大学生创业前期准备任务
大学生创业前期需要准备哪些东西呢。小编给大家整理了关于大学生创业前期准备，希望你们喜欢!
大学生创业前期准备
一、必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
三、不断强化创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
四、为自己营造一个好的氛围
由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得“心有余，而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。
五、学会从“走”到“跑”
在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从“走”到“跑”都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。
六、在失败中学会成长
从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了，你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。
七、盈利是做企业最终的目标
做企业的最终目的就是盈利，无论你的点子有多少，不能为企业赢利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户，了解你最终使用客户是谁，他们有什么需求和想法，并尽量使之得到满足。
自主创业需要什么前期准备
一、积累社会经验，建立人脉网络;
中国社会有一个很奇怪的现象，就是社会道德理念远远高于生活实际。从小人们就被以很高的道德标准要求着、教育着、灌输着、管束着，无论是正规学校，还是没有文化的家庭，即使父母都是流氓混蛋，他们也会要求子女做圣人!
老鼠不知道这种现象缘何而起，但有一点可以肯定：受教育的时间越长，你与社会实际脱节的愈厉害——因为，你始终被一种理想化的教育欺骗着、蒙蔽着。
很多知识分子与社会格格不入，许多老师只能生活在自己的圈子里，与社会的沟通能力很差。
我们不能埋怨中国社会的平均文化素质太低，因为这是现实，你必须接受。如果你想自主创业，就必须学会与这个文化素质不高的社会打交道，否则，这个社会根本不认你。
客观地说，不是我们社会的素质太低，而是，我们要求的起点太高;如果你能深入了解这个社会，就会发现大多数人(无论其文化素质高低)本质还是善良的，只是当个人利益与社会利益冲突时，多数人会首先考虑个人利益而已。
大学毕业生一般要用两到三年的时间去理解、适应这个社会，有些人可能会需要更长的时间，这取决于个人的心态和适应能力。在这期间，要广泛建立人脉关系。
关于“人脉”一词，老鼠在《大学中能学到什么》一文中有详尽释疑，本文不再赘述。如果你还是认为“人脉”是一个贬义词的话，那老鼠建议你还是放弃自主创业的打算吧!
二、 了解供销渠道，把握市场动态;
创业前这几年，你最好选择与你即将创业的专业相同或相近的公司及企业作为学习的基地。
你的目的是去学习，所以，不要计较收入高低。要多长心眼，多做工作，多接触业内人士。
你要注意了解该公司的进货渠道(或是原材料的来源)，从哪里进货，价格是多少?进货的质量与季节有没有关系?一年中不同时间的进货量等等;尽量争取机会参与进货，与你未来的供应商先行建立良好的关系。
其次要了解销售渠道，公司产品的理想销售目标是什么?实际都卖到了哪里?价位如何?客户都有哪些?他们的需求是什么?他们对目前产品的满意和不满意之处各是什么?销售环节也是你必须要介入的关键部位，一定要与一部分客户建立直接联系，并努力研究他们的喜怒哀乐，这可能是你事业起步最关键的一点。
建立人脉还包括在采购、销售的队伍中，培育自己的关系网，其中的某些能人，可能就是你未来公司的骨干力量。
建议想创业的大学生在毕业后首先到小一点的公司去做上一年半到两年，小公司人员少，内部管理不够严格，很容易跨部门工作，有利于你全面掌握各方面信息。第一份工作至少要做到一年半以上，因为这样你才能全面地了解这个行业一年四季的经营情况。
第二份、第三份工作可以短一点时间，但最好接近完整的一年。这时你可以选择大公司就业，注意观察了解大公司的部门设置以及各项管理制度和实际执行情况，同样要设法接触大公司的供销渠道，注意与小公司进行比较其差异。
三、 学习管理经验，明确优势劣势;
无论在大小公司，你都要注意观察了解其基本运营成本。
每月的房租、水电等消耗;
员工工资及奖金;
意外支出可能有哪些?
会计如何做账?
如何与客户谈判?
合同怎么签?
与工商、税务、城管、派出所都发生哪些联系?
国家相关的政策法律有哪些?
哪些是刚性规定?
哪些是原则规定?
原则规定的尺度如何掌握?谁来把握等等。
上述这些都是最基本的知识，你在创业前至少要掌握到80%以上，否则，等待你的只有失败。虽然说失败是成功之母，但是你的起步创业资金有限，不可能允许你犯大错误。
在创业前，一定要认真学习ISO9000。ISO9000是一种先进的管理理念，它能教会你管理应该从哪些方面着手，怎样去管理，哪些方面是重要的，哪些是辅助的。
学习ISO9000的最佳时机是你完成第一份打工后，寻找第二份工作之前;因为这时的你已经具备了初步的感性认识，通过理论学习，能够提高你的水平，然后带着问题再去实习，会有很大收获的。
自主创业前，还要对自身的优势与劣势进行认真分析。
大部分人常犯的错误是：只看到自己的优势，没有看到自己的劣势。
中国社会的传统是重视手艺，高度评价手艺，有所谓“一招先，吃遍天”的说法。
所以，常常有人说：“我有一个别人没有的产品!”、“我的技术是一流的”。
这只是优势的一面，但其实也可能是劣势。
一个很好的产品，并不能保证销路一定就好，因为市场是不是接受它，不取决于产品本身，而取决于人们的观念和习惯。
Windows NT就是很好的产品，其安全性能和稳定性远远超过Windows 2000和Windows XP，但是，连Microsoft这样的大公司都无法扭转市场的需求。
市场，只能屈从。
此外，高水平的技术人员，一定不是优秀的管理人员;好的管理人员，在技术方面一定是差一些的。因为这需要两种完全不同的思路。
自主创业时，优秀的技术人员可能一抓一大把，但优秀的管理人员基本是凤毛麟角。
老鼠此文是写给想自主创业的大学生——未来的老板、优秀的管理人员的。如果你自认有管理的才能，那就找个优秀的技术人员做搭档;如果你不肯放弃技术，那就要找个信得过的管理人才。
请你记住：技术能力对公司的贡献不会超过25%，而管理能力则不会低于70%。
希望未来中国的亿万富翁中，多几位大学毕业生。
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