简述企业管理基础工作的特点和作用

　　企业管理基础工作的完善程度，直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏。下面是学习啦小编带来的关于企业管理基础工作的特点和作用的内容，欢迎阅读!

　　企业管理基础工作的特点

　　1.科学性。基础工作要体现和反映企业生产经营活动的客观规律，是一项科学性较强的工作。

　　2.群众性。基础工作涉及面较广，工作量较大，而且要求持之以恒，需要依靠广大职工去落实，是一项群众性很强的工作。

　　3.先行性。基础工作要为专业管理提供资料、准则和手段，是搞好企业管理的一项先行性的工作。

　　企业管理基础工作的作用

　　中华人民共和国成立以来，企业管理工作几经曲折发展，以大量正、反两方面的事实告诉我们，企业管理基础工作的完善程度，直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏。有些企业管理混乱、经济效益差，甚至发生亏损，重要原因之一就是管理基础工作没有搞好所致。而一旦重视和加强了管理基础工作，就很快地扭转了被动局面，逐步走上了健康发展的轨道。所以有人说，企业管理好像一棵大树，基础工作是树根，只有根深才能叶茂。

　　基础工作的重要作用具体表现在以下几个方面：

　　(1)基础工作是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。

　　(2)基础工作是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。

　　(3)基础工作是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。

　　(4)基础工作是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的重要保证。

　　(5)基础工作是企业全面实施信息化的基本前提条件。

　　随着信息技术的发展，人类社会进入信息经济时代。顺应时代潮流，国内企业也纷纷开始实施信息化馘略。2001年，在推进企业管理信息化工作现场会上，中央有关领导同志指出，企业信息化是一项系统工程，在实践中要搞好三个“结合”。其中之一就是企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合。在实践过程中，无论是实施信息化的企业还是信息系统供应商也都一致认为，国内企业在实施信息化的过程中迫切需要加强管理基础工作。

　　与企业信息化密切相关的管理基础工作包括基础数据管理、基本业务流程设计、内部控制设计和人的行为规范四个方面：

　　(l)基础数据管理是反映企业经营管理活动状态的第一手资料，是业务处理和决策的依据。要建立统一、完整、操作性强的代码编制系统。要扩大一线信息的自动采集，建立规范化的数据采集、录入制度，确保数据采集的高效、真实、统一。先进的硬件设备和软件程序，只是提供企业信息化的手段和工具，及时、准确、全面的信息，才是科学决策的可靠依据。

　　(2)基本业务流程科学化、规范化和信息化，保证了部门内部的信息沟通顺畅，同时保证了决策过程的透明度和科学性。

　　(3)内部控制设计是企业管理者对业务处理过程中需要遵循的策略、制度、政策、法规的具体设计。

　　(4)规范管理不能只是一套形式上的规范，它更有存在于人性中和业务发展中的内在的根据和逻辑。