大学生做好创业准备工作
大学生想要做好创业，首先就要在创业的前期做好准备的工作，看完学习啦小编整理的大学生做好创业准备工作后你就会明白了!文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦!
大学生做好创业准备工作
创业准备流程：
1、理清思路，明确定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么。
2、自我检查：即按标准商业计划书进行编写本项目商业计划书，将企业人财物供产销所有要素都规划进行。
3、找人挑刺：即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划。
创业6个提议：
一、激情不是全部
激情是一种催化剂，它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
二、只见冰山一角
创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。
三、工作的核心是什么
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基础。但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
四、团队组建与协作精神
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
五、犯错与改正
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，要善于在交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
六、坚持就是胜利
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁都不法保障，在下一个路口我们能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
内向创业者进行自我营销的7种方式
1.勇敢的为自己制定计划
对于我们这种人来说，与人分享有时候是一件非常困难的事情。因此我会在有精力并且有欲望的时候为自己制定分享计划。例如在发送营销新闻稿几周之前就做好所有准备工作;事先准备好将要发送的博客文章;我甚至会提前准备自己将要在Twitter上发布的内容(我每天都会使用Twitter来推广我在博客上发布的文章)。好消息是，现在几乎所有的社交媒体都支持定时发送功能，你也应该用好这个功能。
2.并不是所有事情都需要进行公开讨论
我很少回应文章的评论。我这样做并不是因为我自大，也不是认为我知道所有东西，而是因为我没有精力和能力去和每一个人针对我的想法和理念进行讨论甚至是辩论。正因为此，我的网站上没有评论栏，我也很少在Twitter上回应粉丝的提问，而且我甚至没有自己的Facebook账户。与人们互动需要精力和特定的能力，而这种能力恰恰是我所缺少的，因此我很少与粉丝互动。即使在必须进行回应的时候，我也会针对回应的内容进行挑选，如果你和我一样，我也建议你采用这种方式。当你必须要和粉丝进行互动的时候，你可以挑选1-2个营销渠道，例如Twitter。当你有精力的时候，你可以与粉丝进行适当的互动;当你觉得自己不在状态的时候，不要勉强自己，否则你很可能会收到反效果。
3.专注于你的受众
我经常会讨论这个问题：我要将我的全部精力集中在我的受众身上。我所说的受众，指的是那些真正认同你的观点并且尊重你的工作的人。如果一个人不尊重你的工作，甚至厌恶你的工作，或是从来没有考虑过支持你的工作，那就不要再考虑他们的感受了，因为无论你怎么做，他们都不会改变观点。不要回应这些人的电子邮件，也不要在社交媒体上回应他们的评论或是私信，假装这些人根本不存在。你觉得这样做很难?没错，但是你必须要做。无论是回复这些人的邮件还是回应他们的评论，你都要付出宝贵的时间和精力。与其于做这些无用功，你更应该将你的精力专注在真正的受众身上。因为只有认同你的人才会认识到你的价值，也只有他们才能反馈给你价值。
4.与受众分享让你变得更加坚强的经历
我们经常会谈论人的诚实、真诚和脆弱，这些话题都很好，但是很少有人能够从中获得建议和启发。有的东西你可以与人分享，而有的东西则是留在自己心里就好。对于一个内向的人来说，将自己的伤口展示给别人看是一件很难的事情。你不用把所有东西都拿出来与人分享，你只需要与别人分享那些让你感到快乐或是让你变得坚强的东西。这样做你可以塑造自己在别人眼中的形象，让别人认为你是一个坚强乐观的人。如果你实在不喜欢跟陌生人分享这些东西，你可以在一个小范围内分享自己的经历，例如加入某个Facebook私密讨论社区等。
5.充电
关于自我营销，最重要的一点就是并不是所有事情都需要你亲自完成。你可以在一天即将结束的时候再考虑这方面的工作，为自己进行安排，而且每周只需要进行一到两次，其他的时间去进行其他的工作。你应该找到几种让自己重新充满能量的方式，例如亲近自然、读书、看电影等。对于不擅长自我营销的人来说，当你觉得自己无法集中精神，自我营销工作将要把你榨干的时候，你就一定要找到自我充电的方式，让自己重新充满能量。
6.找到自己的长处
对于我来说，我清楚的知道自己不擅长在公开场合进行演讲。我不喜欢大型的群体(例如各种行业大会)，我更擅长的是用文字进行交流。我这样说并不是在妄自菲薄——我不觉得这样谈论自己有什么不好——我只是在认识自己，清楚自己的长处和欠缺，然后利用好自己的优势;并且，我还要不断的提高自己的欠缺。你要找到自己所擅长的东西，无论是写作、制作视频内容、画画还是跳舞，然后用你所熟悉的方式去和别人交流和沟通，从而完成自我营销工作。有的时候，你还要努力提高自己的短处，不断进行自我完善，只有这样你才能继续成长。
7.准备好自己的故事
很多时候，内向的创业者们不善于谈论自己和他们正在进行的工作，从而无法让其他人认识自己，更不要谈进行自我营销了。为了解决这个问题，我的做法是准备好关于自己的故事，然后去练习。我会写下自己的简介，并且不断进行修改，我还会写下关于自己的更改。有的时候，在我见客户之前，我会事先写下我的所有论点以及论据，并且在见到对方之前进行练习，这样在对话过程中我就不会紧张，也不会有所遗漏。当你需要在公开场合进行发言的之前，你也可以做这样的准备和练习。如果你无法判断自己所做的准备是否足够好，你也可以让其他人来帮助你，将你准备的东西讲给他们听，让他们给你提意见。
创业：应该做哪些准备?
创业即自己开创事业，是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂、小服务部等的过程。创业犹如打仗，存在很大的风 险，只有“知已知彼”，才能“百战不殆”，不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者首先需要准备自身的条件：
1、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切入点。是办修理厂，还是办加工厂; 是开美发中心，还是进行软件开发;是开商场，还是经营酒店;是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景，绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次，应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的，要全面了解其可行性、风险和前景，还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体，了解他们可能数量、分布、文化层次、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手，创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们 的经营方式有什么特点，在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。
三、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：
1 满足生产、加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道：一是创业的资本金，二是银行贷款金。银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还 债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。 其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤：一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
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