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家电专卖店开店流程介绍

耀聪分享

  家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来,为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境,提供了丰富多彩的文化娱乐条件,已成为现代家庭生活的必需品。家用电器问世已有近百年历史,美国被认为是家用电器的发祥地。家用电器的范围,各国不尽相同,世界上尚未形成统一的家用电器分类法,有的国家将照明器具列为家用电器的一类,将声像电器列入文娱器具,而文娱器具还包括电动电子玩具。

  随着电网改造完成,家电成为农民生活必需品;农民收入的提高,也为家电行业在小镇的高速增长提供了可能性。在乡镇开个家电专卖店,也就成一些朋友的创业项目。那么,开家小型家电专卖店流程是怎么样的?这简单介绍一下家电专卖店开店流程。

  1 进行市场调查、选址

  2 家电专卖店所需证件:

  到当地工商所办理个体工商户《营业执照》;

  执照办下来一个月以内,到税务机关办理税务登记证; (不知你想干哪行,有的只到地税就可以,有的地税国税都有);

  执照办下来一个月以内,到技术监督局办理代码证;另外,不知道你要开什么店,如果涉及卫生等前置许可项目的,得先到工商部门核准名称后,先办理卫生许可证等相前许可证件才能到工商所办理《营业执照》。

  3 筹集资金

  筹措资金是成功开业的基础和前提,无论选择何种方式或者规模,在正确估算的前提下,必须事先准备足够的投资资金;有关具体的投资金额因人而异,无法具体评估就资金来源而言,筹措资金的渠道主要有以下几种:

  a.自有资金: 即个人所拥有的可变现资产。

  b.银行借款: 即向银行提出融资计划。

  c.合资经营: 即联合其他人员共同投资,风险和利益共担。

  d.综合融资: 即在投入自由资金的前提下,向银行申请贷款,同时伙同他人合资经营。

  4 店面装修:家电专卖店装修设计:

  (1)家电专卖店装修设计与家电VI和谐一致。主通道宽敞,不低于2米,次通道顺畅,不少于1.5米,玻璃门窗的设计要有色彩明显的差别,logo醒目,引起顾客注意,以防出现不安全隐患。

  (3)家电专卖店装修设计大门内两侧的装饰与设计,通常在空白墙处张挂服务承诺等KT展示板,在收款处张挂交款须知,在楼梯处及适当位置张挂“提货须知”、“退换货流程图”、“从您的满意开始,服务创造每一天”等家电特别承诺。

  (3)货架统一高度,门墙灯箱尺寸统一约50CM,明亮、美观,展台的安排等令顾客舒适、合乎店堂的布局,在门店经理的大致布局下家电专卖店装修设计要着重倾向于美化的布置。

  (4)电器的陈设重讲究,促销品和着力销售品牌可摆放在门口或显眼处,开个小家电专卖店,其余品牌要安排合理,经营品项块状分布清晰,品牌排列合理,品种布局突出热销主题。赠品要摆放整齐、美观。

  (5)吊旗起着广为宣传和美化环境的作用,家电专卖店装修设计在挂吊旗的时候,要注意它的高度和距离,同时要考虑到周边环境的影响,不能挡住灯光和品牌的吊牌。

  (6)有的时候在店内四周展柜上方离天花板处还留有一定空间,我们可以拉上一排拉花或是别的装饰品,如果店堂上下空间比较大,还可以在店堂内悬挂一些吊花等。

  (7)POP海报在家电专卖店装修设计里起到举足轻重的宣传作用,书写一定要漂亮,悬挂和摆放一定要美观,包括对海报架的摆放一定要适合环境的要求,一些不锈钢海报展板摆放一定要合乎条理。开个小家电专卖店,试音室内也可挂一小型喷绘或简单的挂一POP海报做一下介绍。

  (8)家电专卖店装修设计指示牌的制作一定要明亮、起眼,悬挂要耀眼。

  (9)家电专卖店装修设计方柱大都挂一些电器的喷绘,有的还可作成镶玻璃型的喷绘。灯光明亮,烘托出高雅的气氛。

  5 购买相关设备

  收银系统(1套)

  空调(2台)

  货架或货柜(最少10组)

  电子防盗监视系统

  服务台(1台)

  6 进货

  现在品牌冰箱利润在百分之三十左右杂牌在百分之45-50左右。小电器在品牌在百分之二十左右杂牌在百分之五十到一倍的利润,洗衣机在百分之二十左右。液晶在百分之十几到二十!拿货基本上是现款的!一般品牌冰箱是不赊账的二线的牌子只要你付一半的钱赊两三个月还是没有问题但前题是小批发商批发的!

  夏季大家电是冰箱、大升数冰柜、小公斤数洗衣机和空调的销售旺季,尤其是空调在6、7、8三月会出现集中爆炸式销售,资金条件允许要大量屯货。小家电则是风扇、热水器、榨汁机、加湿器的销售旺季,而其中又以风扇和热水器最为突出,要作为销售重点。

  冬天是家电销售的旺季,诸如洗衣机、电视机等电器,还有取暖器等等。

  7.招聘员工并进行相关培训

  家电店采取的管理业态主要为店长负责制,并辅以部分店员协助管理。在此,我们仅就家电店员工的基本工作技能提供一些指导建议,究竟配置多少员工以及员工如何适应经营者的经营和管理理念,创业者可根据自身特征和营运需要在招聘员工时自行取舍。

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