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提高创新思维的方法

炜杰分享

思维是人类大脑能动地反映客观现实的过程,是人类开动脑筋认识世界的过程中进行比较、分析、综合的能力,是人类大脑的一种机能。思维是复杂的,多形态的,一个人同时并存着几种不同形态的高度发达的思维。

创新思维的类型有哪些

1.理论思维

理论思维是指使理性认识系统化的思维形式。为了把握创新规律,就要认真研究理论思维活动的规律,特别是创新性理论思维的规律。

2.多向思维

也叫发散思维、辐射思维或扩散思维。是指对某一问题或事物的思考过程中,不拘泥于一点或一条线索,而是从仅有的信息中尽可能向多方向扩展,而不受已经确定的方式、方法、规则和范围等的约束,并且从这种扩散的思考中求得常规的和非常规的多种设想的思维。

3.横向思维

是指突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。“他山之石,可以攻玉”,其实说的就是一种横向思维。如今,在现代企业模式的构建中,横向思维越来越多的被引入或借鉴,成为许多企业解决发展难题、市场制胜的法宝。

4.纵向思维

是指在一种结构范围内,按照有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式,这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式,遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索,因而清晰明了,合乎逻辑。

5.逆向思维

人们往往养成一种习惯性思维方式,即只看其中的一方面,而忽视另一方面。如果逆转一下正常的思路,从反面想问题,便能得出一些创新性的设想。逆向性思维具有批判性、普遍性和新颖性的特点。

6.联想思维

指由某一事物联想到另一种事物而产生认识的心理过程。按亚里士多德的三个联想定律———“接近律”、“相似律”与“矛盾律”,可以把联想分为相近、相似和相反的三种类型,其他类型的联想都是这三类的组合或具体展开。

7.形象思维

就是依据生活中的各种现象加以选择、分析、综合,然后加以艺术塑造的思维方式。它也可以被归纳为与传统形式逻辑有别的非逻辑思维

8.定性思维

指根据事物的性质和属性来认识事物,确定和判断事物的思维方法。

八个可以立刻尝试的创新思维练习

跟自己干一仗

选一天,否定自己。如果你经常晚起,那么早起。问自己“我为什么要这么做?”如果你早晨不喝一杯咖啡就会死,那就喝杯橙汁。问些从来没问过自己的问题。如果你经常在电脑前工作,那就改成在纸上工作。在工作的时候用相反的方式。一整天都和自己作对。做与你想做的事情相反的事。重新给自己的电路布线,会让你对自我有更深的理解。

思考你的想法

去理解你思考的方法:

哪个是你最好的想法?

回想你是怎么有的那个想法,在那之前发生了什么。

什么是你最蠢的想法?

是不是跟你最好的想法的萌生方式不同?

谁经常给你启发?

你能从他那里学到什么?

在你的工作过程中你最享受哪部分?

给自己的想法过程做一张图表,就像画一个汽车引擎的工作图一样,让它落地视觉化。然后去学习自己的想法。

有什么惊喜吗?

跟“朋友”一起独处

如果没有独处过,则很难有创意。我认识那些同许多人一起工作的创意人士,包括编舞、剧场导演、公司经理,他们对独处都有极度的渴求。给自己一个可以思考的空间,坐在屋子里面让想法飞扬。从一分钟开始,然后十分钟,然后更长。这和冥想是相反的:你不是去清空你的想法,而是要填满。想法会爬进你的大脑。现在你不是孤孤单单的一个人,你有“朋友”了。去发展它们。

看到那些被忽略的

很多创意人都善于观察。他们会注意到被其他人忽略的东西。当和孩子一起在游乐园玩耍的时候,沃尔特·迪士尼发现了许多坐在那里无聊的父母。“为什么没有给父母的娱乐呢?”他想。于是他有了创建迪士尼乐园的想法。走到一个公共空间,写下20个你对人们的观察。学习他们,理解他们。

给自己重新起名

莫扎特一生中,几乎每周都会给自己改名。他洗礼时被命名为乔安·克丽斯多摩斯·沃尔夫冈·西奥菲勒斯·莫扎特(Joannes Chrysostomus Wolfgang Theophilus Mozart),但他常称自己为阿曼德(Amade)。当他结婚后,改名为亚当(Adam),世界上第一个男人的姓名,也宣告着自己的新生。他不停地改变名字也是一种体验不同身份的方式。给自己想10个不同的新名字。它们会是你信仰的宣告吗?它能告诉别人关于你的什么?

物品中的物品

选择一些物品,可以是任何东西,也许是一把剪刀、一卷胶带、一个订书器。现在来试试不同的可能组合,移动它们,看它们怎么放在一起。最终它们会形成一个看起来顺眼或者感觉默契的组合。也许你会发明一件新的工具,或者一件艺术品。它会颠覆你对于事物的想法。

偷听旁边的对话

克里斯多弗·盖斯特(Christopher Guest)通过偷听别人的对话来获得新想法。当他在酒店大堂时,偷听到一段二流摇滚乐队乐手间毫无意义的对谈。这就是电影《摇滚万万岁》(This is Spinal Tap)的起源。坐在咖啡厅、酒吧里或者巴士上,写下你听到的对话。你会惊讶于这些非凡的宝藏。

从画一笔开始

有时我的学生想要点燃创意的火种,但却不知从哪里开始。有时他们因为太喜欢画画却想不出要画什么。他们在等待一个有深刻含义的、惊天动地的内容,但永远等不到。我让他们拿起笔,在画布上从任意一笔开始:可能会是粗暴的一笔。然后画另一笔作为回应,然后再一笔。在写作或者其他创意领域也是一样:写一个词,然后再写一个作为回应。很快你就会有一个故事

创新思维的方法有哪些?三种行之有效的创新思维方法!

01

逆向思维

“羊群效应”是一种典型的思维模式,人畜群的影响将在很大程度上影响一个人甚至一个群体的正确判断。逆向思维可以帮助人们跳出思维定式。

逆向思维的关键是质疑和逆转相关的假设。沃伦·巴菲特的成功来自于他的反向思维。他说:“当别人贪婪时,你必须学会u200bu200b恐惧,而当别人害怕时,你必须学会变得贪婪。”在公众的乐观情绪中,您应该对公众保持警惕和悲观。勇于面对挑战,逆向思维将带您走向成功的另一面。

02

六顶思考帽

六顶思考帽是英国学者爱德华·德波诺博士开发的思维训练模型。它是全面思考的模型。它提供了“平行思考”的工具,以避免浪费时间互相争论。

强调“可能是什么”而不是“它是什么”,是在寻求前进的道路,而不是争论谁是对谁错。使用Bono的六顶思考帽,可使混乱的思维更清晰,更无意义的小组讨论中进行集思广益的创作,并使每个人都富有创造力。

“六顶思考帽”的主要功能是建立一个人的思考框架,着重分析信息(白帽子),收益(黄帽子),直觉(红色帽子)和风险(黑帽子),以便人们可以按顺序回答问题。给不同方面足够的重视和考虑。

这六个思考角色几乎涵盖了整个思考过程,不仅可以有效地支持个人行为,而且可以在小组讨论中相互支持。

一个典型的六思维帽子团队在实践中的应用步骤如下:

(1)确定主题和议程(蓝帽子);

(2)陈述问题的事实(白帽子);

(3)评估方案的优缺点-列出优点(黄色帽子),列出缺点(黑色帽子);

(4)如何解决问题的建议(绿色帽子);

(5)对每个选项的直观判断(Red Hat);

(6)总结陈述并获得计划(蓝色帽子)。事实证明,这六顶思考帽可以大大缩短讨论时间,提高会议效率。通过使用六顶思考帽,您可以减少80%的会议时间并改变企业文化

03

集思广益

头脑风暴是心理病理学的最早术语。它指精神病患者的精神错乱状态。现在扩展为“不受限制的自由结社和讨论”。其目的是产生新想法或激发创新想法。

在使用集体讨论组织小组决策时,应集中相关专家举行专门会议。主持人以清晰的方式向所有参与者阐明问题,解释了会议的规则,并试图营造和谐轻松的会议氛围。

头脑风暴通过联想反应和热情感染来激发人们的创新思维。联想是产生新想法的基本过程。在集体讨论问题的过程中,提出的每个新想法都可以导致其他想法的联想,相继产生一系列新想法,产生连锁反应,并形成一堆新想法,从而为创造性地解决问题提供了更多可能性。

没有任何限制,集思广益可以激发热情。每个人都可以畅所欲言,相互影响和互相感染,这可以形成一种狂潮,打破固有观念的束缚,并使创造力最大化。

在讨论中,在竞争意识的情况下,每个人都争先恐后地竞相发言,不断激活思维机,争取独特的见解和新颖的想法。心理学原理告诉我们,人类具有竞争心态。在竞争环境中,人类心理活动的效率可以提高50%或更高。

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