展创先争优、党员责任区等活动。在集团改革、发展中,共产党员有义不容辞的责任,要继续开展“一名党员一面旗帜,攻坚增效当先锋”活动,继续坚持共产党员挂牌上岗制度。每个党员都要做到“三无、三有、三清楚”(即党员身边无违纪、无劣质工程、无事故;困难面前有党员、艰苦岗位有党员、突击任务面前有党员;党员对岗位职责清楚、对工作任务清楚、对身边职工思想状况清楚),充分发挥共产党员的表率作用。“七?一”前,集团党委将表彰一批在各项活动中表现突出的先进党组织和优秀共产党员。
集团各级党组织要坚持党要管党、从严治党的方针,把广大党员锻炼成科学发展观的坚定实践者。要结合“做负责任领导、做负责任员工”活动,强化责任意识,时刻不忘组织的重托;要树立克己奉公的良好形象,做员工的表率;要通过“做负责任领导、做负责任员工”活动转变部分职工心中“人总是要犯错误的”想法,教育他们树立“只要主观尽最大努力就可以不犯错误”的理念,以此动员全体职工追求无缺点目标,自觉避免工作中出现的失误;要坚持“发展才是硬道理”的战略思想,用创新意识推动企业发展;要注重求真务实,一切围绕工程质量和经济效益来做文章。
要紧紧围绕为全省经济持续健康发展当好先行这一中心任务,结合“解放思想、二次创业”活动,广泛开展创业实践。共产党员要带头转变思想,增强二次创业、全面振兴集团的紧迫感和使命感;要改进工作作风,在狠抓落实上下功夫,要做到一切从集团利益出发,建立健全齐抓共管、各负其责的党建工作领导体制。
四、坚定不移地开展党风廉政建设和反腐败工作
为了继续大力推进国有企业改革,增强市场竞争能力,切实避免“修一条路,倒一批人”的沉痛教训,保持企业健康发展,各单位要把端正党风和加强廉政建设放在突出位置,一是要全面贯彻落实中共中央印发的《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-2017年工作规划》,用发展的思路和改革的办法防治腐败, 继续深入学习领会中共中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》等一系列有关廉洁自律的要求,教育党员特别是党员领导干部,在各种经济活动中模范地遵守党纪国法,自觉抵制各种不正之风,增强拒腐防变能力,做到警钟长鸣;二是抓紧建立健全党风党纪责任制度,明确规定企业各级党组织及其主要负责人在端正党风工作中的责任,自上而下地形成抓党风建设的网络;三是要加强上级对下级的监督、班子内部的左右之间的监督、党内党外的监督、群众的监督,把监督工作渗透到企业管理的各个领域、各个环节,渗透到企业管理的全过程,建立健全权力监督体系,形成“党委统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,纪委组织协调,依靠广大群众积极支持和参与”的工作机制;四是要强化效能监察,有效解决经营管理中存在的突出问题;五是以查办案件为突破口,严肃查处违法违纪案件,对党风廉政建设问题突出的党员和党员干部要严厉查处,决不姑息迁就。
要加大从源头上预防和治理腐败的力度,不断提高党风廉政建设工作水平,使党员干部树立“立党为公、执政为民”的思想,忠实履行职责,不辜负党和职工群众的重托。
现代企业的竞争,不仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、企业文化的竞争,企业文化已经成为企业品牌塑造的基石,构成了综合竞争力的重要组成部分,对企业文化的锤炼和积累,可以大大提高竞争能力,有力地促进企业发展。集团各级领导干部和全体员工要把加强企业文化建设作为共同的责任,要按照“举旗、树形、铸魂、建规、育人、增效”的工作思路抓好企业文化建设。
举旗,就是把科学发展观高举起来,用科学发展观武装员工头脑;树形,就是在激烈的市场竞争中树立起良好的企业形象来;铸魂,就是培养“团结、务实、创新”的企业精神;建规,就是建立企业之规,用制度规范员工行为;育人,就是提高人的素质,着力塑造“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神。要在全体职工中开展“集团在我心中”教育,要热爱集团,心系集团;增效是企业发展的最终目标,就是要提高经济效益。
要构建交建集团崭新独特的“一二三四五”企业文化。即“一个中心”:把企业做优做强;“两个力点”:以人为本、不断创新;“三个工作方法”:一事三问法(每做一件事都自问:办事效率如何?工作标准如何?是否还能创新?)、工作讲评法(党组织对党员和员工的学习工作情况年终进行讲评,交流体会)、目标激励法(制定具有共同价值理念和使命感的高标准的集体奋斗目标,用大目标激励党员和职工);”四个工作能力”:系统思考能力、团队学习能力、不断创新能力、自我超越能力;“五个价值理念”:工作着是幸福的,学习好是有用的;培训是最大的福利,管理是最大的关爱;只为成功找办法,不为失败找理由;小失误诱发大事故;说到不如做到,要做就做最好。
要继续开展“文明在交通”活动,着力抓好文明工地的创建工作,扎扎实实把我集团“文明在交通、达标在岗位、体现在工地、升华在文化”的工作思路贯彻落实到实际工作中。通过创建文明工地,培植名牌工程,提高员工素质,展示企业形象。
各级党组织一要有明确的指导思想,把开展企业文化建设与创建文明工地、“文明在交通”、“学习型企业”活动有机结合起来,统一安排、党政工加强协调,共同负责;二要加大对内对外宣传力度,展示企业形象。通过集团宣传报导员的“手”和“口”,通过集团《先锋》,通过各种宣传标语、广播、板报以及其他媒体,及时报道我们在工程建设、经营管理中的先进经验。各单位要积极挖掘、培养和选树本单位的先进典型,及时总结推广典型经验,在集团上下营造学先进、赶先进、争当先进的良好氛围,推动集团三个文明建设各项工作的健康发展。
各项目部要继续做到“六有四无”(有标语、有彩旗、有标志、有广播、有板报、有活动,无酗酒、无赌博、无打架斗殴、无违法违纪),要通过多种形式大力营造文明施工的气氛。施工中,要坚决做到工完、料净、场清、物品摆放整洁有序。做到“建一个项目工程,创一个文明工地,树一座工程丰碑,交一方朋友,展一次企业形象,育一批人才”。
各单位还要努力探讨“创建学习型组织”、“创建学习型项目部”的工作思路,努力使团队学习力增强——由“要我学”到“我要学”;员工凝聚力增强——由“各自为战”、“归罪于外”到上下同欲、建立“生命共同体”;组织文化力提升——由单纯追求利润到追求社会责任;企业竞争力提高——由被动到主动,从优秀到卓越。
六、切实加强群团组织建设,密切党群干群的联系
工会、共青团和民兵工作是党的群众工作的重要内容,是党联系广大职工的桥梁纽带,是加强党建工作的重要前提和手段。各级党组织要加强对工会、共青团和民兵组织的领导,以党建带工建,以党建带团建,支持帮助他们按照各自的特点独立自主地、创造性地开展工作,充分发挥群团组织在我集团改革、发展中的作用。工会要继续坚持和完善职工代表大会制度,积极探索民主管理、民主监督的形式和办法;要进一步健全机制,拓宽工作思路,协助党组织积极推进“人才兴企”战略的实施;要鼓励职工的创新意识,广泛开展技术攻关活动和各种形式的岗位练兵,深入挖潜增效;要继续开展创建“职工之家”活动,用健康向上的文体活动占领职工的业余文化阵地。
共青团组织是我集团施工生产中一支重要的生力军,团组织要着眼于肩负的使命,不断加强学习能力、创新能力、服务能力、动员能力的建设,以创建“青年文明号”、建立“青年志愿者服务队”、成立“青年突击队”等为主要活动内容,不断提高团组织的战斗力、凝聚力,激发青年的创造活力,把青年职工的主动性、积极性、创造性保护好、调动好、发挥好,切实为青年办实事、办好事。
为了在广大青年职工中掀起“集团在我心中,我为集团做贡献”的热潮,培养广大青年职工忠诚企业、勤奋敬业的精神,集团团委将在五·四前夕举办“集团在我心中”演讲、朗诵会。通过这次活动,使广大青年职工进一步解放思想、转变观念、与时俱进,增强危机意识和忧患意识,增强事业心和责任感。
按照“三落实”抓好民兵工作,组织发动民兵和复转军人争当生产经营的排头兵,科技攻关的突击手,充分发挥他们在施工生产中的积极作用。
在过去的几年里,我们集团在党建和精神文明建设方面取得了一些成绩,连年被省委省政府评为精神文明建设先进单位。我们要再接再厉,向着省级精神文明建设标兵单位和全国精神文明建设先进单位的目标前进,通过加强精神文明建设来推动集团改革的深入进行。同志们,让我们在省国资委党委的坚强领导下,振奋精神,扎实工作,励精图治,锐意进取,努力开创党建工作的新局面,为实现“一年夯实基础,三年走出谷底,五年快速发展”的目标,为集团的再次辉煌,做出更大的贡献!