没资金怎么创业
随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。学习啦小编整理了一些没资金创业的方法，有兴趣的亲可以来阅读一下!
没资金创业的方法
一、重要的不是钱，创业是一场游戏
我身边创业的朋友并不多，甚至是说压根就没有想创业的。我遇到创业只是因为这是一场刺激的游戏罢了。为什么说是游戏呢?因为游戏可以获得更多，比现在更多的物质，当然了这场游戏无论输赢也只有我知道。但是在这场游戏中：我做的事，我玩的回合到底有什么意义和价值呢?游戏是需要付出的，我是典型的时间拼出来的。所以玩游戏我就是尊者，因为独木不成林，只有团结才能做的更好。在游戏里，我不断的去选择合适的玩家，我给不了他好的金钱诱惑，但是我能给他最值钱的信任。让他们认为跟着我是值得的，这场游戏我才玩的下去。
二、重要的不是钱，游戏玩的是战略
既然是游戏，那就得遵守游戏规则。当年毛爷爷打仗共产党比蒋大叔那可穷多了，也没见他们有多少钱啊。所以战略玩的多大，最后成功才能有多大。实名倪涛玩的就是战略，很多人都会在前期找一个热门的项目，然后感觉挣钱就去做，甚至是地基都不打。实名倪涛不一样，作为传统的教育行业，这是没辙的，我在讲课的时候也深入讲解了行业的可持续发展力。所以我们不是在游戏里面对BOSS的时候才开始临阵磨枪，而是在这之前就布局。局不布好那我还怎么玩这场游戏?
三、重要的不是钱，战略讲究的是团队
“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”，所以现如今口袋没钱，你连说话都没有底气。可往往有那么一群脑残的人，没钱也要装逼，比如我。每个人都会透露着人格魅力，而人格魅力就能带动游戏的团队。马云当初十八罗汉有几个是为了当初五百块一个月工资的?最多的还是马云有人格魅力才组好这个团队的吧?我们先不说有马云那么大的人格魅力，至少你创业就必须具备人格魅力。有高瞻远瞩又脚踏实力的人格魅力，这样一来你的组队工作不就完成了?没钱，有人格魅力还怕没人跟你一起干?
四、重要的不是钱，团队重视的是兑现
玩过各种游戏的朋友肯定很清楚，有自己的商会，帮派最后一起打 BOSS对吧。所以创业游戏一样也是如此，有目标也就是你们现在手上的项目BOSS，而这个团队就是为了打垮它。既然团队组好了，那就要各司其职，按部就班的去实现目标。我曾经说过：自信的来源是什么?是短暂的成功和认可。创业里也是同样，短时间完成一个目标大家才会继续下去。兑现靠的是士气，一鼓作气，再而衰，三而竭的道理想必大家很清楚。大家玩游戏也是需要时间的，一个好的团队才能去完成这场游戏，才能打垮BOSS，最终才能人手一份大红包，作为队长大红包就是最好的兑现了，不是吗?
创业者理性运用手上的资金
创业者虽然满腔创业热忱，一般创业者们缺乏理性思考和周全的计划，认为赚钱非常容易，很容易忽视创业资金问题上的会计成本。在计划上低估了会计成本，将会导致将来出现账务危机，给创业者带来营运上的周转不灵，资金不够用。
所以，一定要恰如其分地计算出会计成本，之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大，因为创业初期赚钱较难，成本太大，使得收回本金的机会减少，打击创业信心。在增加现金流入方面，除了想方设法提高销售之外，还可以通过提高顾客付款速度来实现，例如，让顾客30天内而不是60天内付款，就可提前30天收回现金，加快资金周转速度，会给急需现金的新创企业带来意想不到的好处，为避免发生资金周转困难的现象，最好是珍惜手上的现金，尽量保存。如果不是非常必要，那么能租房子与设备就不要花巨资购买。这就是为什么有些创业者，明知房地产即将升值，在创业之初也宁可租用办公室而不是购买写字楼。
不要为了表明自己有实力而大量购买设备，尽量留出多现现金作为创业的储备力量。另外，在宣传费用上面，一定要慎重，宣传虽有必要，但企业真正成功并不靠它，所以在创业之初不要花大量的钱搞宣传，以致拖垮企业，要知道，宣传费用产生实际效益是要花很长时间的，所以，宣传只要到位就行，不能影响到资金的流转。创业者通常容易在计算毛利上犯两个较极端的错误。第一种就是对自己的产品没有信心，害怕与人竞争，将毛利订得很低，很可能出现商品卖光却无利可图的现象。
另一种就是由于不了解市场规律，希望赚得越多越好，将毛利订得很高，导致商品卖不出去，形成积压，由于没有生意，利润也就无从谈起。因此，要恰当地掌握好自己的收支平衡点，对自己的资金支出与收入有较清醒的认识，这样才能定以合理的利润率，使自己的生意一帆风顺，保持资金流转畅通，让创业成功的机会大大增加。
创业者创业的注意事项
1、积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2、自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4、尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5、经商之道，以计为首
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6、决策问题
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
8、保持良好的心态
创业的过程肯定不可能一帆风顺，在确保你方向正确的前提下，持之以恒，坚持量变达到质变的过程。
9、 寻找合适的创业合伙人
随着各种社交网站的发展和推广，加入社交网站的人群也越来越多，从刚开始的尝试使用到后来的“数字移民”，社交网逐渐成为了人们社会关系和资讯的来源地，很多人每天都会在社交网上发布新消息同时也会从上面获取其它的信息，俨然社交网已经慢慢成为了人们生活中不可或缺的一部分。这时就需要有一个靠谱的社交平台，来为想创业的人寻找创业合伙人，针对这一点，合伙360创业社交网站应运而生。
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