业务员创业历程

　　创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。下面学习啦小编就为大家解开业务员创业历程，希望能帮到你。

　　业务员创业历程篇一

　　他，87年，已经结婚，有了自己的家庭。前两年，他还在我们南宁帮别人跑业务，如今已经自己开有一个公司，并且年营业额在500万左右，利润10%左右。他就是我最近刚认识的一位朋友，严格来说，算是同行，因为他也是做照明产品的。

　　如今他的公司说起来不算大公司，他们公司7个人，一个店面，加一辆送货的面包车，公司有两个股东，他是其中之一。剩下的5个人，全部是全能人员，并且年龄都是接近90后的。那5个人既要跑业务，又要负责送货等等，而他们两位股东，主要是以业务为主，有时候还需要亲自送货上门。

　　他们做的是普通的那种金卤灯和钠灯，而跟他们合作的是江苏的一家金卤灯厂家。我不知道具体他们是怎么跟厂家谈的，据他所说，厂家考察过我们这边的市场，并且来他们的店面看过。他如今和厂家那边的合作，是可以压几万元的货，并且完成一定的量，除自身可以赚到的差价外，厂家还会返回一定的比例给他们。

　　他们的公司现在主要是靠业务员出去跑，并没有通过网络推广去做销售。但他凭着自己做过2年的业务，有一定的客户资源，再加上他们的价格有优势，质量方面也能够满足市场的需求。所以，他们的生意非常好。刚开始的时候，只是小批量进货。现在，他们几乎每周都要进2批的货，有时候甚至要进3批，甚至更多。据他所说，现在我们这边很多的灯饰经销商和代理商，只要是用金卤灯或者钠灯，几乎都是从他们那里调货。可想而知，这个量是有多大。虽然说，10%的利润空间在照明行业内不算高，但他的量大了，算下来，利润也就高了。

　　最近，他已经把店面推掉，不再租用了。因为他觉得店面的作用已经没有刚开始做的时候那么大了，因为他们现在做的更多的是以老客户为主。前段时间，他跟我说，现在的销售额已经满足不了他，他的目标是1000万。

　　从目前我们这边的市场来看，他的产品是非常有市场的，并且他找到了好的货源。我也相信凭借他的能力，1000万的目标将很快就会实现的。

　　业务员创业历程篇二

　　才清晨7时，吕金刚就同往常一样开始了新一天的忙碌。人如其名，吕金刚从来都是最早上班、最晚离开的，这也是他的乐趣，“只要没事做，我就会非常难受。”于是，短短10余年之间，一个传奇就此诞生：当年仅带着70元出来闯荡的穷小子，摇身变成了身家亿万的富豪……

　　打卡机逼出工作狂

　　华徽国际股份董事长、四川徽记食品产业有限公司董事长、成都华隆食品产业有限公司董事长……现在顶在吕金刚头上的名衔足以让人羡慕，但在1990年时，他还只是一个来自宜宾南溪、仅带着70元钱的17岁穷小子。

　　此后5年间，没钱也没人脉支持的吕金刚干过厨师、当过送货司机、做过业务员……尽管工作岗位都不甚理想，但凭着一股不服输的劲，他坚持了下来，并积累了人生的“第一桶金”：大量食品企业和零售企业的宝贵资源以及丰富的相关营销经验。

　　利用“第一桶金”，吕金刚东拼西凑了几万元钱，于1996年投资成立了成都华隆食品公司，开始走向食品代理之路。创业之初，公司只有可怜的5个人，业务发展很长时间都无起色。

　　但吕金刚却出人意料地干了一件“傻事”：用占到总资金10%多的3800元，买了一台打卡机――而当时，打卡机在很多大公司都没有普及。吕金刚说，这是提醒自己要努力工作;而打卡机也见证了他近乎疯狂的努力：从公司成立到现在，吕金刚都是最早上班、最晚离开的。

　　吕金刚的努力收到了巨大回报，到2000年，华隆食品成功代理国内外几十个知名品牌，并在川内构建了商超、社区便利店流通100%覆盖率的销售网络，雄霸一方。

　　高人一筹的胆识

　　“产品开发、销售的成败与否，关键取决于市场，我绝不会做没有市场的产品和生意。”吕金刚很勇猛，是商战中忘我奋战的斗士，但熟悉他的人都知道，这位年轻老总骨子里饱含的其实是睿智和胆识。

　　2001年，吕金刚代理了安徽一瓜子品牌。有一次到安徽，他详细地看了这种瓜子的生产工艺后恍然大悟：原来瓜子并非“炒”的，而是用中草药做辅料，经过泡、蒸、煮、晒等生产工艺“煮”制而成。于是吕金刚涌现出了一个念头：何不把工艺搬到成都，自己也生产出一款“煮”瓜子呢

　　这一想法并没有赢得周围人的支持，但2001年8月，吕金刚还是注资500万元成立了徽记食品有限公司，同时还高薪聘请徽派瓜子的原班人马，为自己精心取名打造的“徽记”瓜子做生产指导。几乎在一夜之间，“徽记”瓜子就畅销四川和西南地区;此后“徽记”豆腐干系列等产品也逐步红火起来。

　　用前途换来信誉

　　然而，两个招牌的发展并非一帆风顺，特别是在2002年到2003年间，“徽记”的发展壮大遭遇了严重的资金短缺，奔走于各银行之间的吕金刚很长时间内没找到解决办法。怎么办?他决定用自己的信誉来博一把。

　　吕金刚亮出了自己的人格魅力：把包括房产在内的所有财产都拿出来作为风险担保，并签承诺终身偿还，“这是把我的个人前途都搭进去了。”他的做法赢得了众多银行的信任，成功取得资金后，“徽记”再次实现跨越，“华隆”和“徽记”双双资产过亿。“这是‘徽记’8年来，我承受压力最大的一次，可承担压力本身就是管理者必须经历的过程，我如果连这一关都过不了，恐怕早就倒下了。”他坦言。

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