大学生网上创业调查报告

　　为缓解就业压力，从根本上解决大学生就业的难题，党中央、地方政府和高校都鼓励大学生创业，以创业带动就业。以下是学习啦小编为大家整理的大学生网上创业调查报告相关内容，希望对读者有所帮助。

　　大学生网上创业调查报告：大学生网上创业现状不容乐观

　　当前，网络创业可谓红红火火，尤其在金融危机导致的一职难求的困境下，不少大学生也正试图通过网络创业，缔造自己创业的“梦工厂”。然而，一份在11个省市的85所高校进行的调查显示，大学生网上创业的现状难以让人持乐观态度。

　　这份由杭州师范大学阿里巴巴商学院历经半年，走访了山东、北京、江苏、浙江、黑龙江、福建、重庆、广东、广西、湖北、上海等全国11个省市85所高校做出的调查结果显示，在当前的大学生网络创业者中，仅有8.76%的大学生月均销售额能达到5000元以上，而月均净收入能达到5000元以上的，则仅有5.06%。据调查，在涉足网络创业的大学生中，有71.35%的被调查者月均销售不足1000元，月均销售1000元~2000元的，也只占10.61%。有八成的被调查学生月均净收入不到1000元，大多只有几十、上百元的收入。

　　据介绍，杭师大的这份调查通过问卷和访问方式进行，其中发放问卷1650份，访问网络创业者512名，并最终形成了据称为国内首份的《中国大学生网络创业研究报告》。

　　实际上，这样的结果也令许多创业的学生不满。调查显示，仅有6.75%的创业学生对自己的结果表示很满意，而不满意者则高达51%。

　　同时，大学生网络创业经营项目普遍一窝蜂地集中在服装、美容护肤产品、充值卡等准入门槛低的商品上，分别占到42.31%、18.75%和16.59%，仅有4.37%的网络创业学生采用了自己生产的方式。而所售产品，有52.64%来自批发商供货，只有8.28%从生产商直接取货。

　　调查数据显示，在大学生网络创业群体中，高职、大专层次学校学生占62.23%，本科院校学生占31.48%，而研究生仅占1.45%。

　　在不少人看来，是严峻的就业形势和巨大的就业压力，让不少大学生有了自主创业的梦想，而互联网高速增长所蕴涵的巨大商业机会，则激发出大学生们网络创业的冲动。但事实上，许多大学生并非是为了这一目的而选择网络创业。

　　调查显示，仅有8.41%的被调查学生认为网络创业是为了解决个人的就业目的，而因为个人兴趣喜好、专业学习实践、增加个人经历选择网络创业的，则分别占到25.73%、23.14%和15.05%，另有11.33%、12.78%的学生是“出于实现自我价值”和“改善个人收入状况的需要”。

　　实际上，这从另一个调查的结果也可以看到，在实施网络创业的大学生中，大一学生占27.30%，大二学生为47.15%，大三、大四分别为21.94%和4.34%。

　　值得欣喜的是，在被调查学生中，有67.92%的创业者在店铺开设1个月内发生了第一笔业务，近七成学生在半年内实现了盈利。调查显示，有高达97.62%的大学生支持和认可网络创业，有68.78%的大学生表示对网络创业充满向往。

　　大学生网上创业调查报告：大学生创业的成功因素

　　一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇;一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。

　　一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。

　　一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

　　一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。

　　还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10%是正常的，赚11%也是应该的，那我只取9%，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢?我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。