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职场面对两面三刀人的方法

虹静分享

  身在职场,总有那么一些两面三刀的人在身后做怪,这就是我们经常称到的职场小人。今天,学习啦小编为你带来了职场面对两面三刀人的方法。

  职场面对两面三刀人的技巧

  1、有效攻击

  在找到诱使他攻击你的原因后,你就应该进行积极有效的反击,而不能采取回避策略。消极回避,只会助长敌人的气焰,因为他是为了争夺你的利益才针对你的,不达目的是不会住手的,你是回避不了的,你只能根据具体情况作出正确有效的回击。

  2、对事不对人

  应把精力集中在问题的解决上,而不是怎样对付这个人上,人是不可变因素,你如果全力以赴的对付这个人,只能是焦头乱额,心神疲惫,惹来更多不必要的麻烦。试着把精力放在事情的解决上,也许你很快就能找到切实有效的解决问题的好方法,小人自然也就消除了。

  3、工作中的小人

  这种情况比较好说,也可以说他们也根本不算啥小人,因为他和你作对仅仅局限于工作中,是某种项目,计划等等的分歧。只要你拿出高姿态来,能中庸的就中庸,不能的也要注意态度,不要言语伤害,尽量通过沟通达成统一,减少分歧,不是原则问题就做出让步,你会发现慢慢地他们就接受你了,敌意也就消除了。

  4、有个人恩怨的人

  这是最难缠的,因为他本身对你这个人就有成见,甚至有仇。对待这类人能避则避,减少交集,实在避不了就要小心应对,通过改变自身来消除敌意。

  对待职场上的另类小人

  1、隐私探秘者

  每次和你见面,都要问你“年龄几何?”“收入多?”“夫妻感情如何?”等等让人厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。知道是他人隐私,偏偏去询问者,便是不懂得尊重他人的人。他们可能会传播是非,可能会蛮短流长。

  对待探人隐私者,最好的法子是答非所问。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。这样的话,既不会得罪对方,又不会让对方得逞。

  2、唉声叹气者

  他们不断地大诉苦水,接连地唉声叹气,使交谈的人听也不是,不听也不是。如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事,就会知道,这些事其实非常普通、并不那么凄惨,但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常地严重。

  在唉声叹气者的心里,他们并不认为自己的能力差、抱负小,相反,他们强烈地希望他人肯定其有着了不起的天赋、有着不寻常的水平。与他们进行交流,应该恰当地肯定他的特长,赞扬他的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,当然,也有黏上你的可能。

  3、八卦者

  不要以为把他人是非告诉你的人便是你的朋友。既然在你面前说他人的坏处,自然也会在他人面前,说你的坏处。他们乐于道人是非,是妒心过盛的原因,他们心里往往巴不得他人越来越倒霉,越来越困窘。

  方法呢就是对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,从而让他知“错”而退。对这种人,不要得罪。对他说的他人是非,又不能赞同。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。

  4、喋喋不休者

  人与人交谈,人们往往讨厌那种长篇大论跟你说个没完没了的人。有些人说得多,但却说不好。他们会一口气谈论整整一个上午,他们会在一个上午谈遍古今中外。他们不但天文地理能谈,男女情事也能谈。他们眉飞色舞,表情丰富。他们滔滔不绝,从不觉累。

  对喋喋不休者要巧妙提问遇到喋喋不休者,既不伤及对方感情,又让对方少说的法子是巧妙提问。一是根据他说的话题提问一些难题,让他不知怎么回答。这样一来,他就可以少说几句。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜好看,请问你戴得舒服吗?”等等,这样一来,对方会感到有点惊愕,从而停顿下来,使你腾出时间来干一些有益的事。

  5、好斗者

  可能会进来一位杠子头或者别有用心者,对你横挑鼻子竖挑眼。此等人多认为自己高人一等,长你一筹,无所不通,无事不能,他自己以真理的化身自居,无论问题是西瓜之大,还是芝麻之小,他都会以誓死扞卫真理的气概与你针锋相对,气势咄咄逼人。

  对好斗者要句句真理要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要做到使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是简单的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。

  6、俗不可耐者

  或是让自己的话语里堆满华丽词藻,乱用一些专业术语,矫揉造作,华而不实;或是粗鲁不雅,废话连连;或是说话无波澜,无起伏,没有摇曳多姿的神态,没有引人入胜的话题。

  对俗不可耐者要适当指教和俗不可耐者交流,要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项,满足他们的需求,但又不能过多指教,免得伤了他们的自尊心,触及他们的自卑痛处。
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