镇党委书记年初会议讲话稿(2)
机遇：党中央、国务院对三农工作出台了新的政策，20xx年中央一号文件，将在重要农产品供给保障机制、农业支持保护制度、农业生产经营体制、农业社会化服务新机制、农村集体产权制度、农村公共服务机制、乡村治理机制等七个方面予以大力推进，项目和资金投入将在山区进一步加大，同时中央继续实施西部大开发和秦巴山区扶贫规划及灾后振兴规划，一批大的项目将落户我地。这是我们加快发展的政策机遇;新一届县委县府对20xx年如何加快县域经济发展提出了具体的的奋斗目标，这为我们进一步转变思路，加快发展提供了良好的决策机遇;xx东河大桥9月底实现通车，雍喻路5月底竣工通车，全乡今年再硬化(油路)乡村道路5.5公里。xx、喻家嘴两个场镇实现民用天然气，投资近200万元的富强集中供水工程以及力争项目支持的三溪至富强村组道路改造工程，共计投资1000余万元，这是我们提速发展的项目机遇;通过这几年的发展，全乡上下已经形成了一种“勇争一流，共谋发展”的创业激情，广大党员干部已经把自己溶入推进xx发展的大洪流中，这是我们xx今后发展的最宝贵的人气机遇等等。
劣势：劣势之一：我们地处边远，重点投入项目相对较少;劣势之二：我们属典型的农业乡，一二三产业机构调整乏力。劣势之三：我们地处两县结合部，不同的县情加之政策因素给我们WW带来了一定的困难;劣势之四：由于地处山区，人民群众传统生活，文化意识与新形势下农业农村发展观念存在着一定的冲突;劣势之五：基础脆弱，提升农业产业化能力缺乏有力支撑;劣势之六：统筹城乡一体化发展缺乏样板，拉动力不强等。
综上所述，这是我们不得不去面对的现实，在今后的发展中不得不去思考的应抓住什么和应该放弃什么，只有我们把形势认准，把机会抓住，审时度势，我们才会为xx又好又快发展寻找一条科学之路、健康之路，快捷之路。 明确重点，把握关键 20xx年是贯彻落实党的党的精神，全面建成小康社会奠定坚实基础的一年，也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，抓好今年的各项工作是确保地方经济长期稳定发展的关键。党委、政府结合xx乡情，庄严承诺20xx年为民办十件实事。分别是：1.全乡新栽植核桃1000亩，猕猴桃1500亩;2.xx、喻家嘴两个场镇实现民用天然气;3.全乡硬化(油路)村道路5.5公里;4.5月底前实现九龙山气田应急抢险道路改造工程竣工并通车;5.完成xx东河大桥建设，实现9月底通车，彻底解决东、西两岸交通互通问题;6.全面完成C、D级危房改造任务;7.安装苍旺线减速带以及天网工程，在喻家嘴建立旅游服务站，提升接点形象;8.完成富强集中供水工程，解决富强、柏垭、尖山、金龙、三溪人畜安全饮水问题;9.全面完成四险任务，培训农民工技能100人，新增就业15人，劳务输出4100人，现实劳务收入3950万元;10.争取计生惠民资金30万元，建成喻家嘴人口文化示范街和xx人口文化广场。
要实现20xx年各项目标任务，我们应当：
1.创新机制，大力推进产业发展
我们xx产业发展总体来看，都是规模小，规格低。在工作中我们要创新机制，狠抓农业产业化。一是继续管理好柏垭、金龙、富强、蟠龙、云丰产业园，新植猕猴桃1500亩。在管理上下功夫，向管理要效益，使群众看到园区带来的好处，努力促进农民增收。二是启动白果、川主、歧山、近水等村建成核桃科技产业园3000亩，建好核桃专业合作社，做大做强干果产业。同时巩固提升三溪水产养殖小区。引进业主发展兰草产业，打造xx兰草名片，努力实现农民增收。建1000头生猪养殖场4个，生猪出栏人均2头以上。
突出重点，强力推进基础设施建设
我乡幅员面积大，条件差，基础脆弱，发展不平衡等等，这些都是摆在我们面前的现状，而改变这些现状的突破口就在于打破长期制约地方经济发展的基础设施这一“瓶颈”。在今天即将签订的目标承诺书上，各村对今年的基础设施建设已有明确的具体的任务，希望各村要锁定目标，细化任务，狠抓落实。就全乡而言，我们的重点是在交通建设上，围绕“联网化建设、等级化改造、全方位辐射”的要求，着力定位“一主(苍旺线)两轴(河东之路、雍喻线)”主骨架，以及尖山—长河，三溪—富强，近水—歧山，川主—白果四条环线这一主基调，全乡完成川主、金龙、蟠龙三条村道路砼化5.5公里，力争项目支持完成三溪至富强村组道路改造任务，对河东公路电站淹没地段进行改造升级，组干道保畅达标建设40km，同时做好乡、村、组道路的岁修工作，引导群众修好自己的路，将岁修工作常态化。同时对已硬化村村道路路肩及错车道进行完善规范。在水利建设上，整治病险水库1座，标改山平塘3口，新修防渗渠系1km，新增有效农田灌面1200亩，建防旱池10口，启动建设富强集中供水工程，解决富强、尖山、金龙、柏垭、三溪五村的安全饮水人口2425人，xx“东河大桥”建设，实现9月底通车。全面完成C、D级危房改造任务，新建沼气池66口，改造场镇路面300米，协助中石油全面完成雍喻路11公里的油路铺筑任务，彻底改变交通落后面貌。同时加大招商引资力度，全年完成招商引资500万元，彻底改变xx发展现状。
强化投入，大力推进场镇功能配套建设 xx场地处交通要道，但街道狭窄，地势复杂等现状，导致场镇发展停滞不前。一是完善场镇人口文化广场建设，成立场镇文化娱乐机构，改善居民文化生活水平。二是年内在苍旺公路、雍喻路两边和场镇栽植花草、绿化树，美化、绿化带面积新增2000平方米，改造场镇污水排放管网，安装苍旺线减速带及天网工程，建成喻家嘴旅游服务站，努力提升喻家嘴接点形象。三是大力开展场镇专项治理，巩固城乡环境综合整治成果，深入推进环境治理“三延伸”及开展农村生活垃圾处理，持续深化“五乱”治理和风貌塑造，完成乡村环卫设施配备，确保乡场和村村达到“四化”标准。推行门前“双五包”责任制。健全完善内容具体，责任明晰的长效管理机制，推行城乡环境治理工作制度化，常态化。使场镇达到清洁化、优美化、秩序化的标准。提升场镇整体形象。 以点示范，大力推进生态新村建设 生态小康新村建设既是改变落后的人居环境面貌根本要求，同时也是推进城乡统筹发展的必然选择。在推进此项工作上我们不能齐步走，只能提速跑。一是围绕县委政府下达我乡的生态新村建设目标，按照“六个一+三配套”的模式以及川北民居风貌认真做好规划，结合C、D级危房改造工程建设，全乡着力打造“一点两线两片”即喻家嘴居民集中点，苍旺线和雍喻线，河东片，柏垭尖山片。二是以点示范，重点抓好云丰二组，按照产业、基础设施、文化、农居四配套的原则，力争连片打造20户以上，使云丰示范新村建设上规模、上水平。三是各村自选一个组，按一般新村建设标准连片打造10户，力争创建县级示范新村。 强化服务，大力推进民生工程建设 在工作中我们要坚持以“化解民怨、摸清民情、注重民意、体现民本、改善民生、关心民力、力求民和”为根本，大力推进民生工程建设，共创社会和谐。一是狠抓安全WW，坚持排查与化解、整改相结合，极力维护安全稳定，确保全乡安全事故零发生，杜绝到县市以上上访事件发生;与此同时，乡村各级干部要认真履职尽责，做到“大事不出乡，小事不出村组”。在维护安全稳定方面，我提三点要求：(1)在问题的排查上要拉网式，要做到纵到底，横到边，情况清楚，原因明白;(2)在问题的处理上即要体现“以人为本、构建和谐”的理念，同时，也要遵照国家法律和党的政策，尤其是对个别无理缠访，无理闹事的典型要抓住机会，锁定证据，坚决予以打击;(3)在问题的责任上要落实好各级干部的职责，对把矛盾上交或在问题处理上扩大矛盾的人或事予以严肃处理，特别将严处干部参与或支持信访活动。二是大力开展困难群众、贫困儿童、困难母亲等救助活动，认真实施好民政各类救助工程，认真做好计生工作，严格落实计生工作各项惠民政策。三是扎实开展好劳动保障就业、医疗、卫生、保险、动物防疫、教育、广播等惠民工作，开展好阳光培训，指导农民工就业，为外出务工人员建立起广阔的就业及创业平台。四是对xx小学校门进行改造，争取项目建设卫生院门诊综合办公大楼，努力改变基层办公条件。 强化“堡垒”，大力推进党的基层组织建设 一是提高党委决策水平。坚持书记带头调研，在干部中深入开展“乡学文建明、村学王家元”活动，着力提高科学决策，引领发展等方面的能力和水平，争创五好乡镇党委。二是加强班子队伍建设。坚持“抓班子、带队伍、促发展”的要求，进一步明确“以实绩定干部”和“有为才有位”的用人导向，大胆创新基层干部和机关中层干部的选任机制，充分激发广大干部的活力。扎实完成村两委换届选举工作，选好配强村级领导班子，全面打造五好党支部。三是强化机关效能建设，打破过去“定位定酬”，树立“定绩定岗定酬”，以及阶段工作阶段政策，严格奖惩，绝不手软，确保各项制度得以全面执行。同时，严格制止机关干部上网聊天或到基层赌博等不良行为，坚决纠正群众反映的“门难进，脸难看，话难听，事难办”的现象。四是坚持以“三级联创”为载体，持续开展“创先争优”及“作风建设年”活动，深入推进党支部和党支部书记年度考核，“双诺双述双评”等活动，积极探索和创新党建工作新模式，建立起村干部困难救助，大学生村官创业以及离退职干部补贴等三大基金。五是加强基层组织活动阵地建设，大力推行远程教育，创新党员干部尤其是无职党员的教育管理方式，真正实现“党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标。六是加强反腐倡廉建设。坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，深入落实党风廉政建设责任制规定，建成惩治和预防腐败体系基本框架，深入推进各级干部“三早”预警，廉政风险防控机制和廉勤委建设，积极构建“大预防”工作格局。同时加大对村级财务审计力度，上半年将对尖山、白果、川主、金龙、富强、三溪和柏垭等村财务审计，下半年对其余6村财务进行审计。纪委将加大案件查办力度，为加快推进xx发展提供强有力的纪律保障。三、强化措施、提供保障 面临着20xx年艰巨的工作任务，乡党委、政府将采取一系列措施来推动各项工作。
创新目标管理方式。在今年的目标管理上继续执行去年的目标履职承诺，各村(单位)主要负责人将各项目标任务在新年工作会议上公开承诺，同时向社会公示，接受党委政府、村民代表及社会各届监督，同时承诺完不成目标将主动辞职。在目标分解上，乡党委将基础目标分为破难攻坚目标、创新目标和社会保障目标;目标监督上，将采取定期通报和督查督办方式;在考核上，完善重点工作目标评价体系，年终将继续采取片区考核、党员干部测评、现场考核和群众评议相结合的办法进行。对乡干部实行驻村工作加本质工作和临时工作管理方式，严格考核逗硬。以上方式旨在增强干部的责任心，提升干部的创新能力，强化社会监督和提高考核考评的透明度和公平性。 创新干部管理方式。路线明确之后，干部就是决定因素。抓干部管理就是抓发展，就是抓生产力。一是开展乡村干部培训，“订单”“定向”培养一批合格的基层干部，抓好村两委换届选举工作，选优配强村两委班子;二是继续推行乡干部联系村制度，增强管理的直接性和有效性，实行对工作业绩与驻村干部考核挂钩;三是继续推行干部歇职制度，每季度对村干部进行综合评价，对工作不作为、群众反映强烈的村干部执行歇职处理，努力提升干部的自身素质和综合能力。
创新组织领导方式。认真学习文建明三二工作法，在强化党委集中领导的基础上，乡党委将对重点工作、中心工作、日常管理工作切割分块，结合我乡实际，在农业产业化和安全生产、农田水利基本建设和项目推进以及清洁城乡，民生工程及计划生育，党建、纪检和机关时常管理等方面工作开展中，组建各个重点工作推进领导小组，推行组长责任制和首问责任追究制。
4、创新作风转变方式。关于广大党员干部的作风问题，在xx工作一年半时间里我体会很深：绝大多数同志是识大体、顾大局的，他们能在自己的工作岗位上兢兢业业、无私奉献、不讲条件、不谈代价、一心为群众办好事办实事，深得大家的认同;但仍有极少数作风漂浮，华而不实，姿态上摆架子，言行上冒杂音，行动上藏猫猫，利益上抢先要。一个地方的工作，成在干部作风、败也在干部作风，就作风建设问题，我昨天已讲了具体意见，要求根治四种顽症，切实转变工作作风，可以说干部作风关系发展，作风决定作为、作风就是环境、作风就是形象，加强作风建设要切实增强四种意识：一是机遇意识。xx地处苍溪五大进出口之一，有着得天独厚的对外交流平台。苍旺线纵贯我乡15公里，雍喻线即将全面竣工，xx东河大桥9月底建成通车，交通优势特殊，猕猴桃和干果成为全乡主要产业，今年中央1号文件对三农工作提出了更好的政策。秦巴山区扶贫规划及灾后振兴规划一大批项目将落户xx，xx的发展将面临难道的机遇，这就要求我们的乡干部要狠抓发展机遇，增强机遇意识，在今后的工作中不得不去思考应抓什么和不抓什么，只有把形势认准，机遇抓住，审时度势，我们才会为xx又好又快发展寻找一条科学之路，健康之路，快速之路。二是责任意识。责任意识是干好工作的前提，只有有责任心的干部才能把工作干好，无论干工作还是做事情，都要围绕责任转，围绕责任干，敢于担当、敢于负责，凡事多想想自己肩头的责任，凡事都要从加快xx发展才是硬道理的大局出发，管好该管的事、干好该干的活，尽心尽责的完成每一项任务。三是忧患意识。目前，全县各乡镇的发展势头迅猛，我们面临的压力很大，如果我们认不清形势，不居安思危，仍然沉浸在xx过去的成绩中，那么xx的明天将是一片灰暗。因此，全乡上下要切实增强忧患意识，树立加快发展的信心和决心，立足实际，奋力拼搏，再掀招商引资、发展经济新高潮，才能实现xx经济社会的跨越发展。四是攻坚意识。今年全乡上下，要真正树立攻坚克难的信心和决心，全力推进xx20xx年各项工作上台阶。20xx年是贯彻落实党的精神，为全面建成小康社会奠定坚实基础的一年，也是实施十二五规划的承上启下的重要一年，做好今年的工作对确保xx经济稳定发展至关重要，今年党委、政府承诺为民办十件实事，任务艰巨，我们干部一定要树立攻坚意识，做到“三个强化”，力求“三大突破”，力促xx经济社会又好又快发展，一是强化思维转变，力求工作着力点大突破。二是强化原则把握，力求工作支撑点上有大突破。三是强化作风转变，力求工作的发力点有大突破。
同志们，新的一年开始了，我们又将面临着xx发展的艰巨任务。面对全乡人民求发展、盼富裕的强烈愿望，我们应深感责任重大，使命光荣。我们相信，在县委、县府的坚强领导下，乡党委、政府一如既往团结和带领广大干部群众负重自强、爬坡奋进、克难攻坚、立足xx求发展、面向川北促跨越，我们相信，有广大人民群众的大力支持和共同参与，富强、文明、美好的新xx目标将一定能实现。
镇党委书记年初会议讲话稿(二)：
同志们：
今天，全镇镇委镇干欢聚一堂，开展丰富多彩的文娱活动，共庆元旦佳节。在此，我谨代表镇党委、政府，向一年来辛勤工作在各条战线的镇直机关党员、干部致以节日的问候和美好的祝愿!
脚踏实地每一天，跨越争先又一年。今年以来，我镇深入贯彻落实省、市、县党代会精神，在县委、县政府的正确领导下，充分“激发内力，借用外力，施展魄力”，以“总量翻两番、财政争亿元、建设生态镇、打造副中心”为战略目标，狠抓“经济发展、城乡建设、民生改善、社会和谐”四件大事，使各项事业发展更上轨道、更上台阶，圆满完成了上级下达的各项目标任务。
2011年是非比寻常的一年，“十二五”开局、“达小康”起始，压力明显增大、考验明显增多、节奏明显增快，但可喜的是，全镇党员干部对待本职工作始终如一的认真、负责和高效。协税护税、招商引资、秸秆禁烧、环境整治、防违制违〃〃〃〃〃在关键节点活动和日常工作中，我们群策群力从不回避，真抓实干从不松懈，攻坚克难从不后退，付出了辛劳，展现了责任，收获了党委、政府和人民群众的认可和赞许!
回首过去，我们感触很多;展望未来，我们信心很足。即将到来的2012年，是我镇顺利完成“十二五”目标、“加速达小康”的关键年份，压力就是动力、信任就是责任，我想有“三种意识”是大家必须要具备的：
一是干事创业意识。作为红窑建设、发展的领导者、参与者，我们的工作必须要务实务实再务实，以永不满足、勇创一流、敢为人先的标准来衡量部门和个人工作的得失与好坏。二是团结协作意识。“众人拾材火焰高”，“团结有力，协作成事”，我们要讲大局，讲团结，讲配合，做到合作又分工、分工不分家，形成同心协力、共谋并推发展的良好局面。三是勤政廉洁意识。我们要始终牢记自己的身份和职责，端正作风、摆正位置、放正心态，把追求放事业上，把精力放工作上，把才智放创先争优上，向群众递交一份满意的答卷。
各位同志，“一元复始春为首，万象更新人争先”，让我们在县委、县政府的正确领导下，奏响“加速达小康 迈向新征程”的胜利号角，为把红窑建设的更加“受人尊敬、令人向往、繁荣富庶”而团结奋斗!
最后，我谨代表镇党委、政府再次对大家致以节日的祝福，恭祝各位在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意!同时预祝大家农历新年快乐、龙年吉祥!谢谢!
镇党委书记年初会议讲话稿(三)：
同志们!
首先给大家拜个早年，祝大家新年快乐、身体健康!
刚才张乡长全面总结了我乡2010年的各项工作，科学准确地分析了全乡经济发展依然存在的问题，系统谋划了新的一年全乡经济社会发展的奋斗目标、工作思路以及相关要求等，张乡长的发言内容丰富、寓意深刻、具有很强的指导性，我完全同意，大家要深入学习领会，并认真抓好贯彻落实。我在张乡长发言的基础上，再作几点强调：
第一、要统一认识，边学边干
各村、各单位，要充分利用科学发展观教育活动、创先争优活动，利用贯彻这次会议精神的机会，深入开展“六个比”和“四个看”。
第二、要政令畅通，雷厉风行
在兴隆的土地上，绝没有“特区”，绝不存在一个“外人”，必须绝对服从党委、政府的统一指挥，确保政令畅通。党委的决策要一竿子插到底，党委的声音要一声喊到底，党委所布置的工作要一直干到底。要彻底转变办事拖拉、消极应付的工作作风。对工作顶而不办、拖而慢办、动作不快、效率不高的，不管是谁，都要严肃处理，要坚决清除各种“村梗阻”、“组梗阻”，凡是不响应党委政府号召，特别是在党委中心工作上顶风设障、制造麻烦的，要坚决采取行政处理手段。兴隆落后，是什么问题，就是人的问题，就是被办事拖拉的作风“拖”毁的。必须采取措施，严明纪律，转变作风。
第三、要只争朝夕，抢抓效率
当前，全年工作的目标已经锁定，措施已经出台，责任已经明确，全乡上下必须以“三步并作两步迈，三天事情两天办，三人工作两人干”的工作作风，鼓足干劲、开足马力，行动快出击，效益快体现。干工作要有一种咬住不放、盯住不让的韧劲，要有一种虎劲、拼劲，
要有不甘示弱、敢创一流的豪情壮志。从最近两三个月完成的工作看，哪里反应快、班子强、力度大，哪个单位的工作就上去快;反之，就被动落后，被动就要挨打。我们如果不抢抓时间、快人一拍、先人一步、干在人家前面，就会永远落后。目前，全乡绝大部分单位已经紧张起来，在抓落实工作上，说了就干，一点不打折扣。党委希望一定要保持住这样的工作热情和冲劲，工作奋起直追，迎头赶上。眼前的形势绝不允许拖，谁慢了谁就会被淘汰。时间不等人，眼下，一季度已经过去三分之一，春节假期再去掉几天，首季“开门红”也就剩一个半月，我们一定要不断算时间帐、效益帐，要有股只争朝夕干事业的精神，抢抓工作效率。各村、各单位招商引资、计划生育、植树造林等几项重点工作一定要牢牢抓在手上，绝不能动摇。
第四、要目标一致，同心同德
全乡上下要倍加珍视团结，倍加维护团结，努力营造心齐、风正、气顺和同心同德干工作、携手共进创大业的浓烈氛围。党员干部要带头讲团结，要从维护党和群众的根本利益出发，以富民强乡大局为重，工作上多支持，思想上多交流，感情上多沟通，决策上多商量，真正做到心往一处想、劲往一处使。各级干部既要学会当发展经济的带头人，又要学会做处理各种复杂问题的有心人;既要发展一方，更要稳定一方。
在瞄准目标方面，今年重点是做到“六个再”。一是招商引资再给力，确保引进10亿元项目1个，1亿元以上项目2个，3000-5000万元项目3个，竣工项目3-4个。企业用工各村必须完成任务。二是财政收入再提速，力争超四成，完成4000万元。三是外资注册再加码，确保完成600万美元。四是列统企业再增加，力争新增4个。列统企业开票销售过亿元。五是创业点培植再激发。做到村村有一个能列入观摩点的创业项目。六是“五个一”工程再扩面升级。
第五、要严格考评，奖罚兑现
严格考评，奖优罚劣，是促进工作落实的最有效措施。刚才张乡长也提到了“2011年是十二五开局之年”，意义重大，县里的压力也是有的，下给我们的任务肯定会超出以往，我们兴隆各项工作将面临更大的挑战，压力自然而然会水涨船高。所以，党委、政府的考评力度也随之加大。在奖罚上，奖要奖得让人眼红，罚要罚得令人心颤，不抖起精神不管，不伤筋动骨不行。对工作表现好，能干事、干成事，考评长期处于领先地位的，要加薪重奖。对工作考评连续多次排名落后的，不但要给予经济处罚，还要追究责任。在今后的工作中，各村、各单位要互相开展比一比、赛一赛，看谁干得好，看谁贡献大，看谁拿奖多。
同志们，新年的钟声即将敲响，开门红的序幕在悄然拉开。历史的重任，人民的重托，已现实的落在我们的肩上。面对压力，全乡上下要凝心聚力，振奋精神，以不畏艰难的勇气、埋头苦干的锐气、奋发有为的豪气，迎难而上，敢创一流，谱写兴隆辉煌绚丽的新篇章。
最后，我衷心地祝愿全乡党员干部和全乡人民新春快乐，全家幸福安康!
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