从无到有的创业历程
就业是民生之本。鼓励和促进创业,不仅有利于拓宽劳动者就业门路,为社会创造更多的就业岗位,还有利于劳动者实现个人价值,在全社会形成创新、创业的浓厚氛围,推动社会全面、持续、快速发展。下面学习啦小编就为大家解开从无到有的创业历程,希望能帮到你。
从无到有的创业历程篇一
在云南,电子商务的发展一直处在低于全国平均水平的状态,但钱文韬的团队作为一股新兴力量,正扮演着领先云南电子商务运营服务商的角色。由于目前云南省的网络普及率处于落后状态,互联网普及率约30%,位居全国倒数第二位。钱文韬的团队在艰难的大环境下,为全省甚至省外的企业,提供电子商务运营服务。为天猫商城、拍拍网、京东商城等的电子商务从业者提供专业化服务,秉承“务实、高效、创新、为人”的企业理念,大步朝着行业标杆的方向去努力。在他看来云南的电子商务行业机遇和挑战并存,虽然艰难,但并不会影响其成为一流的电商服务企业。
创业者档案:
钱文韬 1979年生人,北京理工大学软件工程硕士,中国民主促进会会员,在从事电子商务前做过3年的夜店DJ,在云南工商学院计算机信息工程系做过7年的电子商务课程的讲师,是“昆明酒吧网”的创始人,2010年开始转做云南本土电子商务运营服务,专业从事网店装修,淘宝天猫代运营等服务,现为昆明楚然科技有限公司董事长。
创业四年从无到有 公司规模不断扩大
从表面上看,并不会把计算机、DJ、教师、电商这几个看似并不相关的事情联系在钱文韬身上,但是他的经历又很巧妙的把这些不可思议变得可能。大学毕业后,因为爱好,在酒吧做过夜店DJ,虽然收入不菲,但始终不是一份稳定的工作,而后又因为自己在互联网的专长和母亲的影响下而进入教师行列,那时的钱文韬就开始凭借自己的技术开始创办网站。
谈到公司发展,钱文韬总是有很多的记忆,很多话语想与人分享。他说印象最深的是公司发展最初阶段,3个人,两个人做电子商务,一名美工,在江岸小区租来的宿舍里开始办公。公司2010年成立半年后才真正的运营,第一单生意是为红酒企业进行网站制作,当初只有680元的收入。
做网站一个月只有几千块的收入,在艰难的运作下,他敏锐的领悟到电子商务服务的市场前景,整个公司开始转型做淘宝运营服务,在没有太多的案例,没人相信的情况下,广告收入直线下滑,不得已以行业最低的价格来获取市场。两年前真正转型做淘宝,而淘宝的照片要写实、清晰,并且要符合产品的需要,具有人文情怀并要根据产品的特点进行布景。最惨痛的经历是摄影师的缺乏,他亲自为雄达茶城的一家经营茶叶的企业拍片,但始终达不到自己和客户的要求。从目前的效果来看,转型的抉择是正确的。如今,已经从当初的没有人相信,到现在拥有400多家合作客户,公司的规模也从最初的3人到扩大到将近40人的规模。
创造商机 培养云南的电商人才
钱文韬从1998年就开始接触互联网,在2009年到2010年教学期间就已经创建了很多的网站,其中大多数起到示范教学作用。做过计算机英语课程的教师,每天备课三到四个小时,2007年曾是全校学生满意度最高的教师,而现在他的大部分学生都已经毕业,从事着电子商务相关工作。
钱文韬在学校创办了互联网创业俱乐部,义务为学生讲课,他的学生在杨林创办了杨林教职园区的购物网站,可以满足学生生活的所有需要,在杨林完善的商圈基础上发展电子商务。协会培养出了近二十位互联网方面的创业者,使得他们成为领导者,创办了五六十个网站,培养了七八十位网络营销或电子商务的管理者或者高管。
目前,昆明酒吧网作为省内规模最大、最完善的娱乐资讯网站,覆盖了二十多万人。钱文韬说,云南的电商发展劣势明显,但机遇也同样并存,团队和人才的培养不仅让他更加紧跟行业的发展脚步,更为云南培养了大量的电商人才,缓解电商发展的瓶颈,为楚然的未来提供了更多可能。
【创业故事感悟】
无论是人生还是工作或是生活都需有体验,从体验中寻求快乐。
钱文韬是一个不缺少激情的人,执着地选择电商服务。作为一名教师,能够言传身教,培养精英人才。作为经营者,能够引领行业发展,以定向精准的数据库和数据分析,帮助卖家找出问题所在,并及时解决问题从而优化店铺,他将带领他年轻的团队助力云南电商发展。
从无到有的创业历程篇二
一场失败的婚姻让我放弃了所有的家产,离开了老家江苏洪泽。之前我在县城开了四年花店,是当地数得出的富户。我乘长途车到上海的那天下午下着大雨,我记得那天是2000年11月14日,当时我只带了1元2角钱,家里的人都不知道我的状况。那时赌着一口气,看看命运是否要我留在上海。当我在大雨中看到来接站的朋友时,心里感觉莫名地踏实,相信自己能在上海生存下来。
立志做老板的迎宾小姐
我的第一份工作是饭店的勤杂工,每天9点到次日凌晨1点不间断地工作,一个星期后我辞职了,报酬100。后来我到奉坚洪庙的一有饭店当迎宾小姐。想想自己以前是富裕的花店老板,心时虽有不甘。但赤手空拳打拼的我决心先做最好的迎宾小姐,在上海立足下来。上海的7月,正是漫长的雨季,许多客人都是开车找饭店,但是有时会因为不方便走一段雨路就开车走了。于是我就主动撑着伞去迎客,虽然自己常常淋得透湿,但抓住了许多“被雨淋走”的生意。的老板也因此经常听到客人对我的表扬。两个星期后老板直接提升了做了大堂经理。生意很快稳步上升,老板许诺当月营业额超过30万就给我两万奖金,但就在做到28那天,我因为摔跤肋骨骨折了。出院后老板给了我8000元奖金。希望我修养好后再回去。但我的心已经不在饭店了,怀惴着生存的资本我开始寻找自己起飞的翅膀。
开花店,从“卧底”做起
我想再当花店老板,但不清楚上海的花市行情,我看中了清东八佰伴对面的中环花鸟市场,2001年国庆我就开始从“卧底”做起。我装成外行在一家花店几乎免费为老板打工40天,很快掌握了各种情况,对做生意有了把握时不决心开店了。做“卧底”时,我有点钱,但为了开花店我敢乱花一分钱,一个5角钱的馒头和白开水就成了我的晚餐。11月下旬我的花店终于在张扬路上长张了。但是因为没有人气,每个损失3000多元。只剩下3000元的我只好又杀回中环一路了,幸运的是,我很快在那块宝地借到半间铺子。开张第一天,我忙碌到傍晚才开始卖花,但短短几个小时做成了400元的生意,这让我对未来充满信心。
生意难做、我就多些真诚,争取让每个买过我花的客户都成为老客户。有一次有个挑剔的香港顾客买插花花篮,因为太挑剔,整个花市都没人愿意做笔小生意,我最后做下来了,那个顾客说,像他这样挑剔的人都能被我“搞定”,如果好好干以后一定会成功的。从此,我会做生意的名声也在中环路响了起来。
机缘巧合,2001年春节和情人节,大户花商都看好市场早早以100元每扎高介提前进了玫瑰,但我等到临近节日没人进货时,以25元每扎的价钱投入我大部分了资金。节日里买玫瑰的人并不多,但因为我的花便宜,很快就全部脱销。我觉得自己站稳了脚跟。
22天,掘到第一桶金
中环花鸟市场拆迁时,别的花商都歇着了,但我仍旧支那里临时卖花。许多老顾客找不到花店就都找我买花,原来20多家的生意我一家做了,每天最少一两千元的营业额,22天后中环全部拆完时,初始的700元资金竟然积累到了1.7万元。
真诚赢得最大客户
虽然有了相对稳定的收入,但仍旧是小本生意,要把我的事业做大还得继续靠真诚和努力。2002年7月,有家民营企业绿化环境想要120个红盆子做办公绿化底衬固定的花商声称上海找不到红盆子。他们偶然托到我,我几乎跑遍了上海买红盆了的公司,终于有一家小公司找到了红盆子。当我把红盆子交给那家企业时,我赢得了最大客户--这家大企业主动让我取代了原来的客商,长期负责绿化和日常鲜花布置。
我要开鲜花超市
“我要开鲜花超市,总投资要100万,这对我还是个天文数字,”随着曹雅实力的日益增强,认识她的客户也越来越认同她,对她“鲜花超市”梦想感兴趣的投资商也有了。她告诉笔者,“在不超过5年的时间里,我要买50万以内的房子,开出鲜花超市,如果有可能再买一辆20万以内的轿车。”笔者深信,曹雅的鲜花“蛋糕”将会越来越大……
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