有创意的创业准备计划书推荐
开店怎么写准备计划书，写有创意的创业准备计划书是怎样写的。有哪些有创意的创业项目可以开店。以下是学习啦小编为大家整理的关于有创意的创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
有创意的创业准备计划书篇1
我们开店目前面临的困难是：
一、店铺的选择;
二、货源地和产品样式的选择;
三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营
首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!
还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：
1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2.根据地图，标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。
就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!
其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：
一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购家饰365，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按家饰 365老大的计划以后家饰365运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或家饰365 统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。家饰365也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。
二是******公司，为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，**网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。
针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：
(一)每月费用支出表
支出项目支出金额备注
网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊
店面租金￥1500.00店面为30平方米左右
员工工资￥500.00店员1名(家里亲戚)
税收及水电费￥1000.00税收采用定额税
装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊
合计总支出为￥4750.00元
1、销售利润
以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人;其中20%的人入店，则入店人数每天为600人;其中 20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/ 件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为 48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。
2、店铺每月盈亏平衡点：
每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)
每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元
(二)投资风险分析
1、首期投入4.5万元(包括以下)：
装修费用1.5万元
费用2万元
房租水电费用6000元
宣传费用为4000元
3、投资回收
每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。
计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天
有创意的创业准备计划书篇2
1. 项目概况
1.1 项目介绍
本环保创意餐厅项目主体以餐厅为前期主要盈利目标(即创业之初最先要创立的部分)，以创意创业公司(后期主要盈利目标)、垃圾回收循环再生公司为前期次要盈利目标，以打印复印店为主要宣传机构。
首先，环保创意餐厅是一家注重绿色环保的餐厅，餐厅经营各式饭菜，讲究荤素搭配，营养健康，部分蔬菜等是取自自家菜园的，所用餐具等均为环保餐具(或餐具可食用)，并且倡导消费者自带餐具。餐厅的桌子及椅子均为树桩造型，去掉盖子即为垃圾桶，顾客可直接将用餐后产生的垃圾放入垃圾桶中。这些垃圾桶中的垃圾将由垃圾回收循环再生公司来处理，可利用的垃圾会制造出可用之物，不可用的可经环保处理后产生为肥料，用于自家菜园。我们要求顾客点菜要依量点，并建立一定的环保“信用”制度。餐厅的付款方式;顾客可以采取我们常规的付款方式外加一个创意，也可以用创意创业公司的抵用券以及复印打印店的抵用券付款。
其次，垃圾回收循环公司主营垃圾的回收及环保的处理兼营资源的循环利用，公司注重环保，关注生态环境，意在通过垃圾资源的重复利用等来减少二氧化碳的排放。
第三，创意创业公司主营收集人们的创意创业计划，经过可行性分析，风险预测等后，给想要创业但没有创意的创业计划的人用。有些创意可以帮助创意者找到有能力做有兴趣做的大公司来执行。总的来说，创意创业公司是一家类似于中介的公司，提供了好的创意的创意者可以得到餐厅的抵用券。创意者和使用创意者可依据创意所产生的利润等来决定分红，公司收取中介费;创意者亦可将经过认可的创意卖给本公司，由公司和使用者分红。创意创业公司也兼营收集消费者对某公司产品建议的业务，公司收取服务费等。
最后，复印打印店是主要的宣传机构。复印打印店提供打印复印服务，如若使用双面均为白纸的复印打印纸，需要按正常收取费用，如若使用本公司的特制复印打印纸，可按量的多少来收取打折后的费用或许可以不用付款。本公司的特制复印打印纸是一面空白，一面印有本公司的宣传广告及一些生活中的节约小窍门等，当然，别的公司在支付了广告费后亦可在制成宣传他们的广告复印打印纸。另外，也负责收集生活中的环保点子，提供点子者可获得餐厅抵用券。
1.2 市场预测
现代社会正在向环保绿色，激发创意的方向发展，而且现在这种大型的环保绿色又有结合创意的关联公司并不多见，市场应该还是有着一定的空缺的，有足够的空间去占领。对于垃圾回收循环再生公司，应用了高科技和环保技术，能够实现节能减排，保护环境，所以会吸引不少消费者。对于环保创意餐厅，倡导的环保，亲近自然的理念，环保“信用”制度等对于市场有一定的吸引力。对于创意创业公司，与现在社会提倡人们自己创业相符合，也能实现不少有创意的人的好创意不被浪费，使人们的创意意识被激发。对于打印复印店来说，既可以为公司做宣传，也可以起到向社会宣传环保的理念。总之，各个部门公司均可独立经营，亦可一起经营，实现绿色环保一条龙。
1.3 经营范围
绿色环保餐厅：餐饮业 各式饭菜，供应早中晚餐。附带的菜园鱼塘等也经营采摘园，农家乐等。
创意创业公司：服务业 提供中介、调查、投资等服务。
垃圾回收循环再生公司：生产制造业 垃圾回收处理、垃圾资源再利用。
打印复印店：服务业 提供打印、复印、公关宣传等业务。 1.4 创业宗旨
本公司的创业宗旨是绿色环保，变废为宝，“资源有限，创意无限”，亲近自然，回归自然。本公司希望通过科技和创意，使资源能最大限度的被利用，减少环境污染，也希望人们能够回归自然，注重原生态的东西。
1.5 公司结构与团队(组织与人力资源)
公司初期成立时候采用直线型的组织结构，由总经理直接向董事会负责，每个分公司有着各自的董事会和管理团队，所有分董事会及管理团队都听从总公司;三到五年后随着业务的发展开始采用事业部型组织结构，亦采用总分的管理模式。
2. 项目背景
2.1 相关产业背景
资本和技术主宰一切的时代已过去了，创意的时代到来了。在我国的经济增长模式需要改变的时候，从单一制造型到技术型，接下去就是创意产业大显身手的时候了。据了解，现在各国政府都在关注创意产业的发展，我国不管是中央还是地方政府都出台了一系列的鼓励和有利于创意产业发展的政策。然而，人们的创意还是没有被很好的激发，创意产业的市场占有率不高，类似的相关联的环保创意公司在市场上并不多见。而且，在讲究节能减排，可持续发展的情况下，推出环保创意公司，有市场需求。另外，作为“资本”的文化与创意是个性化时代的经济动力。文化产业就是文化的产业化，而创意产业则指以个性化的创意为基础的产业。文化创意产业是高科技与文化联姻，是后工业化的城市群表征，文化产业在全球范围的出现与现代科技的高速发展是密不可分的。文化产业的区位特点是依托文化中心城市出现创意产业的空间集聚，即集聚区与大都市中心区不即不离，表现为：既在中心城市，又不在城市中心。政府在发展文化产业中发挥着文化政策与创造性未来的作用。因此，我们的环保和文化创意相结合的关联公司有着很好的市场和发展前景。
2.2 项目概述
简单讲，该项目由4部分组成。环保创意餐厅是该项目的初期发展主体部分，由餐厅和菜园鱼塘等组成。餐厅内的餐具是环保餐具，有些可食用，桌椅皆是垃圾桶，样子像树桩，包厢样子似洞穴。餐厅将模拟大自然的样子，给人一种回归自然的感觉，服务生会打扮成濒危动物的样子，提示人们要注意保护环境，餐厅的背景音乐是各种动物的叫声。餐厅的饭菜原料来源自家菜园鱼塘(采用原始的种植饲养方法)等(注：菜园鱼塘兼营钓鱼、农家乐、采摘园等，付款方式和餐厅一样，餐厅付款方式见项目概况中的项目介绍)。顾客就餐依量点菜，不够可加量，点多了需要打包回去并给出一个有利于环保的点子。餐厅还开启环保“信用”制度，就餐时节约与否，以及用餐一次所产生的人均二氧化碳排放量的多少，用餐一次所产生的人均垃圾量的多少等均是环保信用度的记录项。“信用度”越好，价钱在一定范围内越便宜。
创意创业公司是后期发展的主体，此公司承接创意和创意创业计划收集及投资，产品建议调查等。客户有机会得到餐厅的抵用券。
垃圾回收循环再生公司承接垃圾的回收，环保处理，资源再利用。餐厅等产生的垃圾将直接由垃圾回收循环再生公司处理，垃圾再利用产生的肥料等将用于菜园等。
打印复印店提供打印复印、宣传公关、收集生活中环保金点子等业务。以上3家公司的打印复印、宣传业务由打印复印店负责。客户有机会得到餐厅的抵用券。
所有的分公司均讲求绿色环保，追求创意的理念。
(注：在初期创业时，可单一经营一个公司，积累了一定资金后开起另一部门的服务。)
2.3 项目优势
社会正在经济转型期，社会需要讲求环保、创意的公司。资源可循环的关联的公司在市场上是少有的，环保、创意可以吸引人们的眼球。环保创意产业有着政府和社会的支持，社会急需环保创意产业来转变经济方式，提高竞争力，具有很好的发展前景。
2.4 项目前景
总的来说，项目前景不错。环保和创意是社会可持续发展的需求，社会正在向综合服务型社会发展，人们讲求经济社会协调发展，提倡自主创新。虽然，创意产业在文献中出现时仅短短的几年，但在经济的发展中有着非凡的影响力和令人吃惊的发展潜力，正在成为大多数发达国家大力推崇的产业。创意产业的定义是：那些源自个人创意技能和才华，通过知识产权的生成和运用，以巨大的、取之不尽的知识潜力创造财富和就业，具有某些相同特征的经济活动的集合体。所以运用创意、环保的关联公司的前景应该比较好。另外，人才、文化、资本、宽容、技术、政府是创意产业发展的基本要素，以上各项均具备。
3. 市场分析
3.1 市场特征
本关联公司所需要占据的市场中，有些市场已经被长期开发了，但有些市场尚未开发多少。各个市场的关联市场需求较大，有较好的前景，可以占据较大的市场份额。其中的环保、创意市场有着很好的潜力和盈利能力。
3.2 市场细分
3.2.1 已开发的市场
已开发的市场有环保产业、创意产业、餐饮业、服务业等。
3.2.2 尚未开发的市场
尚未开发的市场是已开发市场的关联，另外环保、创意产业的市场还未完全开发，餐饮服务市场虽然开发已久，但仍有未满的市场。
3.3 市场容量
对于市场容量来说，市场上的环保、创意公司并没有饱和，市场容量比较大，关联的运用环保、创意的理念的公司所占有的市场容量也是少之又少的，故此项目的市场容量也是较大的。
3.5 政策环境对市场的影响
国家对环保(餐厅、垃圾回收循环再生、打印复印店)、创意(创意创业公司、餐厅)产业出台了许多有利于发展的政策，鼓励已有企业进行产业转型，向环保产业发展。各个国家以及我国的各个地方政府都出台了不少支持创意产业的政策，此前已有很多的创意创业园地创建了，创意虽小，但是往往有着很大的效益，对这个资源有限的世界，创意无限才能使资源重复使用，实现资源最大化。而对于环境不停恶化的世界，环保也是重头戏。4. 竞争分析
在市场竞争方面，充分考虑了现有市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量作一分析：
现有竞争者
各个独立的环保、创意公司的技术成熟、设备先进专一、已拥有一定的专利、已经积累了一些人才、有一定的资金、一定数量的客户群等，对于我们新创业的公司来说有较大的竞争能力。
供应商 技术 设备等
由于复印打印店的原料纸不是自己所能生产的，而垃圾处理再生的技术可能涉及专利等问题，设备等可能比较昂贵，成本比较高，有一定的风险，无法预测利润。
竞争市场
与之所竞争的产业比较多，分别有创意产业、环保产业、餐饮行业等。虽然餐饮等有着较久的被开发市场，有比较好的借鉴的管理模式等。创意产业、环保产业是新兴的产业 ，虽然回报在理论上说有很大的利润空间，但是利润与风险共存，做的好，利润多，做不好，成本也无法保障。
潜在竞争者
有财力和技术、人才、有开类似关联公司潜力的公司是该项目的潜在竞争者，如果我们的项目做的好，也许他们也会来分一勺羹。以他们的实力很有可能做的比我们要好。
客户
如何吸引客户光靠环保、创意不一定行不通的，要如何吸引其他独立环保、创意公司的原本客户群转而选择我们的公司是有一定的难度。但是目前如此的关联公司这一特点应该对吸引客户有一定的帮助。
总结以上各点来说，该项目存在一定风险，但是行进在时代的前沿，有着政策的支持，有着独特的优势和前景。
5. 营销战略
5.1总体战略
5.1.1公司使命
本公司的使命是为社会提供优质的环保创意服务，为社会建设环保型社会出力，在经营中服务社会，发展自己。
5.1.2公司宗旨
本公司以环保、创意为公司宗旨，公司力图将新的科技成果实用化，以方便生活，造福社会。
用我们的技术、能力、经验和知识高质效地为客户提供满足的服务，不断满足用户需求，持续提升服务质量，创造良好的商业和社会价值;为股东提供稳定增长的利润;为员工提供发展的平台与空间。
5.2发展战略
5.2.1初期(1—3年)
建立自己的品牌，积累无形资产;收回初期投资，准备扩大经营规模，开始准备提高垃圾处理和再生的技术，完善创意产业的服务。
第一年：
l 产品及服务导入市场，提高产品和服务的知晓度，树立品牌形象
l 进入上海以及周边的五个大城市(南京、杭州、苏州、温州、嘉兴)
l 在这些城市打开并初步占领环保及创意市场
l 进行环保技术及创意服务态度、质量的提高
第二年：
l 扩大产品及服务在消费者中的影响
l 市场逐渐向全国其他大中城市扩张
l 拓展新市场，主定位全国各主要城市，东部地区基本覆盖到中小城市
第三年：
l 提升品牌形象，增加无形资产
l 增加设备、人员，扩大经营规模
5.2.2中期(4—6年)
l 产品及服务质量基本成熟，重点完善产品技术及服务的态度。
l 进一步完善和健全产品的质量、服务的保证，生产和销售网络;市场逐步向全国其他中小城市和乡村发展，保持每年开拓一定数量的新市场
l 在环保和创意市场，占有率达到40%---60%，占据主导地位。
5.2.3长期(7—10年)
利用公司的技术优势，开发相关产品，服务相关的服务行业，拓展市场空间，扩大市场占有率，成为环保、创意领域的领先者。
5.3市场营销
运用STP原则进行品牌定位，从品牌的属性、价值、文化、个性、使用者、利益来提升品牌内涵;运用4PS营销战术(产品，价格，促销，渠道)进行产品和服务的营销。
6. 投资预测
初期的投入比较大，特别是在环保这一块的资金、设备、专业人才上，会有比较的大的投入;而在，创意这一块上，人才是一个较大的投入;再因为地价和房价的飞涨，在公司的房屋上也会有着很大的投入。但是，如果在环保、创意这两个行业上根基站的稳，产品及服务的质量好的话，有着较大的利润空间。
7. 财务分析
7.1 主要财务假设
税收：因为公司属于环保、文化创意产业，属于国家大力发展和推广的产业，故在一定程度上享受一定的税收优惠政策。
设备、材料：在环保产业这方面，预计机器设备使用寿命为10年，期末无残值，按直线折旧法计算。其他方面均需要不少原材料，如打印复印店所需的纸张等。
人才：在环保产业方面需要不少专业的人才，在创意方面需要不少有眼光的投资人才，在餐厅方面需要不少高水平的服务人员，在复印打印店方面需要不少有创意的广告人才，以及公司各个层面的管理等人才，所有人员都需要支付一定量的工资。
日常开支：如水电费等。
有创意的创业准备计划书篇3
一、网店概要
1、投资安排
资金需求数额5万元人民币。
2、网店基本情况
网店名称绿丝淘别致创意餐具
地址江西赣州
3、 网店的宗旨
绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活。
4、 网店简介资料
优质的生活：一件简单的产品，细细玩味，清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还有实用的生活功能。我们始终认为，产品也是有感情的，喜怒哀乐，自成风格。有感情，有温度的产品才会生动，有趣起来;因此我们将一些充满人性的，有趣的，充满创意的产品与客户和消费者来共享。希望可以让消费者感到愉悦。网店为您提供各类别致创意餐具，让顾客的生活美妙有神韵。用心的体会，你会发现生活真美。绿丝淘别致餐具，生活有我，爱家，爱生活!
二、市场调查概况分析
1.我们可以经常发放调查问卷，调研别致用品在市场的占有率。我们也可以派店员到市场中去生活体验，随时掌握市场概况。
2、目标市场的设定：着重于年轻的消费者群体，年龄在18至40之间的年轻朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 ：现代年轻人非常适应网上购物这种方式，而且非常喜爱个性化的商品，这对我们的网店有很大的优势，会为我们提供大量的商机。
三、网店的主要发展战略目标和阶段目标
1、战略目标：绿丝淘别致创意餐具，妆点您的美好生活!不断挖掘创新自己网店的别致创意个性用品。每月主推几种个性商品。
2、网站界面设定：采用简约风格，清新自然的界面。采用充分为客户考虑的分类方式设置界面。产品宣传会通过优美真实的图面进行展示。
3、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，适当进行营销推广，网上网下多种渠道一起推广;后期销售阶段，网站界面采用旗帜广告、文字连接宣传最新产品。
四. 网店主要产品或服务介绍
1、资源及原材料供应 ：各大批发市场等
产品标准、质检和生产成本控制 ：本着为顾客负责的心态仔细挑选商品，或发现损坏禁止出售。信誉永远大于谋利。
包装与储运：为顾客所挑选后要售出的商品均用包装纸包好。
2、产品价格介绍及方案：
①定价依据和价格结构：根据消费者价格接受程度，消费者对商品的需求程度，在所能负担的情况下，我们会按照电商课所学定出适当的价格。付款方式：支付宝、汇款。
②影响价格变化的因素和对策：根据市场环境的变化，会对我们的产品或价格产生一些影响，我们会适时地做出决策例如多买多赠等促销手段来应对，不会对网店带来损失。
五、市场营销
对于顾客：
1、顾客主动性：让顾客体验很自然、很自由，顾客可以随意浏览产品，并对产品发表自己的看法和评论。
2、顾客互动性：在网店上设立一个新栏目，提供给顾客间交流、探讨、推荐好有创意餐具。
3、顾客激励性：网店上设立一种积分制，顾客在网店所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
对于产品：
1、折价促销2、赠品促销 3、限期供应4、多与其他网店建立友情链接 5、利用网络以外的宣传方式.
六、如何应对风险
1、力争将批发价压到最低，同时与批发商建立好关系，在关于调换货的问题上要与批发商说清楚，以免日后起纠纷。
2、利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。经常去市场上转转，密切关注市场变化。
3、对顾客关系给予足够重视，建立顾客联系卡，将顾客的肯定意见广为宣传。
4、每种营销手段有明确的目标，使顾客或潜在顾客知道下一步该干什么。
5、找到自己网店的独特“卖点”。
6、定期向顾客发送新闻邮件。利用顾客留下的邮箱及联系方式，定期向顾客发送相关打折产品，会员可换取好礼，贴心的会员生日礼品等。
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