爱奇艺市场分析怎么写

　　近年来,国内网络视频网站相继建立并发展至今,不仅满足了网民对影音节目的需求,而且符合现在网络视频市场的发展动态。爱奇艺作为国内视频行业的领先者,强调品质、青春、时尚的品牌调性,为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验。以下是学习啦小编为大家整理的关于爱奇艺市场分析怎么写，一起来看看吧!

　　爱奇艺市场分析怎么写篇1

　　谢谢各位光临爱奇艺世界。”这是爱奇艺CEO龚宇在发布会上说的第一句话，他演讲的主题是“2016的爱奇艺世界观”。

　　确实，爱奇艺现在并不是单纯的视频网站，有视频内容、游戏、文学、秀场、社交、商城各个方面业务，可以说是互联网中的小“世界”了。但这个世界不是关闭的，而是开放互惠的，爱奇艺拥有较为独特的IP生态模式，无论是文学、游戏、综艺、电影、电视剧还有VR，我们都能看到合作共赢的影子。

　　在爱奇艺世界里，小娱看到的是新的东西：率先在10个高热IP上全面实现VR化，开放100个顶级IP进行游戏合作开发，联合300家合作伙伴共同打造全球最大中文VR真生态。

　　与一流国内一流的侯鸿亮、白一骢还有阿里影业等团队合作，将共同开发《琅琊榜2》、《爵迹》、《鬼吹灯之牧野诡事》、《大主宰》等项目。

　　在付费上，爱奇艺也有新的尝试，网剧、网络大电影都尝试分ABCD四个等级进行付费，不同水准的影视剧需要花的钱完全不同，加上鼓励佳作的其他策略，或许视频行业将因此迎来转折点。

　　还有就是爱奇艺文学诞生，爱奇艺文学诞生意味着爱奇艺在IP布局上的深化，一个在互联网中的虚拟世界正在产生变革。

　　打通上下游!爱奇艺文学诞生

　　目前，整个视频行业都显示出明显的“去媒体化”、“去纯视频化”特征，行业领军企业都在围绕视频内容，做更多的业务拓展和布局，爱奇艺就将深耕文学领域了。

　　在之前，不管是自制剧、网络大电影、综艺、自制动漫等在业内都是领先状态，而IP的一大来源——小说，爱奇艺却较少涉猎。这一次，在爱奇艺世界大会的文学发布会上，爱奇艺文学正式成立，他们要花一年拿1亿找到100个好故事。

　　爱奇艺曾经在改编自小说的影视、游戏IP上获得了成功，改编自《盗墓笔记》的超级网剧播放量29.9亿，改编自起点小说的动画《灵域》两季播放量破了3亿，改编自《花千骨》小说的游戏，总流水超8.5亿人民币。 爱奇艺高级副总裁耿晓华说他们现在的核心战略不在于“抢神”，而是“造神”。对爱奇艺而言，打造完全属于自己的小说IP是极为必要的。

　　对IP的价值几何，各个作家、IP方都有自己的思考，对文学事业部总经理冻千秋而言，IP开发价值没有下降的这个说法，“因为好故事永远是卖方市场，包括现在好莱坞，他每年要搭进去那么多钱和人去选好剧本，从几万个剧本里能选出来几百个就已经很不错了，所以好故事的市场永远不会衰减。”爱奇艺高级副总裁段远桥也说，“我们从文学IP，到影视、动漫、游戏都是一体化做的，这样可以分担IP的成本，也正因为这样，我们IP平均成本比别人低。”能更有效的开发IP。

　　爱奇艺高级副总裁耿晓华说在2008年以前曾涌现过一批优秀的作品，在有付费模式之后，很多作者会把作品写的很长，而这是不适合改编的，现在爱奇艺文学的目的就是“希望能够打造一个更纯粹的像《哈利波特》这样优秀的作品。会付费，但是这个付费和我们鼓励作者写出好的故事，是不矛盾的，我们会想另外的方式去鼓励作者创作出更好的故事来，这是我们的初衷。”

　　同时身为百度系的爱奇艺，在爱奇艺文学上目前与百度文学目前没有版权合作的规划，也就是说，爱奇艺文学在目前还是独立的一部分，和所有的作者、合作方、CP方都是开放的，而不会有太多偏向性。

　　充满新玩法的爱奇艺世界

　　一直以来，爱奇艺都是一家“会玩”的公司，爱奇艺副总裁徐伟峰说：“中国全部做影游互动的游戏全部在爱奇艺发行”，爱奇艺也确实创造了影漫游联动的佳绩，《花千骨》不止是爆款电视剧，也是爆款游戏。现在爱奇艺游戏的几个重点项目是《我去上学啦》、《明星志愿》、《秀丽江山之长歌行》，IP分别来源于综艺、经典游戏和电视剧，爱奇艺游戏事业部总经理邓厚鋆说，爱奇艺游戏和30个IP合作方20多家研发发行方展开正式合作，和他们共同开发游戏。

　　而目前最火也最可能引发娱乐业改变的VR方面，爱奇艺则有更大的手笔，率先在10个高热IP上全面实现VR化，开放100个顶级IP进行游戏合作开发，联合300家合作伙伴共同打造全球最大中文VR真生态。

　　其中的概念“真生态”，爱奇艺高级副总裁段有桥介绍这意味着不垄断，不排他，真开放。不垄断体现在在爱奇艺平台上不仅仅有爱奇艺的内容，也有其他厂商的PGC的内容，也有用户的UGC的内容;爱奇艺合作的硬件终端上，不仅有爱奇艺的APP业用，也会有其他方的APP应用;在开放的生态里面，爱奇艺希望在VR这个领域里打造共享的收益分成。

　　在未来12个月，爱奇艺有三个产品正式发布，第一个产品是爱奇艺全景影院，针对国内外所有的VR一体机进行了适配，包括很多中国创业公司的VR的各种头盔。第二个是全景游戏中心，里面包含了各种VR游戏。第三个产品是爱奇艺视频的VR版，实际上就是马发布的爱奇艺移动端的新版软件，在IOS版和安卓版里面都会陆续有VR的功能。覆盖了家用、游戏、视频观看等领域。

　　“爱奇艺是具有强媒体基因的技术公司。”龚宇在大会的开场白上就这么说过，从两天的爱奇艺大会上，我们确实能在太多地方看到技术与创新。

　　充满可能性的爱奇艺世界

　　在爱奇艺世界大会上，还有能影响这个行业的事情发布，那就是网剧、网络大电影收费模式的革新。

　　网络剧也开始了与网络大电影相似的付费方式，分ABCD四种级别，四种级别每季的价位不同，10块，8块，6块到4块一季，爱奇艺会把其中50%分给合作伙伴，具体的公式是有效播放次数×一集的单价×50%。

　　而目前的超级网剧中我们能看到《琅琊榜2》、《爵迹》、《鬼吹灯之牧野诡事》、《大主宰》等超大IP，这批超级网剧有可能实行这种新付费方式。打个比方，如果《琅琊榜》为爱奇艺的A级网剧的话，共54集，平均一集单价为10/54即0.2元左右，合作方分成=VIP有效播放次数×每集单价×50%，《琅琊榜》第一季在爱奇艺的点击量为40亿以上，即使其中只有一半为VIP有效播放次数，那么合作方获得的分成也在4亿以上。

　　爱奇艺市场分析怎么写篇2

　　每一次视频市场大动荡时，如何顺势而为?去年一年里，《中国企业家》曾将这个问题抛给爱奇艺CEO龚宇、搜狐视频大股东搜狐公司(NASDAQ: SOHU)董事局主席兼CEO张朝阳和优酷土豆集团(NYSE: YOKU)CEO古永锵。

　　龚宇自称：不惧怕竞争激烈快速变化的市场。就是因为市场大规模迁移，才有机会。

　　张朝阳最初说自己还在看，边做边看。后来，他又说过，自生式和外延式发展结合，再后来他坚定地自己发展。

　　“要比竞争对手快。”古永锵则大笑着说。

　　视频是重投入互联网应用，烧钱狠，赚钱难，成熟的收入模式只有广告。它自PC时代诞生起，就是一个刀刀见血的战场，变化迅速而残酷。一个人享受义务教育的九年，视频行业就已经历了几个轮回。先经过一百多家大小诸侯混战的暗黑时期，直到2009年剩下二三十个玩家时，进入正规内容争夺战。2010年，经过几轮融资的公司，钱烧得差不多了，座次却还没排定，都拼尽最后一口气力，这让影视剧价格再度飙升。2006年，《武林外传》80集在线播映权仅卖了10万元，这个价格，到2010年还不够买一部热播剧的10分钟。

　　势不可当的终端大迁移来了。2012年移动互联网侵袭视频行业，用户开始在移动终端和PC之间转移。2013年互联网电视元年，又有一部分用户重新回到电视端。最终的胜出者未来还需赢得PGC(专业生产内容)平台的较量，海量用户和内容生产者聚集在平台两端，形成不断产生优质内容的生态圈。

　　龚宇曾预测，2014年视频行业能形成稳定格局，实现“赢家通吃”，但现在他说：“变化太快，最乐观也得到2017年了。”

　　现在，打量一下三位主角——张朝阳、古永锵、龚宇——他们都是老兵，在互联网界摸爬滚打了几十年，功成名就。三位主角彼此之间还很熟悉。有些尴尬的是，张朝阳曾是古永锵和龚宇的老板。龚宇早年创立的房地产垂直门户焦点网被搜狐集团收购时，古永锵是操盘者。龚宇曾评价，张朝阳太感性、古永锵太理性。张朝阳也说过，我太了解龚宇和古永锵了，我知道他们的打法，不怕他们。

　　2014年到来之前，三个老男人又摆出了新阵型。

　　古永锵长于资本运作，他高调预期优酷土豆2013年第四季度盈利。这可是9年来，视频行业大玩家第一次有了盈利报表。他试图拉高行业竞争门槛，并狙击还没上市的视频公司，让资本市场给予对对手更高要求。

　　这位准备在2014年上市的对手极可能是爱奇艺。龚宇春节前曾消失了两周，在美国拜访投资者，为爱奇艺上市做“预路演”。2013年初龚宇去湖南卫视录制《天天向上》，主持人每次调动好气氛，一提问他就能把答案牵扯到内容、终端上，内容之专业有如在上市路演，听得全场满头黑线。为此，节目组不得不一段一段地快进，还打上字幕“此处省略71分钟……”一年后，见到龚宇时，他仍然如是，三句话不离内容、终端，浑身都跟着这个四字走，战斗模式开启，随时都要扑过去。

　　综艺竞购大战就是龚宇挑起来的。

　　2013年末，爱奇艺宣布花费2亿元打包买下2014年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权。其中热门节目《爸爸去哪儿》第二季网络独家冠名金额高达6600万元，创下了中国季播节目网络独家冠名费新纪录。

　　观者咋舌。爱奇艺太能烧钱了。

　　龚宇有他的逻辑：回报高、成本相对低的内容人人都爱，但每发现一个价值洼地，一定很快有人把版权价格抬起来。“与其被动等着别人抬起价格，爱奇艺再跟进，不如自己先出手，高价买到最好的内容独播。”由于优质内容的稀缺性，跟进者买不到更好的，花的钱却比爱奇艺多。

　　其中，购买《爸爸去哪儿》第二季是龚宇“拍脑袋”的结果，没计算能赚多少钱。龚宇说，第一季时节目实在太火，火得出人意料，都火到美国去了。但另外四档来自严谨大数据计算，视频用户中有80%会看这五档综艺节目，40%综艺观众只看这五档。

　　果不其然，后续跟进者出价更高。腾讯视频宣布以1亿元购买《中国好声音》第三季版权后，乐视TV以4500万元成为《爸爸去哪儿》第三大合作伙伴，并以近2亿价格将2014年《我是歌手》独家网络版权收入囊中，PPTV则以超过2亿元价格包揽了《非诚勿扰》等江苏卫视旗下所有综艺节目。

　　高价综艺竞购者中看不到优酷土豆的身影。优酷土豆总裁刘德乐对天价购买独播综艺回应：“优酷土豆不会参与到更多版权泡沫中去。”

　　爱奇艺联席总裁张洪禹分析：“优酷土豆、搜狐都是上市公司，尤其优酷土豆，宣布盈利后为了2014年继续盈利，不会在购买内容上花太多钱。”

　　2014年优酷土豆内容采购更注重“特色”。架构调整后，优酷更强调“阳光、主流”，土豆则更强调“青春”。如果是剧迷就不难发现，其实优酷土豆上的独家英美剧悄无声息中更多了，例如热门英剧《唐顿庄园》、《神探夏洛克》第三季。古永锵认为，内容竞争不再能“一招鲜吃遍天”，而是更看重整合传播。2014年，优酷土豆将从全球购买内容，只是在版权采购上更加稳重。“大陆剧与综艺仍有很大泡沫，英美剧和韩剧都会持续发力。”