创业36条军规-创业者你要知道事

　　不知道大家有没有听说创业36条军规,下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　不是每个人都适合创业 人们总是看到成功者光鲜的一面，而忽略了创业过程的艰辛，创业对一个人的综合素质要求是全方位的，创业之前，一定要认识自己的优缺点，准备充足，如果靠一腔热血一时冲动去创业，往往碰到困难就退却。而人生的道路有千百条，创业只是其中一条，每个人只有找到自己的定位，才能找到属于自己的成功之道。蔡文胜天使投资人，4399游戏董事长

　　一、创业是件很难的事

　　创业的成功率不足三分之一 据统计，在美国新创公司存活10年的比例为4%，第一年以后有40%破产，5年以内80%破产，活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。哈佛商学院的研究发现，第一次创业的成功率是23%，而已成功的企业家再次创业成功的比例是34%。不要相信那些一年创业两年融资三年上市的故事，更不要相信有人在厕所用6分钟搞定永远也花不完的钱的故事，否则你“死”都不知道怎么“死”的。这些故事，几乎肯定是吹嘘的，即使不是吹嘘，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸运儿，即使跟你吹牛的那个人就是那个幸运儿，也不等于你会是下一个幸运儿。

　　创业是一场艰苦的持久战 创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事情，即使是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化，创业者需要在前进的过程中根据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来随机应变。创业的这种特性决定了创业之路开始容易，过程很难，收场更难，煎熬是创业的典型状态，创业路上，最常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。

　　创业的机会成本很高 经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么?我的回答是“不要轻易开始创业”。据我观察，超过一半的创业者是迷迷糊糊上路的，他们在开始创业之前，其实并不清楚创业是怎么回事，也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样的改变，仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美好的想象就开始了，从此踏上一个漫长的、充满变数、迷茫、经常感到无助的长征。开始创业之前，一定要测算一下自己的机会成本，大凡想创业的人，都是同辈中的佼佼者，很多人可能会迅速成为出色的员工甚至中高层管理者。但一旦选择了创业，就会陷入一场持久战，从最低点开始爬坡，单打独斗，当然一旦成功，你获得的成就感和物质及精神收获也是打工永远不可能达到的。

　　二、创业者要过非人的生活 创业者的时间表上没有生活时间俗话说开门七件事“柴米油盐酱醋茶”，创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、贷款、现金流等一系列压力，做的顺时你希望跑得更快，做得不顺呢你希望尽快走出困境，你的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情，压力之大，将深深改变你的生活心态以及状态。相信每个创业者都经历过无数个从梦中惊醒，抓起笔记录下一个闪念的想法再继续睡的夜晚。创业要给所有人交代 在公司，所有人都可以找到上级主管说“我尽力了，能力有限，请求支援”，只有创业者不能说这句话，所有的事情你都无可逃避，你都得撑住。作为创业者，每件事情都需要你作决策，每个决策都可能影响公司的生死存亡。可能很多时候，你不能和下属商量，不能和股东商量，你必须自己做决策。

　　创业者的时间表上没有生活时间 俗话说开门七件事“柴米油盐酱醋茶”，创业者每天一睁眼就面临着房租、水电、工资、贷款、现金流等一系列压力，做的顺时你希望跑得更快，做得不顺呢你希望尽快走出困境，你的大脑无时无刻不在梳理公司的大小事情，压力之大，将深深改变你的生活心态以及状态。相信每个创业者都经历过无数个从梦中惊醒，抓起笔记录下一个闪念的想法再继续睡的夜晚。

　　创业要给所有人交代 在公司，所有人都可以找到上级主管说“我尽力了，能力有限，请求支援”，只有创业者不能说这句话，所有的事情你都无可逃避，你都得撑住。

　　作为创业者，每件事情都需要你作决策，每个决策都可能影响公司的生死存亡。可能很多时候，你不能和下属商量，不能和股东商量，你必须自己做决策。

　　三、只有不到十分之一的人适合创业

　　不是所有人都适合创业 在我看来，人可以分为两类：侠客型和团队型。侠客型的人喜欢单打独斗，适合做艺术、工程师等工作。团队型的人适合在一个团队中工作，其中约1%左右的人是领袖型，9%左右是干部型，适合追随领袖共同领导团队，而90%的人只适合做群众。领袖型和干部型都适合创业，但是创业的领军人物必须是领袖型的人。

　　创业者需要一些天生的特质 创业绝对不是一个适合所有人的事情，创业者需要一些特质，这些特质很大程度上是天生的。我认为创业者需要具备4个素质：(1)事业心，是否把企业当做命根子来做。(2)眼光和境界，要比别人想的多，比别人看得远，具备一种比别人更高的境界和眼光。(3)心理素质，能百折不挠、处变不惊。(4)学习能力，是否以学习为生活方式，有无及时复盘的习惯，当然作为一个领军人物，舍小我为大家的胸怀也非常重要。

　　应届生尤其不适合创业 金融海啸时，很多人呼吁大学生创业以解决就业难的问题，媒体采访我时我明确表态说这种说法是不负责任的。试想，一个大学生如果连工作都竞争不到却要去创业，和让一个盲人去骑瞎马何异?应届生去创业绝大多数只能干最低端的职业。除非是极个别的天才，否则对于绝大多数的大学生而言，毕业进入一家大公司，接受正规化的职业训练是非常必要的。如果经过一两年的训练，再出来创业，则从管理经验、人脉、眼界上都有好处。创业虽然艰难，但也不要被困难吓倒，创业要稳扎稳打，一步一个脚印，量力而行，不能蛮干，一起加油吧~