怎么样做好创业的准备
兵法讲究不打无准备的仗，创业也同样如此。创业要做好准备，来看看下面学习啦小编为你带来的怎么样做好创业的准备吧，这其中也许就有你需要的。
创业者最怕犯的10大错误
TarekKamil是一位连续创业者。他自己曾创办过很多公司，也曾为很多创业公司提供过创业咨询和指导。根据多年的创业经验，他在本文中总结了创业者最容易、也最害怕犯的10大错误。希望对创业的朋友所有借鉴。
每一年都会有大量的创业公司倒闭，但公司倒闭的原因总结起来无非就是那么几种。我每周都会和3-4个创业者交流，他们来向我咨询的问题其实都大同小异。一个有一个的创业者会跌倒在同一个地方、掉入同一个陷阱。如果他们能避免犯其他创业者已经犯过的同样的错误，那么他们创业成功的可能性就会大大增加。
和我持同样观点的肯定不止我一个。很多创业导师、风险投资人和连续创业者们都曾表达过类似的观点。下面就是创业者最容易犯的10大错误。
1.缺乏创业前的准备
如果没有前期的准备和训练，没有人能跑完马拉松。对于创业也是一样。在创业之前，首先要做一些热身训练，包括适当调整作息时间、注意饮食，同时多拓展人脉关系。你要确保自己生活的方方面面都做好了准备，因为一旦创业，它将彻底占据和影响你的生活。
如果你的家人朋友不了解创业之后即将发生什么或是不支持你创业，这不仅会让你在个人情感方面备受煎熬，同时还会让你分心，使你无法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好沟通沟通，争取获得他们的理解和支持。创业之前，一定要做好这方面的工作，因为如果这方面的关系没有处理好，这对你日后创业将会产生非常不利的影响。
2.将一款产品和一个企业业务相混淆
连续创业者EricHoltzclaw表示，在如今这个应用为王的时代，一款产品解决的是个人的单一需求，而一个真正的企业业务则是一个能让客户反复回来购买的东西。
如何区分产品和企业业务呢?除了从消费者初次购买产品获得的收入，你还有其他潜在的收入渠道吗?这是潜在投资人非常重视的一个关键点。投资人会想要了解你接下来将做什么，此外，他们还想确定除了现有的东西外，你还能提供其他的可帮助自己实现长远发展的东西。你会将你的技术授权给其他人使用吗?这个业务在未来三至五年内会发展成什么样?这些都是投资人非常关心的问题，你也可以通过这些问题来弄清你自己是否有一个真正的业务。
3.不舍得花钱聘用专业人士
作为公司创始人，你不可能什么事都擅长，每个人都有自己的短板。公司各项不同的工作都需要专业的人去做，财务和法律方面的工作更是如此。硬件公司Ridago的COOGregRau表示，如果在人才聘请和投入方面处理不当的话，这将会给公司日后发展造成持续不断的困扰。
对于需要专业知识的很多重要工作，不要总想着自己用很短的时间通过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人才去专门从事这些工作，他们绝对比你擅长相关的工作。举个例子，在撰写融资条款的时候，如果没有专业人士帮你仔细核对投资条款清单里的所有内容，比如清算优先权，如果将来公司出售了，作为公司创始人的你可能什么都得不到。
4.忽视数据的重要性
在线女性博客社区BlogHer联合创始人LisaStone表示，不基于数据的奇幻思维能毁掉任何一家公司。你不能光相信自己能成功，你需要分析一些关键性的数据来看看你是否真的能成功。肯定会有一些数据或关键性的指标能验证你宏大的创业想法是否真有市场。一旦搜集到了这些数据后，利用这些数据来建立关键绩效指标(KPI)或里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。
Stone在这方面有亲身的经历。在BlogHer发展早期，很多人告诉她和她和合伙人说，你是无法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、从而cover你的会议开销的，不过他们在自己的第一个小型测试会议上搜集的数据坚定了他们能够做成的信心。后来，有超过300个女性会员付费参加了他们举办的年会，这次年会让团队净赚6万美元，这些钱后来投入到公司的发展运营中了。能否成功，你得看数据，这就是一个非常好的例子。
5.扩张太快
StartupGenome发布的一份数据报告显示，74%的处于高速发展中的互联网创业公司之所以会失败，就是因为扩张太快。投资公司MuckerCapital的联合创始人兼管理合伙人ErikRannala表示：“这种情况发生地非常频繁。很多公司融到钱之后，感觉资金充裕，于是开始疯狂烧钱，很多钱都用错了地方。当他们意识到花钱太快且没起到什么作用时，往往都已经太迟了。”
他们都将钱花在了哪些地方呢?很多地方，从市场营销费用到快速招聘大量员工。问题最后还是归结为一个：将大量资金浪费在了对公司业务没有根本性帮助的很多乱七八糟的事情上面。在你花钱的时候，你首先需要确保公司账户里有足够的资金，或是确保有方法能赚到更多钱。如果在公司业务没有取得任何实际性的突破之前就把钱花完了，那么你接下来的融资将会变得非常困难。
6.抱着错误的想法不放
你必须意识到，有时你会爬错山，有时你在试图撞倒一面你永远都撞不倒的墙，创业过程中，你不能成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟悉的市场创业的人非常容易犯这个错误。他们非常痴迷于自己最初的创业想法，无法及时意识到这个想法已经行不通了。
不能太过固执，凡事都要实事求是，用证据说话，验证你的产品是否符合市场的需求。你可以测试哪种策略是吸引用户的最好方式，你有可以跟踪计算获取用户的成本，同时也可以观察通过哪些调整会增加或减少用户的获取成本。对于消费型互联公司而言，有五、六种经过市场验证的有效的用户获取方式。对于这些方式，如果你试了半年至一年后仍不见任何效果，那说明你的公司的业务很有可能是有问题的。
7.不懂得授权与放权
创业公司创始人最容易犯的一个管理方面的错误是：什么事都想自己做，凡事都要亲力亲为，不懂得授权和放权。当时，这种行为也可以理解的。大部分成功的创始人都非常具有战略眼光，他们不想自己太过担心公司的很多细节工作是否完成了。
学会授权是创始人必须要学会的。一开始，你可以制定一套工作流程，类似一个工作指南，告诉大家该如何以正确的方式做事。有了这个流程，作为创始人的你就不会因为放权而感到不舒服，公司员工做事也会有章可循。如果你不那么做，凡事都想自己做的话，那么很多时候你会觉得自己不堪重负要急于招聘更多人，这时又不肯授权让其他人分担你的工作，那么你将永远无法摆脱这个状态。所以，我们必须要学会授权。
8.认为钱可以解决一切问题
很多正在苦苦挣扎中的创业者都会这样想，只要成功获得下一轮融资，他们的一切问题都能得到解决。然而钱没有这么万能，并非所有问题都能用钱解决。美国西北大学Kellogg管理学院的企业管理教授兼风投公司的合伙人CarterCast认为，钱是无法解决公司商业模式上存在的根本问题的。
如果你的商业模式是有问题的，在上面砸太多钱也是无法解决这个问题的。你需要首先解决这个问题，然而再融资。如果你反着干，只会让你陷入更大的困境。
9.低估了销售需要花的时间
销售是需要花时间的，创业者必须要明白这一点。很多创业者认为搞定一个大客户，只需花3到6个月时间就行了，然而实际上，这通常需要花一年以上的时间。如果你的商业计划低估了销售需要花的时间，那么你肯定会遇到麻烦。
一次销售需要走很多流程。企业最高管理层、直线经理、技术人员、产品经理，要想完成一次销售需要经过上面所有这些层级的一一审批，而且还会有一个从考察到决定再到执行的过程。我发现，很多公司最后之所以出现资金链断裂的问题，就是低估了销售所需要的时间周期。
10.害怕失败
快速失败(failfast)是目前在创业圈里非常流行的一句话。不过TarekKamil并不喜欢这样的说法。不管创业者如何美化失败，“失败”依然是一个让人恐惧的词，没有人想成为成功的反义词。这种说法是有问题的，因为“失败”意味着你毫无收获，但很多情况下并非如此。你需要改变你的思维观念。你没有失败，你只是做了一次试验，尽管在每次实验中都会让你有所受伤，单你在这次实验里学到的经验教训都会帮助你在未来的创业中有更好地表现，这是一个学习的过程。
创业要注意的五个问题
一、创业要趁早创业的时机。
世上什么东西最宝贵?时间。因为时间是不可复制的，一次性的资源。一晃已经30了，青春已逝，不管是精力还是激情都开始走下坡路，不能再等了。总听到有人说，现在什么都没>有以前好做，钱不好赚了。再过十年，肯定还是一样的说法。这就说明，市场是不断规范的，各行业整体利润水平是不断下降的趋势，想一夜暴富、轻松发财是不现实的了。所以，创业要趁早。可能准备还不是特别充分，但是只要大方向不错，就甩开膀子干吧。可能初期成本会大一点，没什么，就当交点学费吧。时间成本，换来的是赚钱的机会。
二、充满信心，不屈不挠创业的心态。
钱也不是那么好赚的，我们往往看着别人赚钱好像很轻松，等到自己做的时候，怎么就那么难呢?呵呵，其实很正常，你只看到了表面，背后的辛苦和艰难别人是不会暴露给你看的。所以说，前途是光明的，道路是曲折的。只要有希望，就不要轻言放弃，也许在坚持一下，就会成功。如果你中途放弃，那成功的可能性就是零，坚持下去就有希望。同时，我们要对自己的选择和自身的能力充满信心。各行各业都在赚钱，别人能赚到钱，我就为什么不可以?多分析总结，不断调整改进，通过不懈的努力，成功一定属于我们。毕竟，当我们总结别人成功的经验的时候，往往会说?D?D天道酬勤。我们做到了吗?一定要做到!
三、做好资金准备。
1、做好资金预算。一定要有计划，没有计划就会发现该办正事的时候钱没有了，原来钱都花到无关紧要的地方去了。创业初期，资金一般不会太多，好钢一定要花在刀刃上，艰苦创业这几个字必须牢牢记住，创业阶段，还没到享受的时候。
2、留出备用资金。在初期预算之外，一定要多找几条后路，一旦资金短缺，要有办法解决。(事实已经无数次证明，我们的资金预算总是不够的。)不然，看到钱赚不到，真是死不瞑目啊。这年头，多好的朋友，一谈到钱多半就不吭气了，所以，找朋友借钱，不要抱太大希望。找来找去，还是家人、亲戚比较靠得住。
当然，吃饭的钱一定要先预留出来。
四、合伙不合伙
1、俗话说，与其合伙养头牛，不如自己养只鸡。合伙有太多的麻烦和纠纷，毕竟，人都是自私的，就算是父子之间、兄弟之间，谈起钱来都不见得好说话。所以，第一选择是自己做，亲力亲为在开始的时候很有必要。
2、话又说回来，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在自身实力不够的情况下，合伙也是不得已的选择。注意：一是要选好合伙人，道不同不相与谋;二是要注意沟通，不要让矛盾积累加深，出现问题及时解决;三是要丑化说在前头，亲兄弟，明算账，先把该明确的东西都说清楚。
五、生存第一
不要好高骛远，搞那么宏伟的目标是没有用的，白日梦而已，说得难听点，意淫。先活下来再说，只有实现了生存，才能谈发展，而且市场形势瞬息万变，事实证明90%以上的计划是要发生很大变化的。不要一上来就急着上规模，规范化管理，除了会增加不必要的成本，简直就是给自己做了个套子。做生意就是要赚钱，别的不要想那么多，花架子的东西千万不要搞，害人害己。管理嘛，是服务于生意的，不要太超前，跟得上就行。
呵呵，麦肯锡的原则，一次只能讲三点，我怎么一家伙讲了五点，多了多了，都是些废话，其实大家都知道，只不过很多东西，不亲自做，体会是没这么深的。
创业很难，但是做生意的道理很简单，就看你做不做得到了。
用智慧赚钱：无法偷走的财富
在不久前揭晓的“胡润百富榜”上，中国太平洋建设集团董事局主席严介和从前年排名66位跃居到第二位，成为财富增长最快的人。他在前不久做客新浪网时语出惊人：“我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。不过经商靠的是智慧。”
用智慧赚钱有一个更加典型的例子。
第25届奥运会在西班牙巴塞罗那举行。该市一家电器商店老板在奥运会召开前宣称：“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数超过10枚，那么顾客自6月3日到7月24日，凡在本商店购买电器，就都可以得到退还的全额货款。”这个消息轰动了巴塞罗那全市，甚至西班牙各地都知道了这件事。显而易见，大家此时在这家电器商店买电器，就等于抓住了一次可能得到全额退款的机会。于是，人们争先恐后地到那里购买电器。一时间，顾客云集，虽然店里的电器价格较贵，但商店的销售量还是猛增。
然而人们梦想的事情发生了。才到7月4日，西班牙的运动员就获得了10金1银，正好超过了该商店老板承诺的退款底线。此时距7月24日还有20天的时间。如果以前购买电器的退款已成定局，那么在后20天内购买的电器无疑也得退款，于是人们比以前更加卖力地抢购该商店的电器。
眼看老板要亏死了，但别急，老板是一位充满智慧的人。他在发布广告之前，他先去保险公司投了专项保险。保险公司的体育专家仔细分析了西班牙往届奥运会，西班牙得到的金牌数最多也没超过5枚，一致认为不可能超过10枚金牌，于是接受了这个保险。这位老板这一次可以说是赢定了。西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数超过了10枚，电器商店要退的货款，届时将全部由保险公司赔偿。
犹太人被誉为最会做生意的人，他们在孩子小的时候就会教育：要用智慧赚钱，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于三。一天，一位犹太人父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答35美分。父亲说：“对，整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分，但作为犹太人的儿子，应该说成是3.5美元，你试着把一磅铜做成门把看看。” 20年后，父亲死了，儿子独自经营铜器店。他做过铜鼓，做过瑞士钟表哂上的簧片，做过奥运会的奖牌，他曾把一磅铜卖到3500美元，这时他已是麦考尔公司的董事长了。
世界上所有富翁都是最会用头脑里的智慧赚钱的，你就是把他变成穷光蛋，他很快又是富翁，因为他失去了资金，失去厂房，但他还有智慧。洛克菲勒曾放言：“如果把我所有财产都抢走，并将我扔到沙漠上，只要有一支驼队经过，我很快就会富起来。”
让我们再来看看脑白金和黄金搭档的热销，史玉柱的东山再起告诉我们，只要把脑子用活，失败了还会成功，再赚钱是不成问题的。
我们许多人用体力赚钱，不少人用技术赚钱，很少人用知识赚钱，极少人是用智慧赚钱的。在财富时代，智慧的人太少太少，有智慧又能抓住商机的人更是凤毛麟角。只要我们开动脑筋，发挥智慧，就可以把握机会，成为财富的主人。
以上就是学习啦小编为大家提供的怎么样做好创业的准备，希望大家能够喜欢!
看了“怎么样做好创业的准备”的人还看了：
1.创业准备工作
3.如何做好创业准备
6.怎样做好创业准备
10.准备自己创业要怎么做
