建材行业创业准备计划书(2)
建材行业创业准备计划书篇3
一、执行总结
1.1公司
公司名称：某某装饰有限责任公司
注册资金：100万元。
资金来源：团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。
公司宗旨：一个温馨的家是我们共同的目标
公司理念：用心、细心、诚心、创新
公司简介：某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才，提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司，使得私人装潢不再东奔西走，忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务，公司发展初期市场为福州市，后期以福建省沿海城市为据点，加强人才培养，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线，以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑，打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少，回收期快，利润高，随着中国经济的发展，该行业具有较好的市场前景和发展潜力。
1.2市场
近几年来，我国的装饰装修市场发展迅猛，从而拉动了相关产业的高速发展，新型装饰材料不断涌现，消费者的需求量不断扩大，因此，有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是，在我们看到发展的同时，也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多，施工偷工减料、以次充好，环保指标不达标，装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜，同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务，争相采用打折或送礼等手段激烈竞争，低价揽客。市场的无序竞争，不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜，同时也使消费者合法权益难以得到保障。
在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过，具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇，做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。
1.3投资与财务
公司股本结构中，初期投入资金100万，团队自筹资金30万，风险投资30万，长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股，为分散风险，提高效益，合理增加负债，优化公司财务结构。，其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右)，资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。
前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右，风险资金在第3—5年撤出。
1.4组织管理
市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。
设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
人事部：负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。
行政部：负责公司的行政管理，合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。
企划部：与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。
二、市场分析
2.1行业特点
1.建筑装饰行业相比较于土建、房地产等行业规模较小。
虽然近年来装饰工程在工程项目中所占的投资比例有所增大，但是，由于装饰工程文化性、艺术性较强，在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现。(这段与标题不符合。)
2.装饰行业缺乏高技术含量，不需要大规模投资及大型机具设备，入门门槛较低。最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力，只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工。即使发展到今天，这种状况依然没有从根本上得到改变，特别是家装。虽然施工管理人员的素质有所提高，但作业人员仍然以农民工为主，只不过将手中的原始作业工具变成手提式电动工具。而从施工技术的角度上来看，施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业，根本无法拥有自己的核心技术，形成技术上的优势。从目前施工现场的情况来看，装饰公司无论大小、成立先后，施工作业的手段几乎没有本质上的区别。
同时装饰施工对企业的投资压力比较小。装饰工程的作业环境划分得很细，很少有大的空间，不利于大型机具设备的展开，所以装饰工程所需的基本上是中小型机具，特别是手提式电动工具。机具的含量在工程成本中所占的比例较小，更换的频率也很高，如果是单项工程，基本上自己就可以解决机具设备的问题，企业不需要在机具设备上进行储备。同时，由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小，施工保函的数额不大，施工前期对工程款垫付的要求不高，则不需要大量的资金储备。
3.装饰工程生产周期短，生产要素简单，需要的管理人员较少。
装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段，由于装饰工程规模相对较小，同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上，造成装饰工程施工周期缩短。装饰工程施工现场分隔较细，不利于大型施工机具的展开，所以生产要素比较简单，机具只是一些简单的手提式电动工具，所涉及的材料种类虽然较多，但一般数量不大。项目周期短，项目管理人员相对土建工程数目较少，根据我公司的情况，一个项目经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人。但是，由于装饰公司项目同时开工的数量较多，往往需要大量的人才储备，但是如果在某一个时段开工数量不足，又会造成人力资源的浪费或项目管理人才的流失。
4.装饰企业设计投入大，设计管理困难。
在目前国内的状况下，装饰设计完全依附于施工企业，施工企业为了施工任务，需要在设计上投入大量的资金。由于装饰设计涉及的环节较少，需要配合的专业不多，从事装饰设计的人员往往结成很小的组合，一般五六个人，几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务。这种情况造成设计师对公司缺乏归属感，为哪家施工企业服务便打哪家施工企业的牌子。同时，设计人员流动性较大，往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中分离出去。这样，就造成了设计整合困难，公司虽然成立了多个设计室，但设计室之间缺乏配合和交流，因而无法在设计上形成规模优势。
2.2市场描述
近几年，随着房地产业的不断升温，装修装饰等相关产业也迅猛发展。据统计，2007年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元，其中建材及居住消费占70%，约4200亿元。装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支,目前已脱离了这个母体,慢慢形成了独立的体系。分为家装和工装2大类，无论家装和工装，在我国还有很大的发展空间。
家装情况:房产公司最近几年到处开发，大量新楼盘。约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。补：同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。
工装情况:总体前景更加美好，比如酒店业的装修周期为5年,一般来说,5年会有一次翻新，至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修。沿街商铺，因为竞争激烈，换手频繁，每次换手，都是一次装修机会的获得。学校/办公室,医院,也是装修的一大主要内容。
家装市场特点：随着人们家装理念的逐步成熟，不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格，摒弃了华而不实的家装模式，那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少。业主有家居生活的深入体验，又有网络的讨论、交流、参考，基本可以确定适合自己的家装方案。业主依自己个性、品味、喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性：如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等——家装风格尽体现在其中。但是，有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好，后期完工时却感觉没有达到预期家装效果。家居装修最主要的工作还是在开工以后，简约不等于简单，而是要求施工质量更加精致耐看。工程施工繁杂琐碎，需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接。涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化……这些繁杂的施工项目都需要整体协调运作，家装工程才能顺利进行。家装是个性很强的事物，没有统一的模式，尤其是别墅装修，有几个不同层次空间过渡转换。在长期的家装实践中，我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸，是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的，有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的，这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因。
对此，我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果，组织相关施工人员与业主共同对每个装修项目施工方案进行多种实际论证，对每一处施工细节处理，怎么做更合理、更美观、更符合业主意图，这是做好家装工程最显著特点，我们称为“二次创意”，这一创意过程也充满着业主的智慧。这样做，把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起，保证业主得到预期家装效果。可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力，我们做的家装工程，业主基本可以正常的上班工作，不必为家装过多的操心分神。做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质，又需要大量的家居装修实践积累，更需要高度的责任心。
2.3市场趋势
改革开放的20多年来，我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展，为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。未来的五年将是住房建设快速增长时期。住房建设高潮的来临，将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象，未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势：
一、新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头，从现在各地情况看，别墅和高档公寓销售情况很不乐观，已经趋于饱和，这部分房屋的装修市场将会是昙花一现，持续时间很短。取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋，每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势。
二、小区住宅装饰将会成为整个装饰市场中的热点地带。从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的发展趋势表明，规模建设，成片开发，配套服务已经是当前住宅开发建设的主流，这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰，从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统一作战。
三、新建住宅一次装修到位将会逐步取代现在的毛坯房装修模式。1999年，国务院办公厅在转发建设部门《关于推动住宅产业现代化提高住宅质量的若干意见》中指出，“加强对住宅装修的管理，积极推广一次性装修或菜单式装修模式，避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”。这个意见的提出，对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响。据了解，建设部正在组织力量编制具体的事实方案，不久就会公布于世。这是新形势下对住宅装饰提出的新挑战。毛坯房交工，分散装修所带来的问题和困惑，迟早要由新的装修模式所替代。
四、使用功能与舒适美观的有机结合将成为家居装饰的主潮流。家居装饰的发展轨迹已经充分显现出将会向着实用化、工业化、专业化生产协作的方向发展，未来的住宅装饰更加注重使用功能的完善配套，摈弃浮躁、豪华、空洞等不切实际的做法，未来的技术工艺更加体现科技的进步和标准化制作生产，淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的落后局面，将会对现有的企业生产经营模式提出新的挑战。
五、设计作为家居装饰的龙头地位将会更加明显和重要。家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快体现在整体装饰活动中，创造可观的经济效益。以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业，在市场中占据主导地位。设计师的地位、所用和价值也将随着时代的发展日益重要和突出。
2.4市场容量
家装行业经过10年的发展已经日趋成熟，众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大。据中国建筑装饰协会测算：全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元，整个行业2007年的产值是12000亿元。今后市场需求将会更大。
家装行业今后的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域发展，转变过去只依赖一级市场的传统发展模式。 县域经济不是过去传统的以传统的城乡、乡镇为依托，以农业生产为主导，而是以核心的县城和二级城市为主导，以发展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济。国家宏观经济政策正好是县域导向，今年年初的大部制改革就是为了发展县域经济，以前的省、直辖县只管到了财政，现在县域经济的发展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域，这为下一步县域经济发展提供了空间。国家财政75%也会逐渐倾向于县域，因为过去的经济增长主要是都市经济发展，我们要制造县域区域更集中的8亿人口。现在国家现有的行政区有2862个，其中包括374个县级市，地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人，有2.38亿个家庭。那么我们的核心县市就有240多个，周边辐射了2400多个县和县级市，综合人口将近1000万。任何家装市场的普及率只要提高1个百分点，就会增加238万件的需求，消费量占全国总消费量的69%，是一级城市总和的两倍。
2.5目标市场
家庭装修设计
随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
办公室装修设计
对于企业管理人员、行政人员、技术人员而言，办公室是主要的工作场所。办公室的环境如何、布置得怎样，对置身其中的工作人员从生理到心理都有一定的影响，并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率。
店面商场装修设计
对于店面装修设计，商业性门店量大面广，经营服务的项目和种类繁多，店面装潢并且由于在城市中所处的环境各异，其规模和设施的标准也各有不同，但装修的效果如何，直接关系到店的形象，因此对门面的装饰至关重要。
2.6竞争分析
在市场竞争方面，充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量分析：
现有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司，他们的资金较雄厚，知名度也比较高，质量相对有保证，但是他们要价也比较高。其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低，但是质量无保证，没用售后服务，万一出现质量问题，无处追究责任。于是，我们公司就以管理和公司结构的优化，从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间。
业主：很多业主都是门外汉，装修材料品质一般都不了解，又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低，价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割。
潜在竞争者：百安居等家装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势，于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。
替代品：国外现在很多都是自己做装修，但是根据我国现在的国情与及时国人的思想， DIY时代应该离我们比较遥远。
总结：在分析了竞争力量以后，总结：竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司，与及装修游击队，如果更多的百安居之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击。但是只要我们在质量价格和后期服务上不断完善，我们还是有很大的生存空间的。
三、公司战略
3.1公司概述
福州市佳居装潢有限责任公司成立于2009年，注册资金100万元。公司总部设在台江区。福州市佳居有限责任公司成立以来， 秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神，以先进的理念，一流的设计，精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅、办公空间、商业空间的设计施工，经营项目以写字楼装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主。
佳居团队成员均由专业设计师组成，能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学完美的结合在一起，最大限度的实现了设计空间的全方位价值，把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为，将传统装修概念拓展到住宅、商业推广、商业策划的领域。佳居的专业性特征不仅体现在设计上，在施工和服务上更是突出了它的独特优势，百邦吸取丰田精细化管理精华，在经过多年的总结和调研后建构出了自己独特的工程管理系统和全程服务系统，以高效、多元、人性化服务在深入满足客户传统需求的基础上，帮助客户开发出其办公空间、商业空间的最大市场价值。为了更好的服务客户、有效降低客户的装修成本，百邦大力推行产业化发展战略，创建自己独立的办公家具、展柜、展架生产基地，可方便实惠的为客户提供从方案设计———到空间施工———到后期配饰乃至办公家具购置等一系列全套贴心服务。价位与质量、服务、信誉之比在同行业中具有很强的优势。xx从建业到发展，本着“用心、细心、诚心、创新!”的企业宗旨，为每一位客户提供真正了有价值的贴心服务。佳居以专业、独特的服务塑造企业的品牌，以朴实严谨的敬业精神赢得客户的赞誉，佳居愿以诚爱之心随时准备为您提供全方位的优质服务!福州市佳居装潢有限责任公司是一家设计装潢公司。
公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业，由几位在建筑行业工作多年的人员组成，公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神，以先进的理念，一流的设计，精湛的施工及高专业化、集成化、人性化服务，专攻住宅空间的设计、材料采购、施工、售后服务的一条龙服务。
3.2产品与服务
我们保证的装修准则：
保护结构原则：首先要保证家庭居住环境的安全。为了家人和他人的安全,一定要保护结构。
个性化原则：首先，尊重并行使你的自主权。其次，要突出你家的特征。
经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则。
实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居家者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置,一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。
美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣。
习惯性原则：家庭装修要的艺术美的追求，但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。
环保性原则：搞装修也要树立环保意识。在材料的选配上应首选环保材料,特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。
为了使业主的居室完全远离有害空气的污染，本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志(符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求)的环保装饰材料。在施工结束后，再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标，让业主住得放心、舒适。
3.3公司管理
企业背景：在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天，我们公司为顾客提供的是一条龙服务。
企业文化：良好的企业文化一定是一个长期的建设过程，一定是循序渐进的过程，树立企业文化建设一定要立足与于企业实际，一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用，另一方面又 要作为客体来研究和训练、提升，同时说明了企业文化建设的长期性、过程性、阶段性，也就是说明了一定需要规划和策划。领导的榜样力量时刻默默地影响着周围员工，需要及时有效发现和产生默默的榜样和典型，显现并用好榜样的力量。企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我发展的源动力默契结合。同时，企业文化中的组成部分是不能分剖开来的，在建设企业文化。须默契结合，最后，优良的企业文化能化作企业的生产力，劣质的落后的企业文化阻碍企业发展。企业文化建设规划如何与企业发展战略规划相结合：企业文化发展规划一定要服务和服从与企业发展战略，建设企业文化的发展规划是企业发展战略的一个核心组成部分，是促进其他系统 战略规划实施的重要纽带。
公司的文化：
用心：我们本着“认真做事可以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原则，精心设计，用心选材。
细心：我们倡导细心施工，从细微处做起，注重细节，精工巧做，精打细算，让业主少花冤枉钱。
诚心：我们坚持诚心服务，杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白。
“用专业的心，做专业的事”，
佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式，致力于装饰市场。永远追求品质，以我们的真诚和实力为社会提供更好的服务。
公司的价值观：
核心价值观：以人为本。本公司坚持以人为本的观念。在佳居经营管理的过程中，也始终贯穿人性化的理念。以人为本，注重科学合理的方法，力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念，把人的地位从此提升到了一个理性的高度。这其中的人既指企业外部的合作商，也指企业内部的员工，着重从人的实际需求出发，达到企业与人共同受益的目的。以人为本，在面对我们客户的时候，转化为创卓越品质，实行全方位、精细化的管理，每一个工程，我们都做到最精细化的程度，以品质为中心、以满足客户需求为根本，雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品。
服务理念：体贴你?成就我自己(这部分可以换成表格形式)
D [体贴的设计]：设计师细心地与业主沟通，充分了解业主的爱好、职业及生活方式，在尊重各位业主习惯，充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并提供全程贴身顾问式服务。
V [合理的价格]：严格的预算制度，分项透明报价，施工项目详尽列明，材料定牌，标明等级、型号，统一进货渠道并与厂商战略联盟，确保质量，争取市场最低价格，真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果。
Q [一流的品质]：工程质量是企业的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核，持证上岗，监理全程跟踪监督，业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都在业主的监督下进行。
S [完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后24小时到位，专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。
3.4职能部门
董事会：由股东会选举董事组成，是公司经营决策机构。负责制定本公司的总体战略。对公司的经营计划、投资方案作出决策。任免总经理和财务经理。
总经理：公司的最高决策层，负责指定公司的总体发展战略，决定下一级领导的人选，决定企业经营总计划，定期开管理会研讨发展计划，对资金的流动具有总控制权，下属决策部为公司经营管理方面的精英集团，负责企业发展蓝图的策划。
市场部：做好对外的宣传工作，利用一切有利条件宣传公司的优势，并及时向公司反馈信息。
设计部：负责为客户“量身打造”室内装饰方案，为了使设计取得预期效果，室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节，充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面，并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接，同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系，在设计意图和构思方面取得沟通与共识，以期取得理想的设计工程成果。
工程部：协调总经理副总经理统一安排工程任务，监督、审核工程任务的正常进行，狠抓工程进度、质量、安全，以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关，做到不偷工偷料，不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。
财务部：负责建立公司日常会计与税收管理，每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
建材行业创业准备计划书篇4
第一章 项目摘要
1.1 项目概述
公司经调研后，决定筹建“生物质新型复合材料—环保珍木(木塑)门项 目。该项目属循环经济产业，基本利用当地丰富废弃农林生物质源料。该项目的实施一次性 进行， 共上上 20 条门生产线， 年产门 57.6 万套门， 可节省木材约 48375M3， 总投资预计 15500 万元人民币，形成高仿真实木门加工产业基地，具体祥见项目建议书。
1.2 项目经济技术指标：
1.2.1 产能规模： 1.2.2 总投资： 1.2.3 年销售收入： 1.2.4 年税金及附加： 1.2.5 年利润总额： 1.2.6 年所得税： 1.2.7 年未分配利润： 1.2.8 静态投资回收期： 年产 57.6 万樘门 15500 万元 86400 万元 8653.79 万元 38403.51 万元 9600.88 万元 24482.23 万元 2.6 年(含建设期 18 个月)
第二章 项目立项背景
2.1 关于环保珍木(木塑)
材料是人类社会赖以生存和发展的基本条件之一，也是科学技术发展的物质基础和三大 支柱之一，更是发展国民经济和实现现代化具有全局性的重要领域之一。 环保珍木(木塑)，就是实木与塑料的结合体，它既保持了实木地板的亲和性感觉，又 具有良好的防潮耐水，耐酸碱，抑真菌，抗静电，防虫蛀等性能，是塑木地板系列与木地板 行业合作的又一首创之举。利用木屑、稻草、锯末、竹屑、麦秸、谷糠、大豆皮、甘蔗渣、 花生壳、棉秸杆废塑料等废弃物生产的系列环保珍木(木塑)料正逐步进入装修、建筑等领 域，是一种新型环保材料，原料为电子废弃物、木屑、秸秆等可再生材料。该产品生产工艺 先进，拥有多项专利技术，具有节能环保、强度高、不易变色、防虫蛀、易清洁、耐腐蚀性 能好、美观大方等优点，并且具有比纯塑料和防腐木等制品倍增的使用寿命和抗老化性能，
是塑料和防腐木制品的良好替代产品，被广泛用作室外装饰、园林工程建设、车间防腐工程、 海洋防腐工程、环卫设施等各种场合。在美国材料试验协会标准(ASTM)中给出的定义是“一 种主要由木材或者纤维为基础材料与塑料合成的复合材料”。利用高分子界面化学原理和塑 料填充改性的特点，配混一定比例的塑料(PP、PE、PVC 等)基料，经特殊工艺处理后加工 成型的一种可逆性循环利用、形态结构多样的基础性复合材料。
2.2 环保珍木(木塑)的特点
环保珍木(木塑)是一种泛性的生物质复合/聚合材料，从总体上分析，环保珍木(木塑) 具有五大特点：原料资源化、产品可塑化、使用环保化、成本经济化、回收再生化： 1、原料资源化 其原材料实现了资源的综合利用和有效利用，可用材积接近 100%，普通木材的圆木可用材积不足 50%;塑料组分要求不高，新旧料均可。 2、产品可塑化 3、使用环保化 可根据使用要求生产出不同性能和形状的制品，其材利用接近 100%。 环保珍木(木塑)基材、常用助剂以及产成品均安全环保;其加工过程
也不产生副作用，对人体和环境均不构成危害。 4、成本经济化 5、回收再生化 实现了低价值材料向高附加值产品的转化;使用维护成本极低。 其报废产品及回收废料均可 100%的再生利用，真正实现“减量化、再
利用、资原化”循环经济发展模式。 6、使用寿命长 从理论上讲，环保珍木(木塑)材料的使用寿命在室外可达到 50 年。
2.3 环保珍木(木塑)基本性能
环保珍木(木塑)的性能取决于构成材料自身的性能、组分之间的相互作用情况、产品 设计形式以及使用环境。通常环保珍木(木塑)制品兼有木材和塑料的优点，因而具备如下 一系列独特的优良性能： ①耐酸碱、抗腐蚀、耐虫蛀、不含甲醛、易回收、吸水性小、防酶杀菌性好、克服了木 材不耐用; ②具有木质制品的外观和加工特性，装饰效果好，可以进行锯、刨、车、削、钉、钻、 磨、粘接、涂漆、用钉子和螺栓连接固定等二次加工，便于生产多种规格、尺寸、形状、厚 度的制品，提供多种设计、颜色及木纹的制品;比木材尺寸稳定性好，不会产生裂纹、龟裂， 不易翘曲变形，无木材的节疤、斜纹、色斑、酶斑等缺陷; ③具有比塑料较高的强度和硬度，具有热性塑料的加工性，成型周期短，加工工序少， 生产效率高，不变形，可制成各种截面形状和尺寸环保珍木(木塑)制品，表面光滑、平整、 坚固、可加各种着色剂，免漆，保留了木材在加工性能方面的优势，便于推广应用;
④使用寿命长，价格低廉，经济实用; ⑤环保珍木(木塑)能重复使用和回收利用，具有生物降解性，保护了森林资源和生态 环境，是新世纪的一种新型环境友好材料。 下面是环保珍木(木塑)与类似材料的一个简单性能比较，主要数据采自中国林业科学 研究院木材工业研究所的研究报告：
比较项目 单位 环保珍木 (木塑) 密度 吸水率 耐腐性 耐磨性 抗拉强度 抗弯强度 抗弯弹性模量 板面2.4 环保珍木(木塑)基料和助剂
2.4.1 环保珍木(木塑)基料 新型环保珍木 (木塑) 的基料是由木质及泛性纤维材料和塑料混配复合成型的材料:其中， (1)木质材料分:①木(竹)本材料，诸如锯末、刨花、木屑、椰壳、竹屑和竹绒等;②草本 材料，如麦秸、稻草、麻杆、糠壳、大豆皮、花生壳、板栗壳、棉秸杆、葵花杆及甘蔗渣等。 (2)塑料分:①热塑性塑料，主要有尼龙、聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、聚氯乙烯;②热固性 塑料，如酚醛树脂、胺基树脂、环痒树脂等，以及丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物等。 2.4.2 环保珍木(木塑)助剂 由于木质材料加工成木粉后具有较强的吸水性，且极性很强，而热塑性塑料多数为非极 性的，具有疏水性，所以两者之间的相容性极差，界面的粘结力较小，常常需要添加适当的 助剂来改变木粉与树脂的表面状态，以提高木粉与树脂的界面亲和能力。而且，高填充量的 木粉在熔融的热塑性塑料中分散效果较差，常会以某种聚集状态的形式存在，使得熔体流动 性差，易造成成型时的困难，这也需要加入表面处理剂来改善流动性以利于材料成型;同时， 塑料基体也需要加入各种助剂来改善其加工性能机器成品的使用性能，用以提高木粉和聚合物之间的结合力以及强化复合材料的机械性能。 经常使用的环保珍木(木塑)制品助剂有以下几种： 增溶剂，用以克服高分子材料复合时加工的困难，改善其加工性能; 偶联剂，用以提高木粉与塑料的相容性及分散性; 润滑剂，用来改善加工熔体的流动性和挤出制品的表面质量; 着色剂，它能使环保珍木(木塑)制品有均匀稳定的颜色，且使腿色速度减缓; 防菌剂，使复合材料制品保持良好的外观和完美的性能; 紫外线稳定剂，消减紫外线的辐射影响，能使复合材料中的聚合物不发生降解或减弱材 料力学性能的下降; 发泡剂，使制品产生良好的泡孔结构，从而提高材料的抗冲击性能和延展性，且大大降 低制品的密度; 此外还有分散剂、抗氧剂、填充剂和交联剂等等。 采用不同的加工方式，所用的助剂也有所不同。但环保珍木(木塑)常用的各种助剂均 属于对人体和环境无毒无害的材料。
2.5 环保珍木(木塑)适用范围
新型环保珍木(木塑)最主要的用途之一是替代实体木材领域中的应用，国内现已研发 出的环保珍木(木塑)制品有结构类、装饰类、包装类和特型类几大类型，包括线材、型材、 板材、片材和异型材等多种系列。环保珍木(木塑)适用范围广泛，几乎可涵盖所有原木、 塑料、塑钢、铝合金及其它相似复合材料现在的使用领域。已开始涉及到的环保珍木(木塑) 料应用范围包括：墙裙、窗台、门窗、铺板、连廊、隔断、顶棚、护栏、包边、栅栏、栈桥、 洗澡间、门窗套、休息亭、汽车库、船甲板、家具饰件、水上通道、露天座椅、楼梯踏步、 露天平台、集装箱铺板、运动场座椅、轻轨隔音墙、多功能墙隔板、高速公路隔音墙等，并 开始渗入建筑材料、环保珍木(木塑)房、铁道枕木、汽车用材、军用包装、军港设施、营 房设施、家具、物流、包装、园林、市政、环保等行业，年生产总值正逐年提高，市场前景 十分广阔。
2.6 环保珍木(木塑)门的加工技术
运用南京赛旺科技发展有限公司的单螺杆生产大宽板的独有技术。国内环保珍木(木塑) 用于型材、 装饰材、 地面铺板的生产技术肇始于上世纪 90 年代未， 相比国外环保珍木 (木塑) 料的研发晚了 10 多年。自 90 年代末期开始，随着欧美等国对来自中国的木质包装进行限制， 国内环保珍木(木塑)材料的研发及其技术转化进入了一个快速发展时期。至本世纪初，国
内环保珍木(木塑)技术已经成熟，产业雏形渐成。环保珍木(木塑)材料行业作为一个多 方位大跨度专业化边缘性的新兴产业，其设备、技术和工艺涉及到精密机械、精细化工、液 压传动、真空技术、热力传导、流体力学、传感技术、电子自控和微机编程等多门学科和专 业，中国环保珍木(木塑)在诸多专业机构的支持和配合下，通过不断地发展和创新，现已 逐渐自成体系。在国家循环经济政策的鼓励和企业潜在效益需求双重动力的推动下，全国性 的“环保珍木(木塑)热”正逐渐兴起。从全球角度看，已成为继北美地区后，发展态势和 市场容量最为乐观的区域。中国环保珍木(木塑)行业是目前国内制造业中为数不多的能够 与欧美发达国家平等对话的产业之一，中国环保珍木(木塑)已经做好走向世界的准备。南 京赛旺科技发展有限公司作为行业最早的从事者和开拓者，对环保珍木(木塑)材料的加工 生产、工艺控制、设备开发、材料性能、辅助设备、材料深加工等的相关技术进行啦长期的 研究、试验、总结，形成了一整套的宝贵的技术参数、实践经验，并对相关的核心技术申请 并批准了 11 个新型专利，1 个发明专利，1 个科技成果鉴定成果，1 个国家科技成果二等奖 等科研成果。
2.7 环保珍木(木塑)门属循环经济的产业
2.7.1 环保珍木(木塑)门循环经济发展模式
1.3 市场状况 伴随着我国木材加工业、建筑业以及室内装饰装修业的发展，中国木门已跳出小农经济 时代的“小木匠思维”，在产品理念、款式设计、工艺流程等各个 方面与国际接轨，优质原木、 集成材、胶合板、纤维板、空心刨花板、细木工板、装饰人造板等广泛用于木质门的生产， 丰富了木质门的材料选择。 木门加工技术不 断创新， 整体结构设计和表面装饰工艺不断丰富， 产品种类迅速增加，目前已开发出实木门、实木复合门、木质复合门等多种产品。人性化、 绿色低碳、文化回归的 家居理念，赋予了木质门更多的内涵，木门实现了由单一实用功能型 向家居适用兼欣赏型的转变，时尚、简约、欧式、古典、现代、节能、环保等不同风格的木 门琳 琅满目，产品款式新颖多样，文化内涵不断丰富，已成为家居装饰不可或缺的部分，不 断满足着人们的多元化需求。 2011 年，我国出口木门 30.8 万吨，虽然出口量同比下降 0.9%，但创汇额达到 5.8 亿美 元，同比增长 3.2%，同期木门进口量及金额也有大幅下降(图 4、5)。
1.4 2011 年木门价格平稳小幅增长
根据鱼珠国际木材市场价格统计， 由于木材的乱砍乱阀， 导致木材原料的成本增加， 2011 年木门价格逐步提高，年底木门价格指数为 138.25，同比增长 14.91%。以非洲菠萝格实木门 为 例，普通定制的素木门，批发价格从年初的 720 元/m2 到年末的 750 元/m2(按标准门 900*2100 折算一樘门价格 1427 元/樘)，上涨 30 元;油漆标准门的价格为 1105—1150 元/m2 (按标准门 900*2100 折算一樘门最低价格 2088 元/樘)，由低平稳走高 (图 6、7)。
由于最近 2 年的人工成本的成倍增加，以非洲菠萝格实木门为 例，普通定制的素木门， 批发价格为 950 元/m2，上涨 30 元;油漆标准门的批发价格为 1405—1450 元/m2，成本逐步提 高 1.5 行业发展 随着木门产业的快速发展，行业管理渐入佳境。为贯彻国家林业产业政策，规范行业秩 序，整合优势资源，形成行业凝聚力，共同抵抗市场风险，近几年 中国林产工业协会组织有 关单位制定发布了《木质门行业标准》、《木质门行业自律公约》、《中国木质门消费白皮 书》和《木质建材下乡试点企业管理办法》，并 组织业内符合条件的木门企业先行开展
第三章 项目区位优势
3.1 政策导向
新型环保珍木(木塑)充分体现了资源利用、健康环保、节约替代、循环经济、可持续 发展等一系列的先进理念，近年来逐渐引起了政府和公众的重视。早在 2002 年国家科技部 “863”项目和国家林业局“948”计划就将其列入了生物质重组课题;2001——2007 年国家 发改委(包括原国家经贸委)均将环保珍木(木塑)料项目列入“国家高技术产业化新材料 专项”;在国家发改委公布的《产业结构调整指导目录(2005 本)》中，有关或涉及到生物 质开发利用项目的产业高达 18 项之多;2006 年 1 月国务院发表的《国家中长期科学和技术 发展纲要》列入优先发展的 68 项主题中，生物质复合材料与五个领域的 5 个主题相关联，在 前沿技术和基础研究中分别占有一席之地;2005 年 6 月 21 日，温家宝总理主持国务院第 96 次常务会议，专题研究了建设节约型社会和发展循环经济问题，审议并通过了《国务院关于 做好建设节约型社会近期重点工作的通知》和《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》、 《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推进木材节约和代用工作意见的通知》 文件; 2005 年 7 月，国务院下发了《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》(国发[2005]22 号)，明确提出了发展循环经济的重点、目标和措施.这些都为推进环保珍木(木塑)产业大 发展指明了方向;环保珍木(木塑)材料亦被列入国家“十一五规划”，其专用挤出设备日 前也被列入《2007 国家鼓励发展的环保设备(产品目录)》等。 环保珍木(木塑)更加符合多项国家经济政策： 1、循环经济：环保珍木(木塑)材料可以循环使用，即使用多年后可以破碎再挤出利用， 符合国家 循环经济政策。
3.2 资源优势
重庆市农业资源丰富，生物质木本和草本:木屑、竹屑、稻壳、麦秸、烟秸、玉米秸、甘 蔗渣、核桃壳等纤维富积区，每年均有上百万吨农林作物秸杆、烟杆、蔗糖渣等需要进行转 化。如果应用这些秸杆生产环保珍木(木塑)可拉动巨大的新兴产业。同时重庆市是中国的 工业重镇，废旧塑料资源丰富，在我们日常生活中废旧塑料一是来自塑料制成品加工的废品; 二是来自塑料制品使用和消费过程中产生，如农用废弃塑料、包装塑料、日用塑料塑料等。 综上所述，在重庆上环保珍木(木塑)生产线具有充足的资源优势。
3.3 产品销售区位优势
在浩荡的历史长河中，重庆以其巨大的凝聚力和辐射力，成为古代区域性的军事政治中 心和重要的商业物资集散地，历千载而不衰，从容吐纳万物，化育生机。近代一百多年来， 重庆又经历了因商而兴、内迁而盛、改革腾飞的发展道路，从一个古代军事要隘，发展成为开放的、连接我国中西部的战略枢纽;从古代的区域商贸中心，发展成为长江上游的经济中 心;从十九世纪的单一型转口贸易城市，成长为中国西部最大的多功能的现代工商业城市; 从位居四川盆地东部的港口城市，发展成为立足中国内陆、面向五洲四海的中央直辖市。重 庆在我国西部地区的迅速崛起，不论是过去的辉煌历程还是今天的日新月异，都在中华民族 的发展史上留下了深刻的印记，为世人所关注凝眸。 在世纪之交的重要时刻，历史又一次把重庆推上了新的起跑线。举世瞩目的三峡工程建 设和库区移民开发，为重庆发展注入了新的活力;中央直辖市的设立，开辟了重庆发展的新 天地;西部大开发战略的实施，揭开了重庆加快发展的新篇章。今天的重庆在地理、人文和
社会环境上，正在形成越来越强的磁场，产生着不可抗拒的引力，正日益凸显其气度恢宏、 激情飞扬的魅力! 此项目落户在在重庆的 开发区， 此经济区位于重庆的 具有得天独
厚的地理优势，植物纤维材料资源相对丰富，随着城市交通体系的逐步完善区位优势越发明 显。
第四章 项目设计方案
4.1 基本思路
现代工业在为人类创造巨大财富的同时， 也造成资源短缺和生态破坏等一系列全球危机， 人们在不断总结和探索的基础上，提出以资源利用最大化和污染排放最小化为核心，将清洁 生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费消费等融为一体的循环经济发展战略，并提出 减量化“3R“原则：减量化(Reduce) 、再利用(Reuse) 、再循环(Recycle) 。林产工业是以 森林资源为基础的资源约束型的基础产业，我们在保护森林生态功能、改善生态环境的前提 下，大力发展循环型林产工业，推进创新发展模式，对有限木林资源进行高效利用和循环利 用，是我们可持续发展的必然选择，也是现代林业建设的重要使命，坚持循环经济发展模式： 一是“低消耗(低采伐) 、高利用、低排放(低污染) ;二是原料基地化;三是拉长产业链和 产业聚集;四产能规模化;五是管理技术现代化;六是经营国际化;七是产品品牌化。
4.2 项目设计
4.2.1 环保珍木(木塑)门基料来源， 木林资源是属于生长周期相对较长的可再生资源，林业产业的发展规模必须与森林资源 的丰富程度相适应;林产工业又是以森林、林木、林地资源为加工利用对象。所以，项目就 是利用当地丰富的稻糠、木材厂的木屑、其他农作物秸秆.为公司产业战略发展提供永续必要 的资源保障，同时建设完善的加工废弃林木和各种农业废弃生物质的收购。 4.2.2 项目加工布局 环保珍木(木塑)项目
第六章 组织机构及定员
6.1 公司简介
有重庆市 公司提供资金筹建新上项目，准备在当地依法注册新公司.
6.2 项目实施主体
6.2.3 组织机构
第七章 清洁生产和消防安全
7.1 清洁生产
项目产品是以农林生物质和塑料为基材，生产过程中全部利用废物。从原料到工厂都做 到清洁生产，无废渣、废汽、排放，200 立方冷却循环水不排放：具体生产设备选用先进专利 设备，噪音小，且有密闭罩，车间在建筑方面采用一定的技术措施，噪音的污染完全可防止。
第八章 投资估算和资金筹措
8.1 总投资
总投资 15500 万元。 其中：固定资产 12400 万元; 流动资金 3100 万元。
8.1.1 固定资产估算表：
猜你感兴趣：
