读把事情做到最好读后感(2)
读把事情做到最好读后感3
企业赠送给每位职员一本书《把事情做到最好》，2012年5月29日领到手。昨天晚上读，今天早上醒来看，书看完了，掩卷沉思：
本书也许领导读过了，才推荐给全体员工读。
我们企业的现状，需要读这本书，需要读这本书后，统一思想，提高认识，提升素质。至少蕴含着领导的良苦用心，目的是：为了员工的进步，为了员工的提升，为了企业的发展。
看了本书的前言和目录，觉得这样的话题很难写好，写不好，很难起到标榜、警示、教育、提高的作用。
本书10章，每章在5节以内，每节篇幅在5页左右，每节有3个问题。从想做事—肯做事—能做事—会做事—敢做事—善做事—做对事—做成事—做好事—不出事等十章来描写把事情做到最好的种种论述。文字精炼，典故贴切，读起来巴适得个板。
就最后这一章：不出事，就让人不得不去认真思考，不得不激起心中的千层浪。没有多少大话，没有多大道理。读完9件做的事，看这几句话，“做小事要细心，做大事要小心。做事别越位，做事别错位。做完事要认真检查，避免出事。勤请示，常汇报，少犯错误，才会不出事。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没有事。”。用这样的节结尾，很有意义的。思想自己做的事，应该是什么态度，应该有所感觉，应该有所省悟。特别是每节后面的三个问题，不复杂，但要去思考，真真切切你的回答是什么样的，是什么程度，绝对让你提升许多。
封面几项字：“提升企业职员、公务员工作能力的最佳培训读本”。一本好书，它必须有可读性，文字应用能力极高，逻辑严密，文理清晰。看完第一章就想让人看第二章……，里面的观点和思想，配国内外的典故，文字不长，故事不长，感人深省，总想一鼓作气读完此书。从昨天晚上到今天早上，我也算是一鼓作气读完这本书。读完书，还想写读后感，心里很想写点什么，感觉太多，找个点来写写吧!这不，读完书，天还没有亮，就起来坐到电脑前写读后感。喜欢就感觉不到累，爱好就觉得兴趣浓。
有人说你读书太快了，是啊!读书就是要讲究效率，找到方法。一本书半年都读不完，读完了也感觉到茫然。
读书，提头精典的语言要细读，书中的故事，书的事例，没有看到过的要细读，看到过的，那就是一目十项，说读书一目十项就是这样来的。用在这里的事例，也许在其他书中看到过，还要去细看什么呢?如书中讲的张瑞敏海尔日清月结制度，这在倍垒学校大师讲课的时候已经听过了，一目二十项都行，发现其中还不同的没有，应该没有的。如书中的刘备三顾茅庐，一目三十项都成，历史的故事，不容篡改，怎么新得出来。只要平时多读书，书中很多相关，一看就知道了。要去感受，为什么在这段用这个故事就OK了。
肯做事，让我感慨万端。肯做事，就是自觉自愿去做事。只知做事，不会来事，更不会找事，吃苦不叫苦，这才是真正的肯做事。
闻一多说过：人家说了再做，我是做了再说，人家说了不一定做，我是做了不一定说。其实，我的风格与老闻差不多，人们说这样不是很好，做了事要总结推广出去，不然，别人还以为你没有做事似的，总之，还是喜欢做出来再说，尽管不理解，我用心去做好事情，问心无愧。
做事情不要有功利心，其实，功利心在我们企业中很突出。我在想，有些岗位事，有些人做的事，根本不值给他们的报酬，做事，要对得起企业给的报酬嘛。现实的影响也理解，也是情理之中的事情，然而，一个有功利心的人往往会很浮躁，浮躁的人往往等不起，如挖井一般，这里挖挖，那里挖挖，最后到哪里也挖不出水来，一事无成，也许落得个末等人。
放下头衔、资历和自我，多做职责之外的事情。我常常反对那些以老自居行为，尽管我的年龄不大，也不算小，还是想尽心尽力把自己的事情做好，今年以来，还做了不少的额外事情。特别是改革工作，至今没有脱手，至今让我夜不能寐。
常常听到一些职员的牢骚和怨气，这事不该做，那事也不该做，自己的事情拖拖拉拉的做，乜烂乜烂地做，说到底就是个混时间，就是个混世魔王。卡内基说：有两种人决不会成大器，一种是除非别人要他做，否则，他是决对不会主动做事的人，另一种人，即使别人要他做，也做不好事情的人。
一些部门有干活的差点累死了，也有工作清闲得叫唤呻吟，而结果待遇都是一样的。不论你什么层次的岗位，就是要体现层次，不同的岗位，不同的报酬，明码实价，有那个能力就去做那个岗位，干那桩事，挣那个钱，没有那个能力，就去找适合你的岗位，挣符合你能力的那份钱。
领导分配的事情，没有任何借口得去完成。美国西点军校的行动准则：只有“是和不是”。处理到一个部门的文件，落实到人后，这个人就得去落实，那怕涉及到众多的部门，你都得去收集、整理、交流、协商直到把这个事情办好。这本是部门与部门、职员与职员的交流与谈判，协调与斡旋都感觉到那么的困难话，还说去做客户经理，还说去攻关，根本就是一个不合格的员工。不提高，不进步，就该是被革除的对象。
做不完的事情加班。加班，不应该提倡。在一些外资企业，根本不允许加班出现，在规定的时间，完不成规定的任务，那是一个人是能力不够的表现。在我们企业里的加班，不外乎有两种情况，一种是工作量确实太大了，二是工作能力太差。
在职场中有三等人：头等人，有本事，没脾气;二等人，有本事，有脾气;末等人，没本事，大脾气。
头等人，是很卓越的人。有本事，能做事，心态好，乐于接受别人的意见，还能从中挖掘自己想要的信息，卓越的人会管理，还会用方法，多因素形成没有“脾气”，我们的企业中有这样的人，但是很少。需要企业的教育、引导、升华。相信，随着用工制度的改进，学历结构的提高，企业卓越之人将会大大踊现。
二等人，常说他们是优秀人士。有一些本事，也有一定的能力，但因为不是事事都能做好，所以，遇到困难就发脾气。我们的企业中，这样的人不少，需要进步提高，上一个层次，就是头等人了。
末等人，是没有自知明的人，谈不上什么特别的能力，泛泛之辈，自感良好，不得了，了不得，牛气冲天，成事不足，败事有余，没有本事，还大脾气。我们的企业，这样的人仍然不少，需要调整，需要革除。
做事先做人，这是处事的原则;立业先立德，这是做人的原则;做事不做人，永远做不成事;做事不立德，永远做不成人。
人处在现代社会中，要给人利“用”，才是有用的人，不要做没有用的人，不计得失，无嫉妒心各守各本分安心工作，把自己融和在大众里平等相处，这才是做人的处事之道。
会做人，就是一个人，尤其是一个成功的人，要善待他人，善待社会。人都没有做好，人都没有做伸展，还谈什么做事，后面的事情都是图劳的。
专家说：“有1件事情能做好，那叫合格;有10件事能做好，那叫优秀，有50件事能做好，那才叫卓越;有100件事能做好，那才叫把事情做理最好”。比尔盖茨曾经也说过：“聪明的人能把事情做得最好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做得最好”。
每一天都要尽心尽力的工作，每一件事情，都要力争去做到最好，不是为了看到老板的笑脸，而是为了自身的不断进步。把事情做好，会一次比一次稳健，把事情做到最好，会一次比一次出色。
《把事情做到最好》这本书，值得一读，读后一定能改变你点什么，从中也会感悟点什么。至少，我知道了，我感情悟了，我受益了，会来调整自我的，希望有个全新的我。也希望人人读后，理解领导的良苦用心，一个企业需要这样把事情做到最好的人，不需要把事情做了确不做好，混时间，当混世魔王的人。
一气之下，写这么多干什么，看时间该上班了。嗯，该走了，免得迟到了，违反纪律，要背时的。
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