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创业前的准备工作

晓敏分享

  创业不是说说而已,想要创业成功就要做好准备工作,看完学习啦小编整理的创业前的准备工作后你就会明白了!文章分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

  创业前的准备工作

  项目,想一个适合自己,又能成功的项目,不是那么简单的,项目好比一个指南针,所以创业前,必须要想一个好的项目,切不可去盲目的去跟风,要有独特的眼光,去发现一个新鲜的事物,有创意、有潜力的项目。

  市场,每个优秀的公司之所以能立足于社会,就是因为自己掌握了市场的需求;所以,创业前,去调查市场是有必要的,看看自己的项目在市场需求如何;

  计划书,计划书好比一个图纸,来展现自己创业的蓝图,写计划书,是为了更好的创业,更好的去实施创业的步骤,对未来的一种规划,应对问题的解决方法,所以,写一个好的计划书,不是那么容易的,需要自己通过各方面去了解,才能写出一份满意的计划书。

  国家政策,要充分的去了解国家的政策,刚创业的人,往往缺乏的是资金和技术,所以,了解国家政策是有必要的,在现在市场经济下,国家给予的优惠政策越来越多,特别是对大学生这一人群,尤为突出。

  法律知识,关于与自己创业项目的相关法律知识,学会既可以保护自己的合法权益,又不去侵犯别人的成果,还可以防止自己无意间越过了法律的范畴,反正了解越多是对自己百利而无一害。

  了解自己,要了解自己是不是适合去创业,不能头脑发热,要明白自己的缺陷在哪里,能不能够坚持下去,有没有那个勇气,不能眼红,看到别人创业成功而去冲动;了解自己相当重要。

  大学生创业热潮下的冷思考 选准项目

  理性选择创业项目

  邹勇是弋江区大学生创业孵化基地的大学生创业者,从事家装项目创业已有一年多,目前公司发展良好。他说“创业不能光凭一腔热血,如果没有对市场的准确把握和对项目的全身心投入,容易让项目与市场脱节。我们这样的初次创业者,还是应该多出去了解市场行情,做好项目与市场对接,同时也更容易吸引投资。”对此,弋江区创业孵化基地的负责老师则表示,现在大学生创业普遍很有激情,但容易缺乏理性,渴望迅速赚钱,他们想在社会上一展身手的心情十分强烈。但是初次创业,还是应该沉下心来,一方面不要被创业带来的表面的虚荣所迷惑;另一方面,不要急功近利,失去理性。

  如今,投身创业的大学生越来越多,让人感觉创业似乎成了一件很容易的事。“创业专业性不够;团队凝聚力不强;企业执行力低下;缺乏对市场的考察了解,这些现象在高校毕业生创业中屡见不鲜,最终恐怕是人去楼空”弋江区创业孵化基地的老师认为。

  当好“芜湖合伙人”

  “唯有合作,才能共赢”这句话已成为人们的共识。“创业资金不足、创业缺乏指导、创业动力不足……”这些都是大学生创业经常出现的问题,也因此很多大学生选择跟同学合伙创业,而合伙人之间的相互磨合在创业过程中便显得十分重要。

  毕业于芜湖职业技术学院的小牛和小樊两人曾合伙开了一家销售副食品的网店,同时开展了一系列线下配送业务,正在企业发展得红红火火的时候,二人却因为分账问题产生纠纷,最终不欢而散。同样是合伙创业,刚毕业不久的朱袁伟与郭磊、程浩等同学却能抱成团。他们成立blackcandy工作室已一年有余,先后承接了芜湖中医院立体停车场效果图、商贸校医院改造效果图、融汇广场啤酒节布局效果图的制作,还参与了商贸宣传片、反邪教二维动画、星河湾虚拟现实等大型项目的制作。一路走来,他们感慨颇多。朱袁伟对笔者说:“合伙创业具有两面性,虽然在‘小伙伴’的支持下,企业度过了最艰难的时期,有了困难大家可以一起扛,在经验上也能有所互补,但产生分歧也是难免的。所谓‘道不同,不相为谋’嘛,我很庆幸我的‘小伙伴’都很给力,跟我价值观也差不多。遇到分歧的话,都能相互包容与理解,各自退一步,问题也就解决了。”

  笔者认为,合伙创业越来越被大学生创业者所接受,但是暴露的问题也十分明显。很多创业合伙人分道扬镳无非是发展理念不同;财务不透明产生分账纠纷等。既然选择合伙创业,还是应该相互包容理解;做到财务透明化,“亲兄弟,明算账”;彼此相互尊重,不干涉对方隐私;对于合作伙伴的批评要学会理性对待……毕竟随着经济的发展,创业早已不是一个人单枪匹马可以完成的,合伙人之间磨合的过程,对企业来说,本身就是一笔财富。

  创业前要准备什么?

  一、从三百六十行中选择你的最爱

  人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。

  二、持续自我成长与学习

  有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位。

  其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。

  三、慎选你的品牌或公司名称

  最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。

  四、决定公司的合法组织与法律架构

  在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。

  尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

  五、评估一份具体的预算报告

  经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。

  不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

  六、选对地址,事半功倍

  在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。

  尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。

  七、募集充足的创业资金

  俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。

  创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。

  创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。

  八、完成公司登记及了解各种法律相关条文

  就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。

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