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房地产的营销活动方案

黄宇晴分享

  一个企业市场营销的成功,除了其市场营销战略计划应该正确外,还要求其营销执行运行规范和效率高。那么下面是学习啦小编整理的房地产的营销活动方案相关内容,欢迎参阅。

  房地产的营销活动方案篇一

  20xx年是我们xx地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

  房地产的营销活动方案篇二

  转眼之间又要进入新的一年-20XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

  20XX年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期.间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  房地产的营销活动方案篇三

  地产事件营销该怎么做?如何策划刷屏级的房地产事件营销案例?这是困扰诸多房地产事件营销策划人员的难题,更是房地产商最深层次的痛点之一。

  然而,房地产事件营销策划找香车美女做噱头容易被批低俗事件营销,就像今年愚人节期间,某地冒出的房地产楼盘推出的LED屏事件营销一样,因为主推“52元日供房”,再加上真人美女站街举着“52元一晚,今夜不回家”的暧昧信息,极易引起公众极大的反感。

  那房地产事件营销到底该怎么办?房地产事件营销难道不能玩情怀吗?今天就给大家介绍一个有情怀的房地产事件营销案例。

  案例回顾:

  7月17日,广州多地出现出一个令人满头雾水的LED屏广告,上面写着“广州,再见”及“我当初来到这座城市的决定对吗?”两行大字,成功的戳中广漂人士的痛点并勾起了公众广泛的兴趣。

  接下来的2天,在LED屏幕上继续放送走心的文案广告,刺激广大广漂人士参与。除此之外,一大批山寨版的“扎根,广州”文案开始现身,真正形成了病毒式传播效果。

  直到7月20号,广州某房地产楼盘才姗姗现身,打出“广州,说不出再见”、“留下来,他们说得对”的字样,为这个耗时4天的LED悬念事件营销划上了一个据点。

  并且,据媒体数据报道,该LED悬念事件营销从7月17日至7月21日,每一篇与之相关自媒体报道阅读量超过10000,该房地产楼盘项目带来超过200组的访问客户,同比增长了30%,且楼盘热线来电量也增加了10%。

  那么,这个房地产楼盘项目为何能取得如此好的传播效果,并且线下转化成果也有目共睹呢?总结出几点:

  1、借势情怀热潮

  前段时期新世相策划的“逃离北上广”事件营销曝光之后,被广大网友称为有情怀的事件营销,且李叫兽还专门总结出北上广的“月经式”热点供广大营销人士参考借鉴。

  此次,该房地产楼盘推出的“再见”悬念事件营销广告,本质与“逃离北上广”事件营销案例类似

  2、痛点式悬念广告是亮点

  不管是北漂还是广漂,大多数人内心都存在一种煎熬心态“是逃离,还是留下?”。如果选择逃离,要么选择回到没自身施展舞台的家乡落叶归根,要么只能漂到另一个城市,一切还得从头开始。但如果选择留下,高房价高生活压力,又让“漂族”望而却步。

  此次,这个房地产广告就很好的利用了这一点,制作出引人共鸣的痛点式悬念广告,从情感上就赢得广大潜在用户的认可及口碑传播,一定程度上保障了最终的事件营销效果。

  3、借助线下网红直播助势

  利用LED广告屏做营销,某种意义上来说,仍是偏向于传统的广告模式,并不能很好地实现与网络营销平台的对接。但是,该房地产楼盘事件营销在揭开谜底当天,借助线下网络直播助势,蹭上了直播红利,也算是该房地产悬念事件营销案例的一大亮点。

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